Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Доклад
й предложения товара или услуги в течение определенного периода Рыночное равновесие - состояние рынка при равенстве спроса и предложения Рыночное равн...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Рынок – это очень объемное понятие В кратком определении невозможно осветить все грани этой важнейшей экономической категории Рынок – это способ взаим...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Говоря о современном положении дел в экономике нашей страны, невозможно не затронуть тот факт, что она переживает грандиозные перемены В области внешн...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
В рыночной экономике продукты продаются и покупаются Товарное обращение и соответственно рынок всегда представлены парным отношением «продавец- покупа...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«Санкт-Петербургский торгово-экономический институт»

Кафедра экономики

КУРСОВАЯ РАБОТА

Анализ основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия и оценка перспектив его развития

Выполнил:

Сергеев С.Г.

ТЭФ, 1507 группа

Руководитель:

Козин Л.С.

Санкт-Петербург

2010

Введение………………………………………………………………………….3

1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности в управлении предприятием…………………………………………………..7

1.1 Цели и задачи анализа эффективности работы предприятия..7

1.2 Классификация факторов эффективности хозяйственной деятельности………………………………………………………………….9

1.3 Система показателей эффективности деятельности предприятия.............................................................................................10

2.Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «М.видео Менеджмент»…………………………………......................…41

    1. История создания и развития ООО «М.видео Менеджмент».41

    2. Цель и виды деятельности «М.видео»………………………...….43

    3. Организационно-правовой статус ООО «М.видео Менеджмент»………………………………………………………..…45

    4. Структура «М.видео Менеджмент»……………………………….49

2.5 Ресурсы предприятия «М.видео Менеджмент»…………………....54

2.5.1 Анализ динамики товарооборота и основных факторов, его определяющих………………………………………………………………....60

2.5.2 Анализ доходов и прибыли предприятия……………...……….…75

2.5.3 Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов……………………………………………………..80

3.Предлоения по решению выявленных проблем…………….…………95

Заключение……………………………………………………………………..97

Список литературы………………………………………………………............…103

Приложения…………………………………...………………………………106

Введение

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений (организаций и лиц), заинтересованных в результатах его функционирования. На основании им доступной отчётно-учётной информации указанные лица стремятся оценить финансовое положение предприятия. Основным инструментом для этого служит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения анализируемого объекта: охарактеризовать его платёжеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

Как известно, эффективность функционирования любого предприятия зависит от его способности приносить необходимую прибыль. Оценить эту способность позволяет анализ эффективности работы предприятия, в ходе которого следует получить ответы на следующие вопросы:

- насколько стабильны полученные доходы;

- какие формы бухгалтерских отчетов могут быть использованы в анализе эффективности работы предприятия для прогнозирования будущих результатов;

- насколько производительны осуществляемые затраты;

- какова эффективность вложения капитала в данное предприятие;

- насколько эффективно управление предприятием.

Важная роль анализа показателей эффективности работы организации в подготовке информации для планирования, оценке качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов. Анализ показателей является средством не только обоснования планов, но и контроля за их выполнением. Планирование начинается и заканчивается анализом показателей эффективности работы предприятия. Анализ показателей позволяет повысить уровень планирования, сделать его детально точным. Большая роль отводится анализу в деле определения и использования резервов повышения эффективности производства. Он содействует экономному использованию ресурсов, внедрению новой техники и технологии производства, предупреждению излишек затрат. Все это обуславливает выбор и актуальность данной темы курсовой работы.

Анализ эффективности осуществляется в первую очередь на основе информации «Отчета о прибылях и убытках» форма № 2, а также «Бухгалтерский баланс» формы № 1, «Отчет о движении капитала» формы № 3, «Отчет о движении денежных средств» формы № 4, «Приложение к бухгалтерскому балансу» формы № 5. «Отчет о прибылях и убытках» отражает ступенчатый порядок формирования конечного финансового результата деятельности организации в отчетном году – чистой прибыли. В этой форме соблюдается принцип сбалансированности доходов и расходов организации за отчетный год.

Анализ финансовых результатов осуществляется по двум направлениям: анализ поступления средств и их расходования. Организация считается прибыльной, если ее доходы превышают расходы, направленные на получение этих доходов.

При анализе используется метод сравнительной оценки финансовых показателей как наиболее эффективный. Для полноты оценки финансовых показателей анализируются причины изменения величин в сторону их увеличения или уменьшения, а также осуществляется анализ влияния различных факторов на исследуемый показатель.

При введении нового плана счетов бухгалтерского учёта, приведении форм бухгалтерской отчётности в большее соответствие с требованиями международных стандартов назрела необходимость использования новой методики анализа финансовых результатов, соответствующей условиям рыночной экономики. Она нужна для обоснованного выбора делового партнера, определения степени финансовой устойчивости предприятия, оценки деловой активности и эффективности предпринимательской деятельности. Такая методика даст конкретное заключение о достаточности платежных средств, нормальных соотношениях собственного и заемного капитала, скорости оборота капитала и причинах ее изменения, типах финансирования тех или иных видов деятельности.

Анализ доходности предприятия позволяет составить обобщающее заключение относительно эффективности его деятельности: рентабельности вложений капитала и оптимальности произведенных затрат. Данная работа раскрывает систему показателей рентабельности, позволяющей разносторонне оценить эффективность управления активами и доходность деятельности.

В настоящее время нет единого мнения о том, какая методика предпочтительнее при проведении анализа. Многие специалисты в этой области считают, что среди существующих и используемых в нашей стране методик нет такой, которая бы полностью отвечала всем требованиям, предъявленным к ней субъектами финансового анализа.

Цель курсовой работы является проведение анализа показателей эффективности работы ООО «М.видео Менеджмент», определение перспектив дальнейшего экономического развития предприятия на основе данных анализа показателей.

Поставленная цель обуславливает решение следующих задач:

- рассмотреть цели и задачи эффективности хозяйственной деятельности в управлении предприятием; выявить центральные задачи управления в условиях рыночной экономики

- классифицировать факторы эффективности хозяйственной деятельности и систематизировать показатели эффективности деятельности предприятия

- провести расчеты и анализ показателей эффективности работы ООО «М.видео Менеджмент»

Для написания курсовой работы была использована большая нормативно-законодательная база, научная литература отечественных, авторов.

1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности в управлении предприятием

1.1 Цели и задачи анализа эффективности работы предприятия

Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия - это завершающий этап анализа финансовой деятельности предприятия на котором эффективность или неэффективность частных управленческих решений, связанных с определением цены продукта, размера партии закупок сырья или поставок продукции, замена оборудования или технологии и другие решения должны пройти оценку с точки зрения общего успеха фирмы, характера ее экономического роста, и роста общей эффективности. Основными задачами анализа показателей эффективности, деятельности предприятия являются:

- оценка хозяйственной ситуации;

- выявление факторов и причин, определивших сложившееся состояние;

- выявление и мобилизация резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности;

- подготовка и обоснование принимаемых управленческих решений.

Результаты анализа способствуют росту информированности администрации предприятия и других пользователей экономической информации - субъектов анализа - о состоянии интересующих их объектов. Цели субъектов анализа могут быть самыми различными, но главная цель анализа эффективности хозяйственной деятельности - это получение небольшого числа ключевых параметров, позволяющих дать точную оценку, как текущего состояния объекта, так и ожидаемых перспектив его развития.

Анализ эффективности хозяйственной деятельности входит в содержание, как внешнего финансового, так и внутреннего управленческого учета, но и его организация, объекты и методы решения задач финансового и управленческого учета имеют свою специфику.

Содержание анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия представлено на схеме (Приложение 1).

Как видно из схемы, палитра управленческого анализа намного шире и богаче внешнего финансового анализа. Это обусловлено тем, что руководство предприятия может углубить анализ, используя не только данные отчетности, но и данные всей системы хозяйственного учета. Управленческий анализ 'включает в свою систему не только производственный, но и финансовый анализ, без которого руководство предприятия не может осуществлять свою финансовую стратегию. Причем возможности руководства в вопросах финансового анализа опять-таки шире, чем у внешних пользователей информации.

Центральной задачей управления в условиях рыночной экономики является минимизация риска предпринимательской деятельности на основе оценки каждого принимаемого хозяйственного решения с точки зрения возможности извлечения экономической выгоды. В процессе перехода к рынку четко проявляет себя потребность повышения аналитичности бухгалтерского учета, возрастает роль экономического анализа в обосновании эффективности каждого управленческого решения.

Хозяйственный механизм, ориентирующийся на сигналы рынка, создает объективные предпосылки для развития и роста значения экономического анализа. Роль экономического анализа в управлении предприятием в условиях рыночной экономики состоит в его ориентации на перспективу развития, на обоснование экономической эффективности принимаемых управленческих решений и хозяйственных операций. А это в свою очередь требует модернизации отечественной методики экономического анализа, в том числе и на основе изучения и использования аналитических приемов и методов, сформировавшихся в условиях развитой рыночной экономики.

1.2 Классификация факторов эффективности хозяйственной деятельности

Исходя из задач анализа эффективности деятельности, большое значение имеет классификация факторов (Приложение 2). Деление их на внутренние (которые в свою очередь, подразделяются на основные и не основные) и внешние. Факторы эффективности хозяйственной деятельности – это элементы, причины, воздействующие на данный показатель или на ряд показателей эффективности. В таком понимании экономические факторы, как и экономические категории, отражаемые показателями, носят объективный характер.

Факторы в экономическом анализе могут классифицироваться по различным признакам. Так, факторы могут быть общими, т.е. влияющими на ряд показателей, или частными, специфическими для данного показателя.

Обобщающий характер многих факторов объясняется связью и взаимной обусловленностью, которые существуют между отдельными показателями.

«Внутренними основными называются факторы, определяющие результаты работы предприятия» [28. C.76].

Внутренние не основные факторы, хотя и определяют работу производственного коллектива, но не связаны непосредственно с сущностью рассматриваемого показателя: это структурные сдвиги в составе продукции, нарушения хозяйственной и технологической дисциплины. Внешние факторы не зависят от деятельности производственного коллектива, но количественно определяют уровень использования производственных и финансовых ресурсов данного предприятия.

Классификация факторов и совершенствование методики их анализа позволяют решить важную проблему – очистить основные показатели от влияния внешних и побочных факторов с тем, чтобы показатели, принятые для оценки эффективности деятельности предприятия и определения уровня материального стимулирования, лучше отражали собственные достижения трудовых коллективов предприятий.

1.3 Система показателей эффективности деятельности предприятия

Оценка имущественного положения. Оценка имущественного положения проводится для того, что бы предварительно определить финансовое состояние предприятия при помощи форм бухгалтерской отчетности и расчета определенных показателей.

Сумма хозяйственных средств, находящихся в распоряжении предприятия (ХС). Этот показатель дает обобщенную стоимостную оценку активности активов, числящихся на балансе предприятия. Это учетная оценка, не совпадающая с суммарной рыночной оценкой активов предприятия. Рост этого показателя свидетельствует о наращивании имущественного потенциала предприятия. При анализе балансов в оценке брутто этот показатель рассчитывается вычитанием регулирующих статей из итога баланса.'

XC=BБ"-У-З-Ac, (l)

где BБ"- итог (валюта) баланса, руб.;

У - сумма убытков, руб.;

Зук - задолженность по взносам в уставный капитал, руб.;

Ас - стоимость собственных акций, руб,

Особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия.

Доля основных средств в активах (ДОС).

ΔОС = ОС/ХС, (2)

где, ОС - стоимость основных средств, руб.

ХС - хозяйственные средства, руб.

Доля активной части основных средств (ΔОСА). Согласно нормативным документам, под активной частью основных средств понимают машины, оборудование и транспортные средства. Рост этого показателя в динамике обычно расценивается как благоприятная тенденция.

ΔОСА = ОСА/ ОСП, (З)

где ОСА — стоимость активной части основных средств, руб.

ОСП - стоимость производственных основных средств, руб.

