Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Курсовая работа
Економічний механізм формування та ефективного використання оборотних активів викликає інтерес як у теоретиків, так і практиків В умовах трансформацій...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
У розвитку багатьох галузей економіки нашої держави, і насамперед сільського господарства, дуже важливу роль відіграє збільшення обсягів виробництва з...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Відповідно до Закону України «Про інвестиційну діяльність» інвестиції розглядаються як вкладення капіталу (майнових і інтелектуальних цінностей) в об'...полностью>>
Экономика->Контрольная работа
На швейній фабриці, яка виробляє верхній одяг, планується організувати випуск пальто, яке має кращі якісні показники у порівнянні з аналогічним виробо...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Рис. 1 – График безубыточности на 2010 год.

Доходы, расходы, грн.

Рис. 2 – График безубыточности на 2011 год.

Доходы, расходы, грн.

Рис. 4 – График безубыточности на 2012 год.

6.3 Плановый баланс

Плановий баланс складається з двох частин – активу і пасиву (табл..3.7).

Таблица 7.3. Плановый баланс предприятия на 2010 год

Активы

Сумма

Пассивы

Сумма

Основные средства

Установной капитал

25696

-остаточная стоимость

41850

Нераспределенная прибыль

468000

-первоначальная стоимость

46500

Кредиторская задолженость

16154

-износ

4650

Товары

468000

Баланс

509850

Баланс

509850

Таблица 7.4. Плановый баланс предприятия на 2011 год

Активы

Сумма

Пассивы

Сумма

Основные средства

Установной капитал

25702

-остаточная стоимость

41850

Нераспределенная прибыль

585000

-первоначальная стоимость

46500

Кредиторская задолженость

16148

-износ

4650

Товары

585000

Баланс

626850

Баланс

626850

Таблица 7.5. Плановый баланс предприятия на 2012 год

Активы

Сумма

Пассивы

Сумма

Основные средства

Установной капитал

25702

-остаточная стоимость

41850

Нераспределенная прибыль

750000

-первоначальная стоимость

46500

Кредиторская задолженость

16148

-износ

4650

Товары

750000

Баланс

791850

Баланс

791850

Баланс показывает:

- что фирма имеет в своем распоряжении (активы);

- сколько она виновная поставщикам и кредиторам (пассивы);

- что средства у нее остаются (Собственный капитал = Активы - Пассивы).

6.4 Финансовый коэффициент

Финансовое состояние ПП можно оценить с помощью таких финансовых коэффициентов:

- ликвидности (отображают интересы краткосрочных кредиторов);

- платежеспособности (отображают интересы инвесторов);

- рентабельности (отображают интересы собственников бизнеса).

Ликвидность - это способность ПП выполнять свои краткосрочные обязательства (уплату счетов, дивидендов и т.п.). Основными показателями ликвидности есть:

1)чистый оборотный капитал (ОК):

ОК = Ап – Пп, грн.,

где Ап - текущие (оборотные) активы;

Пп - текущие пассивы.

ОК = 468000 – 16154 = 451846 грн.

ОК = 585000 – 16158 = 568842 грн.

ОК = 750000 – 16158 = 733842 грн.

Рентабельность - это показатель, который характеризует уровень эффективности (доходности) работы ПП. Различают:

1)коэффициент валовой прибыли (показывает уровень прибыльности на каждую гривну объема продажи ПП):

Квп = ВП * 100 / П, %,

где ВП - валовая прибыль, грн.;

П - объемы продажи, грн.;

Квп = 422386 * 100 / 468000 = 90,25 %

Квп = 538732 * 100 / 585000 = 92,09 %

Квп = 703942 * 100 / 750000 = 93,86 %

2) коэффициент чистой прибыли (основной показатель):

Кчп = ЧП * 100 / П, % ,

где ЧП - чистая прибыль, грн.;

Кчп = 258705 * 100 / 468000 = 55,28 %

Кчп = 328410 * 100 / 585000 = 56,14 %

Кчп = 427568 * 100 / 750000 = 57,01 %

3) окупаемость инвестиций:

Оі = ЧП * 100 / А, % ,

где А - общая сумма активов, грн.;

Оі = 258705 * 100 / 509850 = 50,74 %

Оі = 328410 * 100 / 626850 = 52,39 %

Оі = 427568 * 100 / 791850 = 54 %

Рассчитанные финансовые коэффициенты необходимо тщательно проанализировать, сравнить полученные коэффициенты рентабельности с средне отраслевыми,представленными в таблице и сделать соответствующие выводы относительно будущего финансового состояния ПП.

