Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Реферат
Конфликт обнаруживает себя в «борьбе» его разных сторон, которая завершается разрешением, или снятием этого противоречия. Г. Зиммель утверждал, что «к...полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
Мало наметить ту или иную цель: нужно еще определить, как эту цель достичь, то есть разработать стратегию. Великий мыслитель древности Аристотель заме...полностью>>
Менеджмент->Реферат
После распада СССР в 1991 году предприятия бывшего союза оказались в иной экономической ситуации, совершенно не похожей на ту, что была до этого на пр...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Важнейшей составляющей всей системы качества является качество продукции. В современной литературе и практике существуют различные трактовки понятия к...полностью>>

Главная > Реферат >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

3.2 Оптимизация структуры заемного капитала

Эффективная финансовая деятельность предприятия невозможна без постоянного привлечения заемных средств. Использование заемного капитала позволяет существенно расширить масштаб хозяйственного деятельности, обеспечить более эффективное использование собственного капитала, повысить рыночную стоимость предприятия.

В современной отечественной практике объем заемных средств зачастую существенно превышает размер собственного капитала. Поэтому управление заемным капиталом - одна из важнейших функций финансового менеджмента.

Заемный капитал - это кредиты банков и финансовых компаний, займы, кредиторская задолженность, лизинг, коммерческие бумаги. Он подразделяется на долгосрочный (более года) и краткосрочный (до года).

Схематически классификация заемного капитала представлена на рисунке 4.

Заемный капитал

Долгосрочный

Краткосрочный





Лизинг

Кредиты банков

Займы

Кредиторская задолженность

Рис. 4. Классификация заемного капитала.

При формировании структуры капитала необходимо учитывать особенности каждой его составляющей.

Большое влияние на финансовое состояние предприятия оказывает состав и структура заемных средств, то есть соотношение долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных финансовых обязательств. Динамика структуры заемного капитала представлена в таблице 14.

Таблица 14.

Динамика структуры заемного капитала ОАО «Нефтемаш»

за 2005 - 2007 гг.

Источник заем-ных средств

Сумма, тыс. руб.

Структура капитала, %

2005

2006

2007

07/05

07/06

2005

2006

2007

07/05

07/06

Долгосрочные кредиты

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Краткосрочные кредиты

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Кредиторская задолженность

8190

7288

7326

-864

+38

100

100

100

-

-

В том числе:

поставщикам

810

820

763

-47

-57

9,9

11,2

10,4

+0,5

-0,8

персоналу по оплате труда

1160

1050

980

-180

-70

14,2

14,4

13,4

-0,8

-1,0

внебюджетным фондам

623

-

-

-

-

7,6

-

-

-

-

бюджету

497

523

530

+33

+7

6,1

7,2

7,2

+1,1

+0

прочим кредиторам

5100

4895

5053

-47

+158

62,2

67,2

69,0

+6,8

+1,8

Итого

8190

7288

7326

-864

+38

100

100

100

-

-

В том числе просроченные обязательства

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Из таблицы 14 следует, что в 2007 году сумма заемных средств уменьшилась на 864 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом, и увеличилась на 38 тыс. руб. по сравнению с 2006 годом. Уменьшение суммы заемных средств в 2007 году по сравнению с 2005 годом, связанно с отсутствием долга внебюджетным фондам на конец рассматриваемого периода, и уменьшение суммы задолженности поставщикам и персоналу по оплате труда.

Заемный капитал, используемый предприятием, характеризует в совокупности объем его финансовых обязательств (общую сумму долга). [9, С.289]

В 4 разделе баланса отражаются долгосрочные заемные обязательства. По этим обязательствам срок погашения превышает 12 месяцев. Учитывая финансовую нестабильность, а также постоянную изменчивость хозяйственной среды и обусловленные этим высокие предпринимательские риски этот раздел на предприятии ОАО «Нефтемаш» остается нулевым.