Коэффициент износа основных средств (КИЗос) - характеризует долю стоимости основных средств, оставшуюся к списанию на затраты в последующих периодах. Обычно используется в анализе как характеристика состояния основных средств. Дополнением этого показателя до 100 % (или единицы) является коэффициент годности.

КИЗ ос = ОСиз/ ОСп, (4)

где ОСиз - величина износа основных средств, руб.

Коэффициент износа активной части основных средств (Кизоса).

Кизоса =ОСиза/ОСА, (5)

где ОС изА - износ активной части основных средств, руб.

Коэффициент обновления (Кобн.) показывает, какую часть от имеющихся на конец отчетного периода основных средств составляют новые основные средства.

Кобн.=ОСвв/ОСnt, (6)

где ОСвв - первоначальная стоимость поступивших (введенных в эксплуатацию) основных средств, руб.;

OCnt - первоначальная стоимость основных производственных средств на конец года, руб.

Коэффициент выбытия (Квыб.) показывает, какая часть основных средств, с которыми предприятие начало деятельность в отчетном периоде, выбыла из-за ветхости и по другим причинам.

Квыб. =ОСвыб./ Оnt, (7)

где ОСвыб. - первоначальная стоимость выбывших за отчетный период основных средств, руб.;

ОCnt - первоначальная стоимость производственных основных средств на начало отчетного периода, руб.

Оценка ликвидности и платежеспособности. Под ликвидностью какого-либо актива понимают способность его трансформироваться в денежные средства, а степень ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена. Чем короче период, тем выше ликвидность данного вида активов.

«Говоря о ликвидности предприятия, имеют в виду наличие у него оборотных средств в размере, теоретически достаточном для погашения краткосрочных обязательств, хотя бы и с нарушением сроков погашения, предусмотренных контрагентами. Платежеспособность означает наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения. Таким образом, основными признаками платежеспособности являются: а) наличие в достаточном объеме средств на расчетном счете; б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности» [16. С. 115].

Очевидно, что ликвидность и платежеспособность не тождественны друг другу. Так, коэффициенты ликвидности могут характеризовать финансовое положение как удовлетворительное, однако по существу эта оценка может быть ошибочной, если в текущих активах значительный удельный вес приходится на неликвиды и просроченную дебиторскую задолженность.

Величина собственных оборотных средств (ТАс) характеризует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов предприятия (т.е. активов, имеющих оборачиваемость менее одного года). Это расчетный показатель, зависящий как от структуры активов, так и от структуры источников средств. Показатель имеет особо важное значение для предприятий, занимающихся коммерческой деятельностью и другими посредническими операциями.

При прочих равных условиях рост этого показателя в динамике рассматривается как положительная тенденция. Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами.

ТАс=СК+ДП-ВА-У или ТА-КП, (8)

где СК - собственный капитал, руб.;

ДП - долгосрочные пассивы, руб.;

ВА - внеоборотные активы, руб.;

ТА - текущие (оборотные) активы, руб.;

КП - краткосрочные пассивы, руб.

Маневренность функционирующего капитала (МС) характеризует ту часть собственных оборотных средств, которая находится в форме денежных средств, имеющих абсолютную ликвидность. Для нормально функционирующего предприятия этот показатель, обычно меняется в пределах от нуля до единицы. При прочих равных условиях рост показателя в динамике рассматривается как положительная тенденция. Приемлемое ориентировочное значение показателя устанавливается предприятием самостоятельно и зависит, например, от того, насколько высока ежедневная потребность предприятия в свободных денежных ресурсах.

МС = ДС7 ТАс, (9)

где ДС - денежные средства, руб.

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия находится на один рубль текущих обязательств. Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее (по крайней мере, теоретически). Размер превышения и задается коэффициентом текущей ликвидности.

Ктл=ТА/КП, (10)

где ТА - текущие (оборотные) активы, руб.;

КП - краткосрочные пассивы, руб.

Коэффициент быстрой ликвидности (Кбл) по смысловому назначению аналогичен коэффициенту текущей ликвидности; однако исчисляется по более узкому кругу текущих активов, когда из расчета исключена наименее ликвидная их часть - производственные запасы. Логика такого исключения состоит не только в значительно меньшей ликвидности запасов, но, что гораздо более важно, и в том, что денежные средства, которые можно выручить в случае вынужденной реализации производственных запасов, могут быть существенно ниже затрат по их приобретению.

Кбл=(ТА-З)/КП, (11)

где 3 - стоимость запасов, руб.

Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) (Кабс.л) является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия. Он показывает, какая часть краткосрочных заемных обязательств может быть при необходимости погашена немедленно. Рекомендуемая нижняя граница показателя, приводимая в западной литературе, - 0,2. В отечественной практике фактические средние значения рассмотренных коэффициентов ликвидности, как правило, значительно ниже значений, упоминаемых в западных литературных источниках. Поскольку разработка отраслевых нормативов этих коэффициентов - дело будущего, на практике желательно проводить анализ динамики данных показателей, дополняя его сравнительным анализом доступных данных по предприятиям, имеющим аналогичную ориентацию хозяйственной деятельности.

Кабс.л=ДС/КП, (12)

«Финансовое состояние, ликвидность и платежеспособность организации в большей степени зависят от уровня деловой активности, оптимальности использования оборотного капитала, оценки его величины и структуры. В связи с тем, сто оборотные средства формируют основную долю ликвидных активов фирмы, их величина должна быть достаточной для обеспечения ритмичной и равномерной работы организации и - как следствие – получение прибыли. Использование оборотных средств в хозяйственной деятельности должно осуществляться на уровне, минимизирующем время и максимизирующим скорость обращения оборотного капитала и превращения его в реальную денежную массу для последующего финансирования и приобретения новых оборотных средств. Потребность в финансировании пропорционально зависит от скорости оборота активов» [20. С.57].

Чем ниже оборачиваемость оборотных средств, тем больше потребность в привлечении дополнительных источников финансирования, так как у организации отсутствуют свои денежные средства для осуществления хозяйственной деятельности. Таким образом, показатели оборачиваемости оборотного капитала тесно связаны с платежеспособностью и ликвидностью структуры бухгалтерского баланса.

Доля оборотных средств в активах (ΔТАхс)

ΔТАхс=ТА/ХС, (1З)

где ТА - текущие (оборотные) активы, руб.;

ХС - хозяйственные средства, руб.

Доля собственных оборотных средств в оборотных активах (ΔТАтас)

ΔТАтас=ТАс/ТА, (14)

где ТАс - собственные оборотные средства, руб.;

ТА - общая величина оборотных активов, руб.

Доля запасов в оборотных активах (Δ 3)

ΔЗ=3/ТА, (15)

где 3 - стоимость запасов, руб.;

ТА - текущие (оборотные) активы, руб.

Доля собственных оборотных средств, в покрытии запасов (ΔТАсз) характеризует ту часть стоимости запасов, которая покрывается собственными оборотными средствами. Традиционно имеет большое значение в анализе финансового состояния предприятий торговли;

рекомендуемая нижняя граница показателя в этом случае - 50 % (нормальным считается значение К> 0,6 ч 0,8).

ΔТАсз=ТАс/З (16)

где ТАс - собственные оборотные средства, руб.;

3 - стоимость запасов, руб.

Коэффициент покрытия запасов (КЗn) рассчитывается соотнесением величины «нормальных» источников покрытия запасов и. суммы запасов. Если значение этого показателя меньше единицы, то текущее финансовое состояние предприятия рассматривается как неустойчивое.

КЗn =ИПн/з, (17)

где ИПн - «нормальные» источники покрытия, руб.;

3 - стоимость запасов, руб.

«Оценка финансовой устойчивости. Структура источников образования активов (средств) представлена основными составляющими: собственным капиталом и заемным (привлеченными) средствами. Их анализ необходим внутренним и внешним пользователям бухгалтерской отчетности, так как показывает: степень обеспеченности организации собственным капиталом для осуществления непрерывной деятельности, гарантированной защиты средств кредиторов и покрытия обязательств перед ними, распределения суммы полученной прибыли среди участников-акционеров; степень финансовой зависимости организации, виды и условия привлечения заемных средств, направления их использования, риск возможного банкротства фирмы в случае предъявления требований со стороны кредиторов о возврате суммы долгов» [21. С.72].

Результаты анализа используются для оценки текущей финансовой устойчивости фирмы и ее прогнозирования на долгосрочную перспективу.

Одна из важнейших характеристик финансового состояния предприятия - стабильность его деятельности в свете долгосрочной перспективы. Она связана с общей финансовой структурой предприятия, степенью его зависимости от кредиторов и инвесторов. Так, многие бизнесмены, включая представителей государственного сектора экономики, предпочитают вкладывать в дело минимум собственных средств, а финансировать его за счет денег, взятых в долг. Однако, если структура «собственный капитал - заемные средства» имеет значительный перекос в сторону долгов, предприятие может обанкротиться, если несколько кредиторов одновременно потребуют свои деньги обратно в «неудобное» время.

Финансовая устойчивость - это состояние счетов предприятия, гарантирующее его постоянную платежеспособность.

В результате осуществления какой-либо хозяйственной операции финансовое состояние предприятия может оставаться неизменным, улучшиться либо ухудшиться. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды лил производственные запасы позволяет генерировать такие потоки хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния предприятия, к повышению его устойчивости.

Коэффициент финансовой зависимости (Кфз) является обратным к коэффициенту концентрации собственного капитала. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия. Если его значение снижается до единицы (или 100 %), это означает, что владельцы полностью финансируют свое предприятие.

Кфз=ХС/СК, (18)

где ХС - величина стоимости хозяйственных средств, руб.;

СК - величина собственного капитала, руб.

Коэффициент маневренности собственного капитала (Кскм) показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Значение этого показателя может ощутимо варьироваться в зависимости от структуры капитала и отраслевой принадлежности предприятия.

Кскм=ТАс/СК, (19)

где ТАс - величина собственных оборотных средств, руб.;

СК - величина собственного капитала, руб.

Коэффициент концентрации заемного капитала (Кк)

Кк = ЗК / ХС, (20)

Коэффициент структуры заемного капитала (Кзкстр)

Кзкстр =ДП/ЗК, (21)

где ДП - величина долгосрочных пассивов, руб.;

ЗК - величина заемного капитала, руб.

Индекс постоянного актива (Jва)

Jва = ВА / СК, (22)

где ВА - величина внеоборотных активов, руб.;

СК - величина собственного капитала, руб.

Абсолютная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:

ПЗ < ТАс, (23)

где ТАс - собственные оборотные средства, руб. (собственный капитал + долгосрочные пассивы - внеоборотные активы).

ПЗ - постоянные запасы, руб.

Данное соотношение показывает, что все запасы полностью покрываются собственными оборотными средствами, т.е. предприятие не зависит от внешних кредиторов.

«Такая ситуация встречается крайне редко. Более того, она вряд ли может рассматриваться как идеальная, поскольку означает, что администрация не умеет, не желает или не имеет возможности использовать внешние источники средств, для финансирования основной деятельности. В частности, в отечественной торговле традиционно сложилось положение, когда для большинства нормально функционирующих предприятий доля собственных оборотных средств в, товарных запасах составляет чуть выше 50 %» [15. С. 53].

Нормальная финансовая устойчивость характеризуется неравенством:

ТАс < ПЗ < ИФЗ, (24)

где ИФЗ - нормальные источники формирования запасов (ТАс + Ссуды банка и займы, используемые для покрытия запасов + Расчеты с кредиторами по товарным операциям)

Приведенное соотношение соответствует положению, когда успешно функционирующее предприятие использует для покрытия запасов различные «нормальные» источники средств - собственные и привлеченные.

Неустойчивое финансовое положение характеризуется неравенством:

ПЗ > ИФЗ, (25)

Данное соотношение соответствует положению, когда предприятие для покрытия части своих запасов вынуждено привлекать дополнительные источники покрытия, не являющиеся в известном смысле «нормальными», т.е. обоснованными.

