Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Маркетинг->Реферат
Благодаря развивающемуся рынку металла стало ясно, что даже при доступных ценах компания должна предоставлять клиентам исключительный сервис и ассорти...полностью>>
Маркетинг->Реферат
Проблема ликвидационной стоимости появляется тогда, когда организация лишается экономических и организационных возможностей самостоятельно генерироват...полностью>>
Маркетинг->Контрольная работа
Одним из кардинальных требований, диктуемых рыночной экономикой, является необходимость производства продукции такого количества и качества, которое м...полностью>>
Маркетинг->Реферат
В курсовом проекте разработаны учредительные документы и зарегистрировано государственное муниципальное дошкольное образовательное учреждение " Детски...полностью>>

Главная > Бизнес-план >Маркетинг

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Чтобы определить, сможет ли предприятие выпускать продукцию в полном объеме на рассчитанном ранее оборудовании, необходимо рассчитать производственную мощность, исходя из установленного эффективного фонда времени работы оборудования по формуле:

где производственная мощность оборудования станочного типа, в единицах, принятых в производственной программе.

плановый эффективный фонд времени работы одного станка, час.

количество единиц оборудования в данной группе, шт;

технически расчетная норма времени (трудоемкость) изготовления изделий (выполнения детале-операции), станко - час.

,

где процент потерь рабочего времени на проведение планового ремонта оборудования (от 2% до 12 %), %;

режимный (номинальный) фонд времени, час;

где количество силы;

календарный фонд времени, дн;

количество выходных дней в году, дн;

количество праздничных дней в году, дн;

продолжительность смены, час.;

количество нерабочих часов в предпраздничные дни за год, час;

Производственную мощность можно определить и через производительность оборудования по формуле:

где норма выработки на один станок в час., т.е. производительность оборудования.

Обосновав производственную программу производственными мощностями, далее следует произвести обоснование со стороны материальных (табл. 16), трудовых и финансовых ресурсов.

Таблица 16

План прямых материальных затрат на производство продукции

Показатели

1 год (помесячно)

2 год

3 год

1

2

12

Планируемый объем производства, шт.

Продукт А

Продукт В

Затраты на материалы на ед. продукта, руб./ед.

Продукт А

Продукт В

ИТОГО прямые затраты на материалы, руб.

Продукт А

Продукт В

Запас материалов на конец периода, руб.

Запас материалов на начало периода, руб.

ВСЕГО затрат на покупку материалов, руб.

Исходя из ранее произведённых расчётов, необходимо определить затраты на производство и реализацию продукции, а также установить цену на продукцию (табл. 17).

Таблица 17

Расчет себестоимости и цены продукции

Наименование статей затрат и элементов цены

Период (год, квартал, месяц)

0

1

2

…..

n

Затраты в расчёте на

единицу прод., руб.

на программу, руб.

1. Материальные затраты, всего:

в том числе:

1.1. Сырьё и основные материалы.

1.2. Вспомогательные материалы.

1.3. Покупные и комплектующие изделия.

1.4. Топливо для технологических целей

1.5. Энергия для технологических целей

1.6. Транспортно – заготовительные расходы (ТЗР – в % от п. 1.1.).

1.7. Возвратные отходы (вычитываются).

2. Заработная плата основных производственных рабочих, всего:

в том числе:

2.1. Основная зарплата основных производственных рабочих.

2.2. Дополнительная зарплата основных производственных рабочих (в % от п. 2.1.).

3. Начисления на зарплату (в % от п. 2.).

4. Прочие переменные расходы.

5. Итого переменные расходы (Σ п.1 + п.2 + п.3 + п.4).

6. Общепроизводственные расходы (ОПР – в % от п.2.1.).

7. Общехозяйственные расходы (ОХР – в % от п. 2.1.).

8. Прочие производственные расходы.

9. Итого производственная себестоимость.

10. Коммерческие расходы (в % от п. 9).

11. Итого постоянные расходы* (Σ п.6 + п.7 + п.8 + п.10).

12. Итого полная себестоимость (п.5 + п.11)

13. Прибыль (при плановом уровне накопления):

  • для минимального уровня цены – 9%.

  • для максимального уровня цены – 25%.

14. Оптовая цена:

  • при 9%

  • при 25%

15. НДС (по ставке 18% для продукции производственно – технического назначения;

по ставке 10 % – для продуктов питания и товаров детского ассортимента):

  • при 9%

  • при 25%

16. Отпускная цена предприятия:

  • при 9%

  • при 25%

*Постоянные расходы включают расходы на:

  • аренду помещения;

  • зарплату АУП с начислениями;

  • амортизацию;

  • коммунальные расходы;

  • маркетинговые исследования;

  • рекламу;

  • погашение банковского кредита;

  • страхование;

  • административные и прочие расходы;

Особой частью раздела «Производственный план» является календарный план. Эта часть бизнес-плана определяет следующие шаги и этапы действий:

1. Устанавливает время ожидаемого финансирования;

2. Определяет дневник по дням всех маркетинговых действий;

3. Представляет производственную программу и график поставок.

Именно календарный план поможет обеспечить систематический контроль за координацией и управлением предприятия.

Итак, в календарном плане должны увязываться между собой необходимые работы, исполнители, сроки исполнения и требуемые суммы денег. Можно составлять календарный план для отдельных видов работ.

Календарный план целесообразно формировать в следующей табл. 18.

Таблица 18

Календарный план



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Бизнес планирование (2)

    Курсовая работа >> Экономика
    ... планирования бизнеса 1.2 Методические подходы к бизнесу и его планированию в разных странах 2 Основные элементы бизнес планирования 2.1 Определение бизнес-плана 2.2 Модели бизнес ...
  2. Бизнес планирование (3)

    Бизнес-план >> Экономика
    ... ДИСЦИПЛИНЫ Раздел 1. Введение в бизнеспланирование Тема 1.1 Бизнеспланирование как элемент экономической политики ... содержание разделов бизнес-планов. Требования к разработке бизнес-планов. Информационное обеспечение бизнес-планирования. В зависимости ...
  3. Бизнес-планирование (5)

    Шпаргалка >> Экономика
    ... бизнес-планирования. Методика разработки стратегического бизнес-плана развития компании Особенности стратегического бизнес-планирования. Задачи стратегического бизнес-планирования ... удовлетворении. Стратегическое бизнес-планирование представляет собой ...
  4. Бизнес-планирование. Комбинированный урок

    Конспект урока >> Менеджмент
    ... : «Роль бизнес-планирования в организации ПД», «Специфика бизнес-планирования в РФ. Отличия от зарубежных систем планирования бизнеса» 8. Подведение ...
  5. Бизнес-план. Особенности бизнес планирования

    Лекция >> Менеджмент
    ... Состав, структура и объем бизнес-плана определяется предприятием самостоятельно, ... Минск: ИВЦ Минфина, 2006. 3. Бизнес-планирование: учебник/Под ред. В.М.Попова, ... ,2006. 5. Экономика, организация и планирование промышленного производства под ред. Т.В. Карпей ...
  6. Бизнес - планирование инвестиционного проекта

    Задача >> Банковское дело
    БИЗНЕС ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА Понятие и задачи бизнес-плана Бизнес – план – это план осуществления бизнес – операции, ... и назначения разрабатываемого бизнес – плана. Концепция бизнеса (резюме) составляется в конце написания бизнес – плана, ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.001227855682373