В 5 разделе баланса отражаются все формы привлеченного заемного капитала со сроком погашения менее одного года. В их числе кредиты банков, задолженность перед поставщиками, перед покупателями по авансам полученным, перед бюджетом и внебюджетными фондами по налоговым обязательствам, перед персоналом по заработной плате и иным выплатам.

Графически динамика источников заемных средств ОАО «Нефтемаш» представлена на рисунке 5.

Рис.5. Динамика структуры заемного капитала ОАО «Нефтемаш»

Из рисунка 5 видно, что сума кредиторской задолженности, задолженность персоналу по оплате труда уменьшается.

В современной практике различают различные формы привлечения заемного капитала. Среди которых выделяют банковский кредит, облигационный займ, товарный (коммерческий) кредит, внутренняя кредиторская задолженность.

На предприятии ОАО «Нефтемаш» внутренняя кредиторская задолженность, как форма привлечения заемного капитала. В составе такой кредиторской задолженности:

- задолженность по оплате труда;

- задолженность по налогам перед бюджетами различных уровней;

- задолженность перед прочими кредиторами.

Использование ОАО «Нефтемаш» внутренней кредиторской задолженности и ее своевременное погашение с позиции стратегического развития предприятия приносит больше экономических преимуществ, чем сознательная задержка этих выплат.

Также формой привлечения заемного капитала в ОАО «Нефтемаш» является товарный (коммерческий) кредит, представленный в виде отсрочки платежа.

При выборе той или иной формы привлечения заемного капитала предприятие оценивает стоимость привлечения из различных источников (внешних и внутренних) и общий размер средств, необходимых для обслуживания желаемого объема заимствований, с целью оптимизации структуры заемных средств.

При определении структуры заемных средств и состав основных кредиторов, формируются приемлемые условия привлечения заимствований.

Важным этапом политики привлечения заемных средств и управления заемным финансирование в целом является обеспечение эффективного использования кредитов и своевременных расчетов по ним.

Одна из главных задач финансового менеджмента – максимизация рентабельности собственного капитала при заданном уровне финансового риска.

Следовательно, по третьей главе можно сделать следующие выводы:

От степени оптимального соотношения собственного и заемного капитала во многом зависят финансовое положение предприятия и его устойчивость.

Анализ динамики и структуры источников капитала наглядно представлен в таблице 15.

Таблица 15



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Анализ маркетинговой стратегии на примере ОАО КамПРЗ

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... на предприятии, анализ основных направлений деятельности ... планирование» является повышение финансовой устойчивости организации ... на примере анализа стратегического маркетинга предприятия ОАО «КамПРЗ». В рамках данного проекта были проведены оценка финансового ...
  2. Анализ финансовой деятельности на примере ОАО Дзержинскхиммаш

    Дипломная работа >> Финансы
    ... предприятия. Целью данной работы является анализ финансово-экономических показателей на примере промышленного предприятия ОАО «Дзержинскхиммаш». Причем основным направлением ...
  3. Аудит расчетов с покупателями и заказчиками на примере ОАО Икар

    Курсовая работа >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... финансовой устойчивости предприятия, так как минимальное условие финансовой устойчивости выполнено. Для более углубленной оценки финансовой ситуации на предприятии ... расчетов с покупателями и заказчиками на примере предприятия ОАО «Икар». Для определения ...
  4. Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО "Экономайзер"

    Отчет по практике >> Экономика
    ... направлений повышения ее эффективности, и является той базой, на ... предприятия, как: ОАО «Нефтемаш», ... предприятия происходит в основном за счет уменьшения краткосрочной дебиторской задолженности. Анализ финансовой устойчивости ОАО «Экономайзер» указывает на ...
  5. Развитие региональной экономики на примере Тюменской области

    Курсовая работа >> Экономика
    ... на конец 2003 года составил 780 560 тыс. рублей. ОАО «Сибкомплектмонтаж», ОАО «Сибнефтемаш», ОАО «Нефтемаш» ... сотрудников. 3. Основные направления развития целевых программ в регионе 3.1 Разработка и утверждение целевых программ на 2006 ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0014989376068115