Критическое финансовое положение характеризуется ситуацией, когда в дополнение к предыдущему неравенству предприятие имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, а также просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. Данная ситуация означает, что предприятие не может вовремя расплатиться со своими кредиторами. В условиях рыночной экономики при хроническом повторении ситуации предприятие должно быть объявлено банкротом.

Показатели дохода. При планировании и оценке финансово-хозяйственной деятельности предприятия, распределении прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия, используются конкретные показатели прибыли. Емким информативным показателем является балансовая прибыль. Балансовая прибыль как конечный финансовый результат выявляется на основании бухгалтерского учета всех хозяйственных операций предприятия и оценки статей баланса. Конечный финансовый результат работы предприятия отражается в его балансе, составляемом по итогам квартала, года (балансовая прибыль, убыток).

Балансовая прибыль включает три укрупненных элемента: прибыль (убыток) от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг;

прибыль (убыток) от реализации основных средств, их прочего выбытия, реализации иного имущества предприятия; финансовые результаты от внереализационных операций.

Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия после уплаты налогов и других обязательных платежей, - чистая прибыль.

Распределение чистой прибыли предприятием отражает процесс формирования фондов и резервов предприятия для финансирования потребностей производства и развития социальной сферы.

Основными показателями эффективности хозяйственной деятельности являются показатели рентабельности. Рентабельность предприятия отражает степень прибыльности его деятельности - прибыльности или доходности его капитала, ресурсов или продукции.

«Финансовые результаты деятельности организации оценивают в абсолютных и относительных показателях. Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода) является основным абсолютным показателем безубыточности функционирования организации.

Результативность деятельности организации за ряд лет характеризует относительный показатель рентабельности (прибыльности), который может быть исчислен и проанализирован в динамике» [23.С. 70].

С точки зрения экономического зализа наличие прибыли в балансе организации менее важно, чем наличие достаточной суммы денежных средств для осуществления текущей деятельности и погашения обязательств перед кредиторами. Этот показатель имеет иное экономическое содержание, чем показатель платежеспособности, и отличается подходами к его оценке.

Прибыльность означает жизнеспособность организации в долгосрочной перспективе, но никак не ее способность погашать долги. Организация может быть прибыльной, но неплатежеспособной, и наоборот.

Однако, исследование показателя прибыли во взаимосвязи с показателями выручки от продаж, затрат, активов, собственного акционерного (уставного) капитала представляет возможность оценить эффективность деятельности организации, привлечения дополнительного капитала и заемных средств. Показатели рентабельности (прибыльности) оценивают величину прибыли, полученной с каждого рубля средств, вложенных в активы и деятельность организации.

Анализ деловой активности и рентабельности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных финансовых коэффициентов оборачиваемости и рентабельности, которые являются относительными показателями финансовых результатов деятельности предприятия. Нужно иметь в виду, что формулы будучи наиболее простыми для расчета (основаны на данных бухгалтерской отчетности), лишь в некоторой степени характеризуют длительность прохождения средств по стадиям производственно-коммерческого цикла.

Рассмотрим наиболее важные финансовые коэффициенты рентабельности и деловой активности:

Рентабельность продаж (Кцрод.) - это коэффициент, показывающий, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. Он рассчитывается по формуле

Кцрод.= Рp /N, (26)

где N - выручка от реализации продукции (работ, услуг);

Pp - прибыль от реализации продукции (работ, услуг).

Характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж. Широкое применение этот показатель получил в рыночной экономике. Рассчитывается в целом по предприятию и отдельными видами продукции.

Рентабельность всего капитала фирмы (Ккап.) - это коэффициент, показывающий эффективность использования всего имущества предприятия. Он рассчитывается по формуле

Ккап.=Р / Вср, (27)

где Вср - средний за период итог баланса-нетто, а в качестве Р могут выступать как балансовая прибыль (Рб), так и прибыль от реализации (Рp).

Рентабельность собственного капитала (Ксоб.к.) - это коэффициент, показывающий эффективность использования собственного капитала. Он рассчитывается по формуле

Ксоб.к. = Р/Исср, (28)

где Исср - средняя за период величина источников собственных средств предприятия по балансу.

Рентабельность инвестированного капитала (Кин.к.) - это коэффициент, отражающий эффективность использования капитала, вложенного в деятельность фирмы на длительный срок (как собственного, так и заемного). Он рассчитывается по формуле

Кин.к. = Р / Исср + Ктср, (29)

где Ктср - средняя за период величина долгосрочных кредитов и займов.

Коэффициент общей оборачиваемости капитала (kобк) отражает скорость оборота (в количестве оборотов за период) всего капитала предприятия. Он рассчитывается по формуле

kобк =N/Вср, (30)

где N - выручка от реализации продукции (работ, услуг);

В - средний за период итог баланса.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств (Кобм.с.) показывает скорость оборота всех мобильных (как материальных, так и нематериальных) средств предприятия. Он рассчитывается по формуле

Кобм.с.=N/Zср+Rаср, (31)

где Zср - средняя за период величина запасов и затрат по балансу;

Rаср - средняя за период величина денежных средств, расчетов и прочих активов.

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств (Кобмат.с.) отражает число оборотов запасов и затрат предприятия за анализируемый период. Он рассчитывается по формуле:

Кобмат.с.=N/Zср, (32)

Коэффициент оборачиваемости готовой продукции (Кобг) показывает скорость оборота готовой продукции. Он рассчитывается по формуле

Кобг=N/Zгср (33)

где Zгср - средняя за период величина готовой продукции.

Уровень платежеспособности и финансовой устойчивости организации зависит от скорости оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, которая характеризует эффективность функционирования организации.

«Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности позволяет сделать выводы о: рациональности размера годового оборота средств в расчетах. Эффективность расчетно-платежной системы ускоряет процесс оборачиваемости денежных средств в расчетах, способствует притоку других активов организации и погашению кредиторской задолженности; уменьшении себестоимости продукции (работ, услуг). С увеличением числа оборотов сокращается доля постоянных расходов, относимая на показатель себестоимости; возможном ускорении оборота на других стадиях производственного процесса и продажи продукции (работ, услуг). Сокращение оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности повлечет ускорение оборота денежных средств, запасов и обязательств организации» [22.С.49].

Основная цель анализа должна заключаться в определении скорости и времени оборачиваемости задолженности и резервов ее ускорения на разных этапах хозяйственной деятельности фирмы.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Кобд.з.) показывает расширение или снижение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием. Он рассчитывается по формуле

Кобд.з.= N / гд.з.ср, (34)

где гд.з.ср - средняя за период дебиторская задолженность.

Средний срок оборота дебиторской задолженности (Ксрд.з.) характеризует средний срок погашения дебиторской задолженности. Этот коэффициент рассчитывается по формуле

Ксрд.з.=365/ Кобд.з., (З5)

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (Кобк.з.) характеризует число оборотов кредиторской задолженности за отчетный год. Увеличение оборачиваемости кредиторской задолженности свидетельствует об ускорении погашения текущих обязательств организации перед кредиторами. Он рассчитывается по формуле

Кобк.з. =N/ гк.з.ср (З6)

где гк.з.ср - средняя за период кредиторская задолженность.

Средний срок оборота кредиторской задолженности (Кср.к.з.) отражает средний срок возврата долгов предприятия (за исключением обязательств перед банком и по прочим займам). Этот коэффициент рассчитывается по формуле

Кср.к.з.=365/Кобк.з., (37)

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала (Кобс.к.) показывает скорость оборота собственного капитала, что для акционерных обществ означает активность средств, которыми рискуют акционеры. Он рассчитывается по формуле

Кобс.к.=N/Исср, (38)

где Исср - средняя за период величина источников собственных средств предприятия по балансу.

Состояние расчетно-платежной дисциплины в организации оказывает существенное влияние на ее платежеспособность и финансовую устойчивость.

Наличие дебиторской задолженности в балансе и отнесение ее к наиболее ликвидным активам не гарантируют получение денежных средств со стороны дебиторов организации. Более того, дебиторская задолженность может быть списана в разряд задолженности, по которой истек срок исковой давности, или других долгов, нереальных для взыскания. В том случае, если организация заранее оценила реальность и надежность погашения такой задолженности и зарезервировала суммы под ее списание, эти последствия могут не сказаться на ритмичность функционирования фирмы и ее платежеспособности. Наоборот, непредвиденность ситуации возможного погашения дебиторской задолженности, потеря значительных денежных средств в обороте создадут серьезные проблемы с текущей платежеспособностью и нарушат производственный процесс. Кроме того, это скажется на формировании финансовых результатов, уменьшении суммы чистой прибыли и рентабельности организации.

В свою очередь, кредиторская задолженность относится к краткосрочным обязательствам, а ее остатки по группам кредиторов характеризуют их преимущественное право на имущество организации. Это означает, что в любое время кредиторы могут потребовать погашения долгов. При неудовлетворительной структуре актива баланса, проявляющейся в увеличении доли сомнительной дебиторской задолженности, возможна ситуация, когда организация будет неспособна отвечать по свои обязательствам, что может привести к банкротству.

С другой стороны, кредиторскую задолженность можно оценивать как источник краткосрочного привлечения денежных средств. Стратегия организации в этом случае должна предусматривать возможность их скорейшего вовлечения в оборот с целью рационального вложения в наиболее ликвидные вида активов, приносящие наибольший доход.

Показателями, характеризующими эффективность использования основных фондов являются:

Фондоотдача (f) - это обобщающий показатель эффективности использования основных фондов. Она показывает какой объем продукции приходится на единицу стоимости средств. На промышленных предприятиях фондоотдача определяется по объему выпуска продукции на 1 руб. среднегодовой стоимости основных фондов. На величину и динамику фондоотдачи влияют многие факторы, зависящие и не зависящие от предприятия, вместе с тем резервы повышения фондоотдачи, лучшего использования техники имеются на каждом предприятии. Интенсивный путь ведения хозяйства предполагает систематический рост фондоотдачи за счет увеличения производительности машин, механизмов и оборудования, сокращения их простоев, оптимальной загрузки техники, технического совершенствования основных производственных фондов. Рассчитывается по формуле:

f=N/Fcp, (39)

где, Fcp- среднегодовая стоимость основных средств и прочих активов, руб.

N- выручка от реализации продукции, руб.

Фондоемкость - это обратный показатель фондоотдачи и показывает сколько вложенных финансовых ресурсов использовано на единицу стоимости средств. Рассчитывается по формуле:

f = Fф / N (40)

где, Fcp- среднегодовая стоимость основных средств, руб;

N- выручка от реализации продукции, руб.

Чем ниже показатель фондоемкости (выше показатель фондоотдачи) тем эффективней используются основные средства.

Рентабельность основных средств и прочих внеоборотных активов (Ко.с.) - это коэффициент, отражающий эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемый величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости средств. Он рассчитывается по формуле

Ко.с.=Р/Fcp, (41)

где Fcp - средняя за период величина основных средств и прочих внеоборотных активов.

Использование основных средств признается эффективным, если относительный прирост физического объема продукции или прибыли превышает относительный прирост стоимости основных средств за отчетный период.

Показатели эффективности воспроизводства и размещения основных фондов является опережение темпов прироста производительности нового оборудования в сравнении с темпами прироста его стоимости по сравнению с заменяемым. Показатели эффективности использования основных фондов так же является увеличение времени их работы, путем сокращения простоев, повышения коэффициента сменности, и т.п.

Мировая практика выработала так называемое золотое правило экономики предприятия - правило анализа и оценки его деловой активности путем сопоставления темпов изменения основных показателей его хозяйственной деятельности. Оптимальным является следующее соотношение, базирующееся на их взаимосвязи:

ТРБ.>Т.>ТВ>100%, (42)

где ТРБ, Т, ТВ - соответственно темпы изменения балансовой прибыли, объема реализации, суммы активов (капитала).