Показатель

Расчетное

Нормативное

1. Коэффициент валовой прибыли

93,86

40-50

2. Коэффициент чистой прибыли

57,01

2-10

По полученным показателям можно сделать вывод, что сумма прибыли, полученная предприятием, в том числе прибыль от основной деятельности, есть очень важными показателями. Однако они не могут характеризировать уровень эффективности хозяйствование. Чтобы сделать вывод об уровне эффективности работы предприятия, полученная прибыль необходимо сравнить за осуществленными затратами. Соотношение прибыли с авансированной стоимостью или текущими затратами характеризует такое понятие, как рентабельность. В широчайшем, обобщающем понимании рентабельность означает прибыльность или доходность производства и реализации всей продукции (работ, услуг) или отдельных видов ее. Нормативное значение показателей рентабельности есть положительное число. Итак, проанализировавши показатели рентабельности данного предприятия, можно говорить о достаточном уровне эффективности хозяйствование. Наиболее рентабельными являются оборотные активы. Самое наличие прибыли, а не убытка, есть положительным показателем.

При вычислении экономического эффекта следует приводить разновременные затраты и результаты к единого для всех вариантов момента времени – расчетного года с помощью коэффициента приведение d.

Экономический эффект может быть представлен:

где Рt , Вt - стоимостная цена соответственно результатов и затрат в t-му году расчетного периода, грн.

где Епр - норматив приведения разновременных затрат, которая равняется 0,1 (пруда дисконта); t - количество лет, которые отделяют затраты и результаты данного года от начала расчетного.

Начальным годом расчетного периода Т считают год начала финансирование работ по осуществлению мероприятий (включая научные исследования), а конечным - момент завершения всего жизненного цикла мероприятия (определяется нормативными сроками обновления продукции с учетом его старения).

Ем = (468000 – 29460) * 1,1 + (585000 – 30120) * 1,21 + (750000 – 29910) * 1,331 = 2112238,59 грн.

7. Оценка рисков

7.1 Типы возможных рисков

Цель этого раздела БП - продемонстрировать способность бизнесмена заранее предусмотреть возможные виды рисков, определить источника их возникновения и возможные меры по минимизации их отрицательного влияния. Перечень возможных видов рисков довольно большой: от стихийного бедствия к ошибкам самого предпринимателя. Наиболее частое в БП рассматриваются риски, которые могут быть следствием:

-неблагоприятной тенденции в бизнессовой среде;

-новвоведения (в данном случае изменение моды и модных тенденций);

-конкуренции в сфере однотипного бизнеса;

-непрогнозируемого превышения производственных затрат;

-трудности с получением кредитов и материальных ресурсов;

-недостаточной компетенции персонала фирмы;

Кроме этого, в бизнесе могут иметь место риски, связанные с:

-неправильным выбором миссии и целей деятельности фирмы;

-ошибочными или недостаточными маркетинговыми исследованиями;

-разработкой и внедрением конкурентами инновационных проектов.

Концепция управления рисками может охватывать оценку его уровня и побочных результатов, способных отрицательно повлиять на экономику фирмы, а также разработку мер по предотвращению возможным отрицательным следствиям рискованной деятельности.

7.2 Способы реагирования на угрозу бизнесу

С целью своевременного реагирования на возможные отрицательные следствия рискованной ситуации составляют так называемые альтернативные планы, процедура разработки которых охватывает этапы:

1) выявление основных факторов внешней и внутренней среды конкурентного бизнеса, которые служат причиной ситуации риска;

2) прогнозирование масштабов влияния этих факторов на бизнесовый проект;

3) определение вероятности появления этих факторов;

4) формирование альтернативного плана до и, исходя из наиболее реальных предположений.