Данное соотношение означает:

- во-первых, прибыль увеличивается более высокими темпами, чем объем продаж продукции, что свидетельствует об относительном снижении издержек производства и обращения;

- во-вторых, объем продаж возрастает более высокими темпами, чем активы (капитал) предприятия, т.е. ресурсы предприятия используются более эффективно;

- в-третьих, экономический потенциал предприятия возрастает по сравнению с предыдущим периодом.

Анализ использования трудовых ресурсов предприятия.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимым физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В части, от обеспечения предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основными задачами анализа являются:

- изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

- определение и изучение показателей текучести кадров;

- выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность, данные табельного учета и отдела кадров.

«Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиями с плановой потребностью. Особое внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации» [28. С. 376].

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

(43)

где Тр – тарифный разряд;

ЧР – численность рабочих.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работ.

Административно – управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучит вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работа, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работ, образованию Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

, (44)

Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

, (45)

Коэффициент текучести кадров (Кт):

, (46)

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства и автоматизации производственных процессов. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

Необходимо отметить, что если деятельность предприятия требует значительного вложения средств (капитала), которые могут окупиться и принести выгоду лишь в более или менее длительной перспективе, то вероятны отклонения от этого «золотого правила». Тогда эти отклонения не следует рассматривать как негативные. К причине возникновения таких отклонений относится приложение капитала в сфере освоения новых технологий производства, переработки, хранения продукции, модернизации и реконструкции действующих предприятий.

Эффективность хозяйственной деятельности предприятия - это способность предприятия приносить прибыль. Существуют некоторые соотношения показателей, необходимые для нормального функционирования предприятия. Так, себестоимость продукции должна находится в удовлетворительном отношении к объему реализации, выручка - в приемлемом отношении к вложенному капиталу и т. д. Этим во многом определяются основные критерии прибыльного предприятия. На основе анализа сложившегося состояния таких критериев и наметившихся тенденций их изменения разрабатываются мероприятия, необходимые для стабилизации благоприятных тенденций или, на оборот, для устранения неблагоприятных.

2.Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «М.видео Менеджмент»

    1. История создания и развития ООО «М.видео Менеджмент»

Открытие магазина пришлось на май 1993 года. Это был небольшой магазин видеотехники, который мгновенно завоевал популярность среди покупателей. Стремясь удовлетворить растущий спрос и сделать выбор бытовой техники и электроники максимально удобным для москвичей, Компания открыла еще несколько аналогичных магазинов в центре города. В это же время был зарегистрирован товарный знак М.ВИДЕО, а в ноябре начал свою работу профессиональный Сервисный Центр (М.ВИДЕО-Сервис), аналога которому тогда не существовало. Уже за первые четыре года работы Компания совершила небывалый прорыв, расширив свою сеть до 7 магазинов.

В 1997 году открылся крупнейший на тот момент в России торгово-сервисный комплекс бытовой техники и электроники М.ВИДЕО. В это же время был создан тренинг – центр Компании, который сегодня вырос в Корпоративный Университет Компании.

В 1998 и 1999 годах М.ВИДЕО начала предлагать своим покупателям новые специализированные сервисы: была представлена кухонная мебель и встраиваемая техника, появилась комната прослушивания компонентных акустических систем и домашних кинотеатров, ставшая эксклюзивным Ноу-хау М.ВИДЕО.

В апреле 2000 года совместно с банком «Русский Стандарт», М.ВИДЕО совершила революционный прорыв на рынке, - впервые клиентам была предоставлена возможность приобретения техники в кредит, а Компания стала пионером в области розничного кредитования. В конце года М.ВИДЕО побила собственный рекорд, открыв два крупных гипермаркета электроники. В 2000 году появился первый виртуальный магазин www.mvideo.ru, который сразу приобрел небывалую популярность у пользователей глобальной сети.

В 2001 году открылся первый магазин М.ВИДЕО в Нижнем Новгороде. А на сайте М.ВИДЕО был создан новый удобный клиентский сервис - линия интерактивных консультаций, где специалисты в режиме реального времени, с помощью программы «ICQ-консультант» предложили потребителям профессиональные консультации, помощь в выборе бытовой техники и электроники.

В декабре 2002 года, покупатели получили уникальную возможность приобретать товары в кредит в Интернет - магазине М.ВИДЕО. В апреле открылись два магазина в Москве и по одному в Самаре и Ростове-на-Дону. Темпы роста были впечатляющими – в течение полугодия появилось семь магазинов в Москве и четыре в регионах (Ростов-на-Дону, Самара, Екатеринбург).

В 2003 году Компания вошла в первую десятку рейтинга наиболее активно и стабильно развивающихся компаний (по данным Агентства Экономических Новостей).

В 2004 году открылись 13 новых магазинов в Москве и крупнейших регионах России.

В 2005 году появились 17 новых магазинов: 5 - в Москве и 12 в крупнейших городах России, совокупный объем инвестиций в их открытие составил более 34 миллионов долларов.

В 2006 году компания открыла гипермаркеты в 11 новых городах: Владимире, Волгограде, Тамбове, Рязани, Ставрополе, Брянске, Тольятти, Магнитогорске Набережных Челнах, а также компания начала свою деятельность в Сибири, в конце года открыты магазины в Тюмени и Новосибирске. Всего в 2006 году было открыто 28 гипермаркетов электроники М.ВИДЕО.

С начала 2009 года в соответствии с концепцией развития компания М.ВИДЕО уже открыла 19 магазинов в разных городах России.

В 2008 году компания «М.видео» отметила свое 15-летие и продолжила активную работу по открытию магазинов в новых регионах и городах страны.

С января по сентябрь 2009 года Компания открыла 14 новых гипермаркетов, в том числе 7 – в третьем квартале 2009 года. Общая площадь магазинов «М.видео» выросла на 7,4% до 448 000 кв.м. Магазина сети работают в 70 городах РФ.

    1. Цель и виды деятельности «М.видео»

К основным видам деятельности ООО «М.видео Менеджмент» относятся:

- Оптовая торговля бытовыми электротоварами, радио- и телеаппаратурой;

- Оптовая торговля бытовыми электротоварами;

- Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой, техническими носителями информации (с записями и без записей);

- Оптовая торговля радио- и телеаппаратурой;

- Оптовая торговля техническими носителями информации (с записями и без записей);

- Оптовая торговля прочими непродовольственными потребительскими товарами;

- Оптовая торговля бытовой мебелью;

- Оптовая торговля неэлектрическими бытовыми приборами;

- Оптовая торговля бытовыми товарами, не включенными в другие группировки;

- Оптовая торговля фототоварами и оптическими товарами;

- Оптовая торговля офисными машинами и оборудованием;

- Оптовая торговля офисными машинами;

- Оптовая торговля компьютерами и периферийными устройствами;

- Оптовая торговля офисной мебелью;

- Деятельность агентов по оптовой торговле радио- и телеаппаратурой;

- Прочая оптовая торговля;

- Предоставление услуг по подбору персонала;

- Исследование конъюнктуры рынка;

- Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;

- Предоставление прочих услуг;

- Осуществление иных видов деятельности, не запрещенных действующим законодательством РФ.

Целью М.видео является: построение в России эффективного бизнеса, способного:

- сделать доступными для потребителей качественные товары, обеспечив при этом сервис высокого уровня;

- предоставить сотрудникам возможность профессиональной самореализации и роста;

- обеспечить условия для создания и увеличения стоимости Компании.

    1. Организационно-правовой статус ООО «М.видео Менеджмент»

Объектом данной работы выступает ООО «М.видео Менеджмент».

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) – это коммерческая организация, учредителем которой выступает одно или несколько физических или юридических лиц, которые несут ответственность по обязательствам общества и риск убытков в пределах только внесенных ими вкладов.

ООО «М.видео Менеджмент» (далее Общество) обладает обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в банках РФ. В соответствии с законодательством, Общество является собственником принадлежащего ему имущества и финансовых средств. Имущество Общества и его структурных подразделений состоит из основных и оборотных средств, движимого и недвижимого имущества, нематериальных активов, а также материальных и интеллектуальных ценностей как на территории РФ, так и других государств.

Участник Общества не отвечают по обязательствам Общества и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества в пределах стоимости внесенного вклада в Уставный капитал. Участник, внесший вклад не полностью несет ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада.

ООО «М.видео Менеджмент» имеет круглую печать со своим наименованием. Общество обязано хранить следующие документы:

- Устав Общества, а также внесенные в Устав Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;

- решение Участника о создании Общества и об утверждении денежной оценки не денежных вкладов в Уставный капитал, а также иные решения, связанные с созданием Общества;

- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

- внутренние документы Общества;

- положения о филиалах и представительствах Общества;

- решения Участника Общества, протоколы заседаний коллегиального исполнительного органа Общества и ревизионной комиссии;

- заключения ревизионной комиссии Общества, аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, уставом Общества, внутренними документами Общества, решениями Общего собрания Участников Общества и исполнительных органов Общества.

Общество хранит документы по адресу: 125047, г.Москва, Миусская площадь, д. 9, стр. 1. Ответственный за хранение документов Общества - Генеральный директор.

Общество предоставляет информацию о своей деятельности, в том числе о данных бухгалтерского учета и отчетности, а также иную документацию Участникам Общества по первому требованию в сроки и порядке, определяемые Участником Общества, а также налоговым и статистическим органам, иным уполномоченным лицам по соответствующим запросам и предписаниям в сроки и порядке, установленные действующим законодательством РФ.

Общество для достижения целей своей деятельности имеет право:

  • от своего имени совершать в РФ и других государствах сделки и иные юридические акты с юридическими и физическими лицами, в том числе купли-продажи, мены, подряда, займа, перевозки, страхования, поручения и комиссии, хранения, совместной деятельности и другие, заключать договоры (контракты), приобретать имущественные и неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, а также участвовать в торгах, конкурсах;

  • строить, приобретать, эксплуатировать, отчуждать, продавать и передавать другим лицам, брать и сдавать в аренду, лизинг (хайринг), предоставлять бесплатно во временное пользование либо взаймы в РФ и других государствах движимое и недвижимое имущество (в том числе производственные и жилые здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, инвентарь, сырье и другие материальные ценности), а также списывать их с баланса и ставить на баланс;

  • получать различные кредиты, а также оказывать финансовую помощь другим юридическим, физическим лицам, независимо от их форм собственности и гражданства;

  • объединять часть своих средств со средствами других юридических и физических лиц как в РФ, так и в других государствах, не зависимо от форм собственности этих лиц и их гражданства;

  • учреждать филиалы и представительства на территории РФ и других государств, которые создаются и действуют в порядке, предусмотренном законодательством государства их местонахождения; филиалы и представительства наделяются основными и оборотными средствами и действуют на основании Положений о них, утверждаемых Обществом. Имущество филиала или представительства учитывается на балансе Общества. Руководство деятельностью филиала или представительства осуществляют лица, назначаемые Обществом и действующие на основании доверенности;

  • участвовать в капитале других юридических лиц (в том числе иностранных), быть участником или учредителем (акционером) других хозяйственных обществ и товариществ, других организаций юрисдикции РФ и других государств, на добровольных началах входить в ассоциации, союзы и другие объединения;

  • участвовать в подготовке квалифицированных специалистов, проведении учебных мероприятий, создании школ, курсов, учебно-производственных предприятий.

Общество создается без ограничения срока деятельности.

Уставный капитал Общества составляет 1 000 000 (Один миллион) рублей, что составляет 1 (Одну) долю номинальной стоимостью 1 000 000 (Один миллион) рублей. Участнику принадлежит доля в Уставный капитал Общества в следующем размере: ООО "Компания "М.видео" - 1 доля номинальной стоимостью 1 000 000 (Один миллион) рублей, размером 100% Уставного капитала.

На момент государственной регистрации данной редакции Устава Уставный капитал Общества сформирован полностью денежными средствами.

Если по окончании второго или каждого последующего финансового года стоимость чистых активов Общества окажется меньше Уставного капитала, Общество обязано объявить об уменьшении своего Уставного капитала и зарегистрировать это уменьшение в установленном порядке. Если стоимость чистых активов Общества становится меньше определенного законом минимального размера Уставного капитала, Общество подлежит ликвидации.

    1. Структура «М.видео Менеджмент»

Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, со­здает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутрен­ней сложности и изменений во внешней среде. Широкий диапазон структур, постоянно корректируемых и улучшаемых, простирается от стабильных монолитных образований до динамичных многогран­ных построений современных организаций [2].

Разнообразие структур усиливается, если принять во внимание раз­личия в области деятельности, в характере и сложности выпускаемых продуктов, в размерах, степени дифференциации и территориальном расположении предприятий.

Нельзя не видеть и того, что на очень малых предприятиях не возникает сколь - нибудь сложных проблем с организационной струк­турой. Если функции на таком предприятии осуществляются надле­жащим образом (без излишнего числа служб и не вызываемых необ­ходимостью иерархических построений), то их выполнение требует такого ограниченного числа работников, что проблемы структуры стушевываются перед проблемами, связанными с личными особен­ностями руководителей — их знаниями, умениями, опытом, стилем работы, организационными способностями, ответственным испол­нением служебного долга.

Вместе с тем не следует полагать, что проблемы организацион­ной структуры возникают только на очень крупных предприятиях. Надлежащая организация вертикальных и горизонтальных связей, проектного управления необходима и на средних по размеру пред­приятиях, каких огромное множество во всех отраслях и звеньях экономики. Это имеет прямое отношение ко всем тем случаям, ког­да между высшим руководством организации и персоналом, выпол­няющим непосредственную работу, существует промежуточный ру­ководящий состав, а также когда вообще имеется возможность осу­ществить определенное разделение труда [6].

При всех условиях возникает проблема выбора того или иного типа организационной структуры, адекватного реальным требовани­ям внешней и внутренней среды, задачам удовлетворения потреби­тельского спроса, технологического и социального развития, дости­жения экономически эффективных результатов.

Рассмотрим организационную структуру компании «М.видео» после ее перестройки.

ДПП


АХД


ПРЕЗИДЕНТ ТК М.ВИДЕО

ДКР

ДСО




ДРП

КД

ДЛ

ДМ

ФД

ДИТ

ДП

ДРРС


ДРП – Дирекция по розничным продажам – Развитие структуры продаж розницы. Управление сетью розничных магазинов. Обеспечение достижения ключевых показателей: оборот, прибыль, уровень сервиса и т.д.

КД – Коммерческая дирекция – Разработка стратегии закупок товара. Разработка и внедрение ассортиментной стратегии, ценовой политики, стратегии продвижения товаров. Планирование проведения рекламных кампаний. Разработка стратегии отдела оптовых продаж. Разработка стратегии работы с поставщиками. Осуществление поддержки и продвижения товарных категорий в розничных магазинах.

ДМ – Дирекция по маркетингу – Изучение мнений потребителей о товаре Компании. Планирование, разработка и проведение рекламных мероприятий. Разработка маркетинговых мероприятий целью привлечения новых покупателей в магазины. Формирование и внедрение программ лояльности.

ДЛ – Дирекция по логистике – Координация взаимодействия отделов в цепочке поставок товара. Оптимизация бизнес-процессов логистических служб. Повышение эффективности использования складских мощностей. Взаимодействие с представителями сертификационных и таможенных органов.

ФД – Финансовая дирекция _ Установление и внедрение финансовых, юридических и бухгалтерских требований к Компании. Формирование и контроль исполнения бюджета. Развитие инвестиционной стратегии Компании. Координация процесса аудита Компании. Управление бухгалтерской отчетностью.

ДИТ – Дирекция по Информационным технологиям - Разработка, внедрение и развитие информационной системы Компании. Управление проектами автоматизации операционных процессов. Организация технической поддержки информационных систем и программного обеспечения. Реализация мер по защите информации.

ДП – Дирекция по персоналу – Разработка, внедрение и развитие кадровой политики Компании. Осуществление процесса подбора персонала. Обеспечение развития и обучения персонала Компании. Ведение кадрового учета сотрудников. Расчет заработной платы. Разработка систем мотивации и премирования персонала.

ДРРС – Дирекция по развитию розничной сети – Поиск новых объектов. Ведение проектов по открытию новых магазинов. Организация строительно-ремонтных работ и документации.

ДПП – Дирекция по проектам – Разработка стратегии управления поставками товаров. Координация деятельности отделов по планированию материальных потоков, обслуживанию клиентов, закупкам, таможенным вопросам, складской и транспортной логистике.

АХД – Административно-хозяйственная дирекция – Обеспечение процесса доставки документов по Компании. Организация служебных командировок для сотрудников ЦО. Снабжение структурных подразделений всеми видами расходных материалов. Организация питания сотрудников Компании. Поддержание рабочего состояния всех инженерных систем зданий и оборудований. Планирование проведения ремонтных работ.

ДКР – Дирекция по корпоративному развитию – Определение концепции и стратегии корпоративного развития Компании. Прогнозирование эффективности реализации проектов. Формирование предложений по освоению новых видов бизнеса. Подготовка программ реструктуризации. Организация взаимодействия всех структур Компании по реализации проектов развития.

ДСО – Дирекция по связям с общественностью – Выполнение представительских функций при взаимодействии с государственными органами, общественными организациями, средствами массовой информации. Представление информации и разъяснение деятельности, способствующей формированию имиджа Компании.

Рассмотрим структуру розничного магазина М.видео.

М.ВИДЕО

СКЛАД AV

ОФИС БТ ВЫДАЧА

DIGITAL КАССА

ДИРЕКТОР МАГАЗИНА



секретарь


Менеджер отдела (AV, БТ, Digital)

Старший кассир

Менеджер выдачи

Заведующий складом


бухгалтер


Комендант


Продавец-консультант

Кассир

Контролер



Менеджер по документации



Сотрудник склада


2.5 Ресурсы предприятия «М.видео Менеджмент»

Ресурсы организации — это средства, возможности, ценности, запасы фирмы, источники ее доходов, обеспечивающие стабильность работы фирмы, основных видов ее деятельности и получение прибыли.

Проведем анализ ресурсного потенциала «М.видео Менеджмент», который представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1.

Характеристика ресурсного потенциала предприятия за 2008 – 2009 годы.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

  1. Среднегодовая численность работников, чел.

25

26

104

  1. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

713

630

88,4

3. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

12243

18192

148,6

4. Площадь торгового зала, среднегодовая, кв.м

450

450

100

5. Среднегодовая стоимость авансированного капитала, тыс. руб

в т.ч. собственного капитала, тыс. руб.

16053

6363

26523

12269

165,2

192,8

6. сумма налога, тыс. руб

1420

327

23

Численность работников возросла на 4%(штат увеличился на 1 человека), стоимость основных фондов снизилась на 21,6% или на 83 тыс.руб., среднегодовая стоимость оборотных средств возросла на 48,6%, т.е. на 5949 тыс. руб.

Стоимость авансированного капитала выросла в целом на 65,2% или на 10470 тыс. руб., повышение доли среднегодовой стоимости собственного капитала составило 92,8%, что в абсолютном выражении равняется 5906тыс. руб..

И, наконец, налоговая система, применяемая к фирме, осталась неизменной, а сумма налога, как было сказано выше, уменьшилась на 77% или на 1093тыс. руб.

Для анализа основных экономических результатов хозяйственной деятельности проведем анализ, который представлен в таблице 2.2

Таблица 2.2

Динамика основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2008-2009 гг.

Наименование показателей

2008 год

2009 год

2009г. в % к 2008г.

1.Розничный товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2.Валовой доход от продажи товаров и оказания услуг

- в сумме, тыс. руб.

- в % к товарообороту, %

15841

43,2

18081

39,5

114,2

-3,7

3. Издержки обращения

- в сумме, тыс. руб.

- в % к товарообороту, %

9433

25,7

16077

35,2

170,4

+9,5

4. Прибыль (убыток) от продажи товаров

- в сумме, тыс. руб.

- в % к товарообороту, %

6408

17,8

2004

4,4

31,97

-13,4

6. прочие доходы, тыс. руб.

-

-

-

7.прочие расходы, тыс. руб.

491

643

130,95

8.Налог на прибыль, тыс. руб.

1420

327

23

9.Чистая прибыль (убыток)

- в сумме, тыс. руб.

- в % к товарообороту, %

4497

12,3

1034

2,3

23

-10

Проанализировав основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за 2008-2009 гг., мы видим, что розничный товарооборот в 2009 году увеличился на 24,8%, в абсолютном выражении на 9096 тыс. рублей, при том, что уровень издержек обращения значительно вырос - на 6644 тыс. руб. или же на 9,5% по сравнению с прошлым годом. Данная ситуация отражает нормальную тенденцию, так как темп роста издержек обращения гораздо меньше темпа роста товарооборота.

Валовой доход на предприятии вырос на 14,2%, что в суммовом выражении составило 2240 тыс. руб..

Показатель прибыли от продажи резко снизился на 68,03%.

Сумма налога на вмененный доход снизилась на 1093 тыс. руб., что в относительном выражении составило 77%.

И в целом, размер чистой прибыли снизился на 77%, что составило 3463 тысячи рублей, а показатель рентабельности снизился на 10%.

Таблица 2.3

Обобщающая оценка экономической эффективности хозяйственной деятельности и финансовой независимости предприятия

Показатели

Прошлый

год

2008 г.

Отчет­ный год 2009 г.

Отчетный год в % к прошлому

1

2

3

4

1. Показатель эффективности использования производственного потенциала предприятия

2,47

2,20

89,25

2. Показатель эффективности финансовой дея­тельности предприятия

0,43

0,10

22,29

3. Показатель оценки трудовой деятельности

20

23,8

119

4. Интегральный показатель экономической эф­фективности хозяйственной деятельности

21,2

5,2

24,5

5. Коэффициент концентрации собственного ка­питала (СК : АК)

0,39

0,46

117,94

6. Коэффициент финансовой независимости (ЗК: СК)

1,5

1,16

77,3

Методика расчета основных показателей таблицы 3 представлена ниже: Показатель эффективности использования торгового потенциала предприятия (Э1):

Э1= Т / (ФЗП + ОС + ОФ) (1)

Э1=36641/(1832+12243+713)=2,47

Показатель эффективности финансовой деятельности предприятия (Э2):

Э2= П/ (ФЗП +ОС + ОФ) (2)

Э2=6408/(1832+12243+713)=0,43

Показатель оценки трудовой деятельности (Э3):

Э3 = Т / ФЗП (3)

Э3=36641/1832=20

Интегральный показатель экономической эффективности хозяйственной

деятельности предприятия (Э4):

Э4 = Э1*Э2*Э3 (4), где

Т – товарооборот, тыс. руб.

П- сумма прибыли, тыс. руб.

ФЗП - фонд заработной платы работников, тыс. руб.

ОС - среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

ОФ - среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

АК - среднегодовая величина авансированного капитала, тыс. руб.

СК - среднегодовая величина собственного капитала, тыс. руб.

ЗК - среднегодовая величина заемного капитала, тыс. руб. (ЗК =АК-СК) (5)

Э4=2,47*0,43*20=21,2

Э5=6363/16053=0,39

Э6=(16053-6363)/6363=1,5

Из таблицы 2.3 видно, что показатель эффективности использования производственного потенциала предприятия (Э1) в 2009 году снизился по сравнению с прошлым 2008 годом на 10,75%, Показатель эффективности финансовой дея­тельности предприятия (Э2) так же снизился на 87,71%, Показатель оценки трудовой деятельности (Э3) вырос в 2009 году по сравнению с прошлым 2008 годом на 19%, Интегральный показатель экономической эф­фективности хозяйственной деятельности (Э4) снизился на 75,5 %, . Коэффициент концентрации собственного ка­питала (Э5), напротив, вырос на 17, 94% в 2009 году по сравнению с прошлым 2008 годом, коэффициент финансовой независимости (Э6) в 2009 году снизился на 22,7 %

2.5.1 Анализ динамики товарооборота и основных факторов, его определяющих.