Различают внешние и внутренние способы уменьшения рисков.

Внешние способы - это:

* хеджування (защита от потерь) заключением долгосрочные соглашения на поставку продукции по обусловленной цене;

* страхование, которое осуществляется приобретением страховых полисов или заключением специального соглашения.

Внутренние способы снижения риска - это:

* повышение эффективности управление фирмой;

* диверсификация (распределение между разными проектами) и лимитирование (установление верхней границы инвестирование в определенный проект) инвестиционных ресурсов;

* самострахование - образование специализированного резервного фонда и покрытия убытков за счет собственного оборотного средства.

Литература

1. Агафонова Л.Г., Рога О.В. Підготовка бізнес-плану: Практикум. – К.: Знання, 2000.-159с.

2. Акуленок Д.Н, Буров В.П., Морошкин В.А. и др. Бизнес-план фирмы: Комментарий и методика составления. Реальный пример.– М.: Гном-Пресс, 1997.-88с.

3. Бизнес-планирование / Под ред. В.М.Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 670с.

4. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степного . - М.: ЛБЗ, 2001. - 240с.

5. Бизнес-план: Методические материалы / Под ред. Р.Г. Манилов-ского. - М.: Финансы и статистика, 1995. - 78с.

6. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 431с.

7. Закон України „Про підприємництво" // Нове законодавство України. Вип. 2. – К., 1992.

8. Закон України „Про підприємства в Україні" // Нове законодавство України. Вип. 3. – К., 1992.

9. Закон України „Про власність" // Нове законодавство України. Вип. 2. – К., 1992.

10. Ивуть Р.Б., Пилипчук Н.Н. Бизнес-план предприятия. – Мн.: Вышэйшая школа, 2000. - 223с.

11. Пелих А.С., Бизнес-план или как организовать собственный бизнес: Анализ. Методика. Практикум. – М.: Ось-89, 1997. - 96с.

12. Пивоваров К.В., Бизнес-планирование. – М.: ИКЦ „Маркетинг", 2001. - 162с.

13. Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. та ін. Бізнес план: Технологія розробки та обгрунтування. – К.: КНЕУ, 2002. - 379с.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Бизнес план Модный стиль

    Реферат >> Менеджмент
    Контрольная работа По дисциплине «БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ» На тему « Бизнес план «Модный стиль» Содержание 1. Резюме…………………………………………………………..3 2. Сведения ... рынке. Товары, подлежащие розничной торговле в магазине, подлежать тщательному контролю качества, обладают ...
  2. Бизнес план магазина стройматериалов ООО СТРОЙДВОР

    Реферат >> Менеджмент
    ... (Институт управления бизнеса и технологий) КУРСОВАЯ РАБОТА На тему: Бизнес план магазина стройматериалов «ООО СТРОЙДВОР» ... (несоответствие запроса потребителей по качеству стилю и цене производитель) и если производитель не ...
  3. Бизнес-план торгового предприятия ООО Восток

    Бизнес-план >> Менеджмент
    ... формировании бизнес-плана особое внимание следует уделить языку и стилю. В рамках подготовки плана правильно выбранный стиль ... предприятии ООО «Восток». В процессе разработки бизнес-плана магазина «Восток» были выявлены некоторые показатели ...
  4. Бизнес план магазина ТМ Bibelots

    Бизнес-план >> Маркетинг
    ... 8. Коэффициент сезонности магазина ТМ «Bibelots» 40 1 РЕЗЮМЕ БИЗНЕС ПЛАНА Название проекта Магазин по франшизе ... новое предложение - игрушки и подарки в национальном стиле. Возникает потребность в традиционных русских сувенирах ...
  5. Разработка бизнес-плана на примере ООО Сентябрь

    Бизнес-план >> Экономика
    ... данной выпускной квалификационной работы является бизнес-план открытия магазина-салона мебели ООО «Сентябрь» ... . Учебник, М.: Гардарики, 2007,с.240 Голембиовский С.А. Бизнес-план в стиле Russian. М.: Ось-89, 2008, с.197 ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019679069519043