Товарооборот — 1) движение товаров в сфере обращения, связанное с их обменом на деньги и переходом от производства к потреблению; 2) объем проданных и купленных товаров в денежном выражении за определенный период времени.

Розничный товарооборот – продажа потребительских товаров населению за наличный расчет независимо от каналов реализации.

Главной целью торговых предприятий является получение максимальной прибыли, а товарооборот выступает как важнейшее и необходимое условие, без которого не может быть достигнута эта цель. Поэтому очень важно проанализировать этот показатель и выявить сформировавшуюся тенденцию на фирме.

Для начала анализа определим, как данное предприятие работало последние 5 лет, общий темп роста, темпы прироста товарооборота за каждый год цепным способом и по отношению к первому году работы – 2004-му.

Таблица 2.4.

Анализ динамики товарооборота за 2004 – 2009 гг.

Годы

Товарооборот, тыс. руб.

Цепной показатель роста

Рост товарооборота по отношению к 2003 году

2004

28836

100

-

2005

31527

109,3

109,3

2006

34731

110,2

120,4

2008 г.

36641

105,5

127,1

2009 г.

45737

124,8

158,6

Рассчитаем динамику товарооборота за каждый год.

ti = (РТО i / РТО i-1) * 100% (6)

t 2005г. = 31527/28836 *100% = 109,3%

Рассчитаем общую динамику товарооборота.

Тi = n-1 √ (РТО отч / РТО н)*100% (7), где

Тi – общая динамика товарооборота (далее ТО) за период лет;

РТО отч розничный товарооборот отчетного года;

РТО н – розничный товарооборот первого года в исследуемом периоде;

n – количество периодов (лет)

Т общий = 4 √ (45737/28836)*100%= 112,22%

За последние 5 лет товарооборот увеличился на 58,6% и составил 16901тыс. руб. Стоит отметить, что наблюдается рост товарооборота. Наибольший прирост товарооборота наблюдался в 2009 году в связи с увеличением объемов продаж.

Общий темп роста за 5 лет составляет 112,22%.

За 2009 год прирост составляет 9,3% или 2691 тыс. руб., за 2005 год к 2004 – 10,2% или 3204 тыс. руб., прирост в 2008 году по отношению к 2006-му составил 5,5% (1910 тыс. руб.),

А в отчетном году увеличение товарооборота - всего 24,8% или 9096 тыс.руб.. Это связано с увеличением объемов продаж.

Анализ динамики розничного товарооборота проводят не только за год, но и по кварталам и месяцам. Это помогает установить, как ритмично развивается розничная реализация, равномерно удовлетворяется спрос покупателей на товары.

На объем розничного товарооборота торгового предприятия по кварталам и месяцам существенное влияние оказывают факторы сезонного характера. Данные предприятия расположены на вокзалах, поэтому существует активная сезонность товарооборота.

Сезонные колебания - повышение или понижение уровня экономической активности, масштабов экономической деятельности вследствие смены сезонов.

Для расчета сезонности товарооборота нам помогут квартальные значения показателей товарооборота, проанализировав которые мы выявим количественное выражение данного явления.

Таблица 2.5.

Анализ сезонности товарооборота за 2008-2009гг,тыс. руб.

Периоды

Товарооборот за 2008г.

Товарооборот за 2009г.

1 квартал

7153

8946

2 квартал

8805

11431

3 квартал

9321

12152

4 квартал

11362

13208

Итого год

36641

45737

Среднеквартальное значение

9160,25

11434,25

Среднеквартальное значение рассчитывается следующим образом:

Ср.кв.значение =РТО годовой / 4 (8)

Ср.кв.значение 2008г. = 36641 / 4 = 9160,25 тыс. руб.

Ср.кв.значение 2009г. = 45737 / 4 = 11434,25 тыс. руб.

Таблица 2.6.

Расчет сезонных колебаний Товарооборота, %.

Периоды

2008г.

2009г.

Сумма сезонных колебаний

К сезонности

1 квартал

78,1

78,23

156,33

78,17

2 квартал

96,12

99,99

196,11

98,055

3 квартал

101,8

106,3

208,1

104,05

4 квартал

124,03

115,51

239,54

119,77

Итого

-

-

-

400

Для расчета сезонных колебаний мы сначала рассчитываем процент отклонения товарооборота квартального от показателя среднеквартального ТО.

Ск = ТО кв / ТО ср.кв * 100% (9)

Ск – сезонные колебания Товарооборота за квартал

ТО кв – товарооборот за квартал

ТО ср.кв. – среднеквартальный товарооборот за год

Ск 2008г. 1квр = 7153 / 9160,25*100%= 78,1%

Ск 2009г. 1квр = 8946 / 11434,25 *100%= 78,23% и т.д.

å Ск квр= Ск g года i квр + Ск g+1 года i квр + … + Ск n года i квр (10)

å Ск квр - сумма сезонных колебаний по одному кварталу за ряд лет

n – количество лет

å Ск 1квр = 78,1+78,23 = 156,33

К с = å Ск квр/ n (11)

Кс – коэффициент сезонности

Кс 1 квр = 156,33/2 = 78,17

Сезонность товарооборота на предприятии ярко выражена. Видно значительное повышение товарооборота в третьем квартале, где коэффициент сезонности имеет максимальное значение 119,77%, минимальный товарооборот наблюдается в первом квартале 78,17%. Данное явление объясняется тем, что в осенний период много школьников ,а так же большое количество людей занимающихся активными видами спорта. В тоже время, минимальный товарооборот в первом квартале года объясняется наименьшим количеством отпусков и свободного времени у людей занимающихся спортом.

3) Анализ трудовых ресурсов.

Персонал (от лат. persona - личность) - коллектив работников или совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе трудового договора (контракта).

Продуктивная работа персонала – основа успешной деятельности предприятия на рынке. Поэтому рассмотрим, как работали сотрудники компании за последние 2008-2009 гг., и посмотрим как их работа повлияла на товарооборот. Основным показателем для этого для нас будет служить выработка на одного работника.

Стоит отметить, что по сравнению с 2008 годом среднесписочная численность работников увеличилась на 1 человека. Это связано с тем, что было принято решение об увеличении штатного состава с 25 до 26 человек, введение новой должности – водитель-экспедитор. Водитель-экспедитор занимается доставкой товара на торговую точку, возвратом товаров, заказом товара, контролем за доставкой. Введение этой штатной единицы позволило улучшить контроль за доставкой товара, улучшить систему обеспечения торговых точек тварными запасами.

Таблица 2.7.

Расчет степени влияния трудовых ресурсов на товарооборот.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

Товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

Численность работников, чел.

25

26

104

Выработка, тыс. руб

1465,64

1759,11

120,02

ВВ = ТО / ч, (12)

где ВВ – валовая выработка на 1 человека, тыс.руб.

ТО- товарооборот, тыс.руб.

Ч – численность работников, чел.

ВВ 2006г. = 36641 / 25 = 1465,64 тыс. руб.

Рассмотрим влияние численности и выработки на товарооборот.

1. Прирост товарооборота за счет роста численности работников:

Пр ч = ч 1 * ВВ0 – ТО0, (13)

где Пр ч– прирост ТО, тыс.руб.

ВВ – валовая выработка на 1 человека, тыс.руб.

ТО- товарооборот, тыс.руб.

26*1465,64 = 38106,64тыс. руб.

38106,64-36641 = + 1465,64тыс. руб

2. прирост товарооборота за счет повышения выработки:

УВвв= ТОº - ч¹ *ВВº, (14)

УВвв- прирост товарооборота за счет повышения выработки

45737– 26*1465,64 = +7630,36 тыс.руб

Общее влияние: 1465,64+7630,36 = + 9096тыс. руб.

Таким образом мы видим значительное повышение выработки работников предприятия на 20,02% или 293,47 тыс. руб. в год, что повлекло за собой увеличение товарооборота на 7630,36тыс. руб., за счет же прироста численности на 4% произошло увеличение товарооборота на 1465,64 тыс. руб.,

В результате мы получаем весьма значительный прирост товарооборота в целом на 24,8% или же на 9096тыс. руб.

Таблица 2.8

Анализ обеспеченности товарооборота трудовыми ресурсами

Анализ обеспеченности

2008 год

2009 год

Отклонения (+/-)

2009 год в % к 2008 году

Товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

+9096

124,8

Численность, чел., всего

25

26

+1

104

Трудоемкость товарооборота (в расчете на 10000 руб.), чел.

6,82

5,68

-1,14

83,3

Трудоемкость = численность: ТО*10000руб. (15)

То есть показывает сколько требуется человек для получения 10 тыс.руб., следовательно если она снижается это улучшение деятельности предприятия.

Из таблицы 2.8 видно, что трудоемкость товарооборота снижается на 1,14 (16,7%) в 2009 году по сравнению с 2008 годом, что положительно влияет на работу предприятия.

Т.е. можно сделать вывод, что при значительном росте товарооборота принятие на работу одного человека не повлекло за собой снижение общей выработки, а наоборот. Введение новой штатной единицы – водителя-экспедитора было обусловлено перезагруженностью остальных водителей, которые брали на себя все вопросы снабжения, учета товарных ресурсов.

В дальнейшем предполагается значительное увеличение выработки в связи с тем, что на данный момент торговые точки работают стабильно, закрытие их не планируется, соответственно, в 2009 и последующих годах они будут работать так же 12 месяцев, планируется увеличение товарооборота и за счет рекламной деятельности, так называемой «узнаваемости» магазинов, при неизменном штате сотрудников.

Помимо работы кадров немалое влияние на товарооборот оказывает состояние имущественного потенциала, в данном случае основные фонды и торговая площадь. Для того, чтобы показать степень влияния на работу фирмы основных фондов используем показатели фондоемкости и фондоотдачи.

Основные средства, фонды — основной капитал, длительно используемые средства производства, участвующие в производстве в течение многих циклов, имеющие длительные сроки амортизации. К основным средствам (фондам) относят землю, производственные здания, сооружения, машины, оборудование, приборы, инструменты, то есть физический капитал. Объем основных средств исчисляется в денежном выражении, в виде их стоимости. В силу этого основные средства характеризуют иногда как денежные средства, вложенные в основные средства производства.

Фондоотдача – показатель, равный отношению объема реализации товаров к среднегодовой стоимости основных фондов, уровень эффективности использования основных фондов.

Фондоемкость - Показатель, равный частному от деления стоимости основных средств на годовой объем реализации с помощью этих средств. Обратный показатель эффективности использования основных средств - фондоотдачи.

Таблица 2.8.

Анализ основных фондов предприятия

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

1.Товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.

713

630

88,4

3. Фондоотдача, руб.

51,4

72,6

141,2

4. Фондоемкость, руб.

0,019

0,014

70,9



Рассчитаем показатели фондоотдачи и фондоемкости:

ФО = РТО / ОСср.г (16)

ФО – фондоотдача

ОСср.г – среднегодовая стоимость основных фондов.

ФО 2008г. = 36641 / 713 = 51,4

ФЕ = ОСср.г / РТО (17)

ФЕ – фондоемкость

ФЕ 2008г. = 713 / 36641 = 0,0194

За отчетный год стоимость основных средств снизилась на 11,6% и составила 630 тыс. руб. Поэтому при увеличении товарооборота на 24,8%, фондоотдача основных средств увеличилась на 41,2%, а фондоемкость снизилась на 29.1%.

Фотд=Т/ОС (18)

С помощью факторного анализа найдем влияние изменения основных фондов предприятия на выручку от реализации продукции и товаров.

Т0 = ОС0 * Фотд0 = 36641 тыс. руб., (20)

Тусл = ОС1 * Фотд0 =630*51,4=32382 тыс.руб. (21)

Т1 = ОС1 * Фотд1 = 45737 тыс. руб. (22)

∆Т∆ос= 32383-36641= -4259 тыс.руб.

∆Т∆фотд=45737-32382=13355 тыс.руб.

Таблица 2.8

Влияние факторов на динамику товарооборота, тыс.руб.

Фактор

Влияние

Изменение товарооборота

+9096

- за счет изменения фондоотдачи

-4259

- за счет изменения среднегодовой стоимости основных фондов

+13355

Таким образом, из-за снижения среднегодовой стоимости основных средств на 21,6% в 2009 году товарооборот предприятия снизился на 4259 тыс.руб., пос равнению с 2008 годом.

Следовательно из-за увеличения фондоотдачи на 41,2% в 2009 году товарооборот предприятия вырос на 13355 тыс.руб., по сравнению с 2008 годом.

Для расчета эффективности торговой площади рассчитаем динамику товарооборота на 1кв.м. площади за 2008-2009 гг.

Таблица 2.9.

Влияние размера торговой площади на товарооборот.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

1.Товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2. Площадь торгового зала, среднегодовая, кв.м

340

350

102,9

3. Товарооборот на 1 кв.м торговой площади, тыс. руб.

107,8

130,7

121,2

ТО 1кв.м = ТО / S т.з. (23)

ТО 1кв.м - товарооборот на 1 кв.м торговой площади;

S т.з. - площадь торгового зала, среднегодовая.

ТО 1кв.м 2008г.= 36641 / 340 =107,8 тыс. руб.

Увеличение товарооборота за счет увеличения товарооборота на 1 кв.м = ТОусл - ТО0 (24)

ТОусл = ТО 1кв.м 1 * S т.з. 0 (25)

ТОусл = 130,7*340 = 44438 тыс.руб.

44438–36641 = 7797 тыс.руб.

Итого общее влияние: 7797тыс. руб.

При анализе влияния торговой площади на товарооборот, можно выделить следующее: при увеличении товарооборота и изменении торговой площади на 10 кв. метров, мы наблюдаем повышение товарооборота на 1 кв.м. площади, что привело к увеличению товарооборота на 7797 тыс. рублей в отчетном периоде. Площадь торгового зала увеличилась за счет сокращения офисной площади на 10 кв.м.

2.5.2 Анализ доходов и прибыли предприятия.

Основным показателем деятельности предприятия является размер ее чистой прибыли, которая в свою очередь является основным источником для дальнейшего развития фирмы, поэтому необходимо комплексно проанализировать изменение прибыли за последние 2 года. Рассмотрим влияние на прибыли всех факторов деятельности предприятия, таких как товарооборот, рентабельности, издержки и налоги.

Чистая прибыль, остаточная — прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы после выплаты налогов, отчислений, обязательных платежей.

Влияние факторов на размер чистой прибыли за счет изменения:

1)Объема товарооборота :

∆ТО * R0, (26) где

R0 рентабельность прошлого года

9096*17,49% / 100% = + 1591тыс. руб.

    1. Индекс цен=13,2%

∆П∆прод.цен.=( Т1соп )*Rпрод. (27)

Тсоп = Т1 / Индекс цен*100% (28)

Тсоп =45737/1,132=40404 тыс.руб.

∆П∆прод.цен=(45737-40404)*17,49%=933 тыс.руб.

∆П∆физ.объема прод.= ( Тсоп –Т0 )*Rпрод. (29)

∆П∆физ.объема прод=(40404-36641)*17,49=658 тыс.руб.

Общее влияние: 933+658=+1591 тыс.руб.

  1. За счет изменения уровня Валового Дохода:

ТО1 * ∆YВД, (30) где

∆YВД – отклонение уровня валового дохода в %

45737* (-3,70% )/ 100% = -1692тыс. руб.

  1. За счет изменения Уровня издержек:

ТО1 * ∆YОИ, (31) где

∆YОИ – отклонение уровня издержек обращения в %

45737*9,41% / 100% = 4304,9тыс руб.

Влияние отрицательное: - 4304,9 тыс. руб.

  1. Сумма налога: –1093т.р.

Влияние положительное +1093 т.р.

5)прочие расходы –152 т.р.

Итого общее влияние: 1591 –1692 – 4304,9+1093-152 = -3463тыс руб.

Многие из факторов положительно повлияли на динамику балансовой прибыли. Так, за счет роста товарооборота прибыль возросла на 1591 тыс. руб., снижение прибыли произошло за счет снижения уровня валового дохода на 3,70%, что дало снижение прибыли на 1692 тыс. руб..

Рост издержек обращения в отчетном году по сравнению с прошлым на 9,41% оказал негативное влияние на размер чистой прибыли, т.е уменьшил ее на 4304,9 тыс. руб., снижение суммы налога на прибыль (-1093 тыс. руб.) повысило её сумму.

Таким образом, общее влияние факторов является отрицательным, т.к размер чистой прибыли снизился на 77,01%, что в суммовом выражении составляет 3463 тыс. руб.

Теперь проведем факторный анализ валового дохода предприятия за 2008-2009гг. Рассмотрим, как на размер валового дохода повлияло увеличение товарооборота и уровня валового дохода.

Валовой доход  представляет собой разницу между выручкой от реализации продукции и услуг и общей суммой материальных затрат на их производство.

Для расчета влияния размера товарооборота используем следующую формулу:

(ТО1 – ТО0)*YВД0/100% (32),

YВД – уровень валового дохода,

ТО1 – товарооборот отчетного года

ТО0 – товарооборот прошлого года

(45737-36641)*43,23/100% = + 3932,2 тыс. руб.

Для расчета влияния уровня валового дохода используем следующую формулу:

(YВД1 - YВД0)*ТО1 / 100% (33)

(39,5-43,23) * 45737/ 100%= -1706 тыс. руб.

Мы наблюдаем общее увеличение валового дохода в отчетном году на 2226,2 тыс. руб.

Это произошло за счет влияния следующих факторов: за счет увеличения товарооборота на 9096 тыс. руб. валовый доход увеличился на 3932,2 тыс. руб., а снижение уровня валового дохода на 3,73% привело к снижению его суммарного показателя на 1706 тыс. руб.

Таблица 2.6 - Расчет влияния факторов на динамику чистой прибыли по предприятию «М.видео Менеджмент», тыс. руб.

№ п/п

Фактор

Влияние на динамику прибыли

Сумма, тыс.руб.

2

3

Изменение общего товарооборота в действующих ценах

в том числе :

-за счет повышения продажных цен на товары

- за счет снижения физического объема реализации

1591

933

658

Изменение доли валового дохода от продаж в % к товарообороту

-1692

Изменение доли издержек обращения в % к товарообороту

-4304,9

Изменение суммы прочие доходов

-

Изменение суммы прочие расходов

-152

Изменение суммы налога на прибыль

+1093

Всего

-3463

Индекс потребительских цен по данному виду продукции в 2009г. по сравнению с 2008 годом составил 113,2%. Тогда товарооборот в сопоставимых ценах составит 40404 тыс. руб.

Многие из факторов положительно повлияли на динамику балансовой прибыли. Так, за счет роста товарооборота прибыль возросла на 1591 тыс. руб. Однако прирост выручки в большей степени обусловлен ростом цен, следовательно, за счет этого фактора товарооборот продукции увеличился на 933 тыс. руб., за счет физического снижения объема производства и реализации продукции, товарооборот увеличился на 658 тыс. руб.

2.5.3 Анализ эффективности использования трудовых и материальных ресурсов.

Относительные показатели деятельности предприятия являются более объективными, т.к. в качественном выражении показывают эффективность использования того или иного ресурса.

Относительные показатели — экономические показатели, определяемые в виде отношения абсолютного показателя к базисному значению или в виде соотношения двух разнородных показателей.

Для анализа эффективности издержек обращения рассчитаем показатели издержкоемкости и издержкоотдачи, рентабельность издержек обращения и суммы абсолютного и относительного перерасхода или экономии.

Издержками обращения называются выраженные в денежной форме затраты живого и овеществленного труда по планомерному доведению и реализации товаров потребителям. Они включают расходы на оплату труда работников торговли, транспортирование, хранение, упаковку, подсортировку и подготовку товаров к продаже, а также расходы на организацию закупки и реализации, на управление торговлей, ведение учета и контроля за выполнением планов торгово-финансовой деятельности.

Для анализа эффективности использования трудовых ресурсов нам понадобится расчет выработки, показателя суммы товарооборота и чистой прибыли на 1 рубль заработной платы и всех средств, затрачиваемых работодателем на рабочую силу, коэффициент прибыльности труда одного работника. Так же рассчитаем влияние факторов, повлекших за собой увеличение или снижение фонда заработной платы. Так как это является весьма значительной статьей расходов предприятия, важно видеть, где и за счет чего они растут и как их можно снизить.

Таблица 2.11.

Анализ издержек обращения.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

1. Розничный товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2. Издержки обращения

- в сумме, тыс. руб.

9433

16077

170,4

3.Чистая прибыль (убыток)

- в сумме, тыс. руб.

- в % к товарообороту, %

1420

3,9

327

0,71

23

-3,19

4. Индекс издержек обращения, %

25,7

35,2

9,5

5. Издержкоемкость, руб.

0,257

0,352

0,095

6. Издержко отдача, эффективность использования издержек обращения по товарообороту, руб

3,88

2,84

73,19

7. Рентабельность издержек обращения, руб

0,1505

0,0203

13,48

8. Интегральный показатель эффективности, руб.

0,764

0,240

31,41

Индекс издержек обращения:

I ио = (ИО/ТО*100%), (34) где

I ио - индекс издержек обращения

I ио 0 = (9433 / 36641) * 100% = 25,7%

Издержкоемкость:

ИЕ = ИО/ТО (35)

ИЕ 0 = 9433/36641 = 0,257 руб.

Издержкоотдача, эффективность использования изрержек обращения по товарообороту:

ИОТ ТО = ТО/ИО (36)

ИОТ ТО 0 = 36641 / 9433 = 3,88руб

Рентабельность издержек обращения:

Rио = П/ИО (37)

Rио0 = 1420 / 9433 = 0,1505руб.

Интегральный показатель эффективности:

YЭ = √ОИТ то* Rио (38)

Yэ 0 = √ 3,88*0,1505 = 0,764руб.

Абсолютный перерасход издержек обращения:

ОИ1 – ОИ0 (39)

16077 – 9433 = 170,4тыс. руб.

Относительный:

( I ио 1 – I ио 0 ) / 100% * ТО1 (40)

(35,2-25,7)/100% * 45737 = 4345,015тыс. руб.

В 2008 году наблюдается увеличение издержек обращения на 170,4%., что является величиной абсолютного перерасхода. Учитывая уровни издержек обращения, мы получаем так же и относительный перерасход в размере 4345,015тыс. руб., что практически вдвое превышает величину абсолютного перерасхода. Это говорит о том, что затраты реальные на много больше видимых. Даная ситуация, безусловно, должна насторожить руководство компании.

Темп издержек обращения вырос на 70,4%, в то время как темп роста товарооборота составляет лишь 24,8%, следовательно видна очень негативная тенденция значительного опережения роста издержек по сравнению с товарооборотом.

Эффективность использования издержек так же снизилась, как в отношении товарооборота, так и по прибыли, а общий показатель эффективности снизился в 2009 году по сравнению с 2008 на 68,59%.

Интегральный показатель эффективности использования затрат в 2009 году по сравнению с 2008 годом снизился на 0,524 руб.

Теперь перейдем к анализу труда на предприятии, фонда заработной платы, эффективности выработки. Данные расчеты покажут нам, насколько эффективно используются трудовые ресурсы на предприятии.

Заработная плата - вознаграждение, которое предприятие (объединение, учреждение, организация) обязано выплачивать рабочим и служащим в соответствии с количеством и качеством труда по заранее договоренным нормам, установленным трудовым договором (контрактом) или законодательным актом.

.

Таблица 2.12

Анализ труда и заработной платы на предприятии.

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

1. Розничный товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2. Средства, затрачиваемые работодателем на рабочую силу, тыс. руб.

-расходы на оплату труда в составе издержек обращения, тыс.руб.

-отчисления на социальное страхование, тыс.руб.(26 %)

2308

1832

476

2427

1926

501

105,2

105,2

105,2

3. Численность работников, чел.

25

26

104

4. Выработка на 1 работника, тыс. руб

1466

1759

120

5. Среднегодовая заработная плата на одного работника, тыс. руб.

73

74

101

6. Среднемесячная заработная плата на одного работника, тыс. руб.

6,08

6,16

101,3

Главное экономическое отношение гласит, что темп роста товарооборота должен быть больше темпа роста заработной платы, который в свою очередь должен опережать темп роста численности работников ( Т то > Тзп > Т ч ) (42)

124,8>105,2>104

Из таблицы 2.12 видно, что средства, затрачиваемые работодателем на рабочую силу увеличились на 5,2% в 2009 году по сравнению с 2008 годом, что составляет 119 тыс. руб., выработка на 1 работника в 2009 году выросла на 20%, что составляет 293 тыс.руб., среднегодовая заработная плата увеличилась на 1%, что составляет 1 тыс. руб., среднемесячная заработная плата на одного работника увеличилась на 1,3%, что составляет 0,08 тыс.руб., в 2009 году по сравнению с прошлым 2008 годом.

Таблица 2.13

Расчет эффективности использования трудовых ресурсов и расходов на оплату труда

Наименование показателей

2008г.

2009г.

2009г. в % к 2008г.

1. Розничный товарооборот, тыс. руб.

36641

45737

124,8

2. Средства, затрачиваемые работодателем на рабочую силу, тыс. руб.

-расходы на оплату труда в составе издержек обращения, тыс.руб.

-отчисления на социальное страхование, тыс.руб.(26 %)

2308

1832

476

2427

1926

501

105,2

105,2

105,2

3. Среднесписочная численность работников, чел.

25

26

104

4. Выработка на 1 работника, тыс. руб

1466

1759

120

5.Расходы на оплату труда в расчете на одного работника, тыс. руб.

73

74

101

6. Средства, затрачиваемые работодателем на одного работника, тыс. руб.

92

93

101

7. Розничный товарооборот (тыс. руб.)

- на 1 руб. заработной платы

- на 1 руб. средств, затрачиваемых работодателем на рабочую силу

20

16

24

19

118,7

118,2

8.Чистая прибыль (тыс. руб.)

- на 1 руб заработной платы

- на 1 руб. средств, затрачиваемых работодателем на рабочую силу

0,76

0,62

0,17

0,134

22,4

21,6

9. коэффициент прибыльности труда одного работника

-

9,2

-

10.Интегральный показатель эффективности использования средств на оплату труда

3,15

1,6

50,8

Кпт = ∆ЧП / ∆ФРС, (43) где

Кпт - коэффициент прибыльности труда одного работника

∆ЧП – прирост чистой прибыли на одного работника за определенный период времени, тыс. руб.

∆ФРС – прирост средств, затрачиваемых работодателем на одного работника за определенный период времени, тыс. руб.

Кпт = -1093 / 119,07 = 9,2

Интегральный показатель эффективности использования средств на оплату труда= √ЧПна 1 руб*РТОна 1 руб=√0,62*16=3,15 (44)

Интегральный показатель эффективности использования средств на оплату труда в отчетном 2009 году по сравнению с прошлым 2008 годом снизился на 1,55 тыс.руб.(-49,2%)

Таблица 2.14

Влияние различных факторов на общую сумму расходов на заработную плату

Факторы

Влияние, тыс. руб.

1. Изменение объема розничного товарооборота

+ 454

2. Изменение средней заработной платы

+ 26

3. изменение выработки на одного работника

-386

4. Совокупное влияние факторов

+ 94

Для расчета влияния факторов на расходы на заработную плату используем следующую формулу:

ФЗП = (ТО * ЗП ср) / ВВ, (45) где

ФЗП – фонд заработной платы

ЗП ср – средняя заработная плата на одного работника

ВВ – выработка на одного работника

ФЗП 0= (ТО 0* ЗП ср0) / ВВ0= 1832тыс. руб.

Изменение расходов на ЗП за счет увеличения товарооборота:

∆ ФЗП то = ФЗП усл 1- ФЗП 0 (46)

ФЗП усл 1= (ТО 1* ЗП ср0) / ВВ0 = (45737 * 73) / 1467 = 2286тыс. руб. (47)

∆ ФЗП то = 2286 – 1832 = +454тыс. руб.

Изменение расходов за счет увеличения средней заработной платы:

∆ ФЗП зп ср = ФЗП усл 2- ФЗП усл 1 (48)

ФЗП усл 2= (ТО 1* ЗП ср1) / ВВ0 = (45737 *74) / 1466 = 2312тыс. руб.(49)

∆ ФЗП зп ср = 2312-2286= + 26тыс. руб.

Изменение расходов за счет изменения выработки на одного работника:

∆ ФЗП вв = ФЗП 1 - ФЗП усл 2 (50)

∆ ФЗП вв = 1926 – 2312 = -386тыс. руб.

Итого общее влияние:

∆ ФЗП = ФЗП 1 - ФЗП 0 (51)

∆ ФЗП = 1926-1832 = + 94тыс. руб.

Общие расходы в целом за год по этой категории издержек возросли на 94 тыс. руб. Это увеличение произошло ввиду влияния следующих факторов: за счет роста товарооборота на 9096 тыс. руб. фонд заработной платы увеличился на 454 тыс. руб.; из-за прироста выработки на 20% ФЗП снизился на 386 тыс. руб. и за счет увеличения средней заработной платы на 1%, расходы на оплату труда возросли на 26тыс. руб.

Темп роста затрат на заработную плату в 5,2% значительно превышает темп роста чистой прибыли и отстает от темпов роста товарооборота.

Следовательно увечились показатели дохода на один рубль как заработной платы, так и средств, на нее затрачиваемых работодателем. В отношении чистой прибыли снижение по эффективности заработной платы составляет 87,6 и 88,4% в отношении всех затрат на оплату труда. В отношении товарооборота – 18,7% и 18,2% соответственно.

3.Предложения по решению выявленных проблем

Проведенный анализ показателей эффективности работы предприятия, ООО «М.видео Менеджмент» выявил, что предприятие в основном работает удовлетворительно и его работа в целом приносит прибыль, но некоторые его показатели неудовлетворительны и имеют тенденцию к снижению. Просмотрев эти показатели (коэффициент износа активной части основных средств, коэффициент выбытия основных средств, величина собственных оборотных средств, коэффициент абсолютной ликвидности, коэффициент маневренности собственного капитала) видно, что основными проблемами на предприятии являются:

- рост дебиторской задолженности;

- рост кредиторской задолженности;

- дефицит денежных средств;

- проблема воспроизводства.

Из данных проблем видно, что предприятию необходимо изменить свою политику в сфере финансирования и накопления запасов, воспроизводства.

В современных условиях, в условиях экономической нестабильности очень сложно предприятию принять правильные решения, которые позволили бы предприятию избавиться от возникших проблем. Ведь в течении длительного периода у нас в стране господствовала концепция производства, а не сбыта. Оптимизация объема выпуска продукции рассматривалась в качестве оценочной в «до рыночный» период, соответственно строилась методология оптимизации объема производства, направленная на рост выпуска продукции. В настоящее время изменился подход к расчету оптимального выпуска продукции и отправной точкой для составления оптимального плана являются, не производственные мощности, а рыночный спрос на выпускаемую продукцию.

В современных условиях для предприятий кроме ограниченного спроса существуют и другие ограничения: максимальные цены, сложившиеся на начало отчетного периода, с учетом роста инфляции, по которым продукцию можно реализовать, что ведет к неплатежам покупателей;

затраты на производство и реализацию продукции, состоящие из постоянных и переменных затрат, где переменные затраты рассчитаны согласно норм расхода: сырья, материалов, заработной платы основных производственных рабочих, топлива и энергии на технологические цели и т.д., что приводит предприятие к неоправданным кредитным займам.

Экономическая ситуация в стране, сложившаяся в настоящее время, требует изменения в планировании и прогнозировании хозяйственной деятельности предприятия.

Заключение

Анализ показателей эффективности деятельности предприятия в современных условиях становится элементом управления. Это практически единственный инструмент оценки надежности потенциального партнера (покупателя или поставщика) и ссудозаемщика, поскольку, взятые в отрыве одни от других, данные бухгалтерской отчетности не позволяют составить целостную картину финансового положения предприятия, которое является важнейшей характеристикой деловой активности и надежности предприятия. Финансовое положение предприятия помогает определить конкурентоспособность и потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников деятельности как самого предприятия, так и его партнеров. А полученные результаты анализа позволяют выявить уязвимые места, требующие особого внимания. Нередко оказывается достаточным обнаружить эти места, чтобы разработать мероприятия по их ликвидации.

В условиях рыночной экономики существенно возрос интерес участников экономического процесса к субъективной и достоверной информации о финансовом состоянии и деловой активности предприятия. Все субъекты рыночных отношений - собственники (акционеры), инвесторы, банки, биржи, поставщики, покупатели, заказчики, страховые компании, рекламные агентства заинтересованы в однозначной оценке конкурентоспособности и надежности своих партнеров.

Проведенный расчет и анализ показателей эффективности работы предприятия на примере ООО «М.видео Менеджмент» показал, что предприятие находится в удовлетворительном финансовом положении и возможны перспективы роста, если преодолеть некоторые трудности, выявленные по данным анализа с которыми сталкивается предприятие.

Расчет и анализ проводился по следующей схеме:

- во-первых, было оценено имущественное состояние предприятия по данным бухгалтерского баланса и при помощи расчета некоторых показателей. Из чего было определено, что политика предприятия в части формирования имущества была не эффективна, хотя имущественный потенциал возрос. В основном увеличение текущих активов происходило за счет, высокой дебиторской задолженности. Обращает на себя внимание низкая доля денежных средств, можно даже сказать об их дефиците. Высок износ основных средств, предприятие не успевает в достаточной мере их обновлять. Структура пассивов отличается существенным превышением кредиторской задолженности над другими источниками средств.

-во-вторых, был произведен анализ показателей ликвидности и платежеспособности предприятия. Величина собственных оборотных активов снизилась, коэффициенты быстрой ликвидности и абсолютной ликвидности повысились, но оборотных активов не хватает на покрытие краткосрочной кредиторской задолженности. Коэффициент покрытия запасов очень велик, но повышается коэффициент финансовой зависимости, а коэффициент маневренности собственного капитала падает, что говорит о том, что предприятие все больше пользуется заемными средствами. Этот вывод также напрашивается и из общего неравенства определяющего финансовую устойчивость предприятия как нормальную, но также видно, что зависимого от привлеченных средств.

-в-третьих, был проведен анализ доходности предприятия который, позволил составить обобщающее заключение относительно показателей эффективности его деятельности: рентабельности вложения капитала и оптимальности произведенных затрат. Данный раздел раскрыл систему показателей рентабельности, позволяющих разносторонне оценить эффективность управления активами и доходность деятельности. В целом по предприятию рентабельность всех статей затрат выросла, также вырос коэффициент оборачиваемости капитала, что является несомненно хорошим показателем. Коэффициенты оборачиваемости кредиторской и дебиторской задолженности имели тенденцию к росту за период м/у базовым и отчетным годами, что говорит о эффективной работе предприятия. Показатель фондоемкости очень низкий, а фондоотдачи высокий, что говорит о том, что предприятие в отчетном году работало эффективно.

В конце всех расчетов были определены темпы изменения: балансовой прибыли; объема реализации и суммы активов, а затем сведены в «золотое правило экономики» из чего было видно, что прибыль на предприятии увеличивается более высокими темпами, чем объем продаж, что также говорит об относительном снижении издержек производства и обращения. Объем продаж возрос более высокими темпами, чем активы предприятия, т.е. ресурсы предприятия, использовались более эффективно. И наконец из данного неравенства мы увидели, что экономический потенциал предприятия возрос по сравнению с предыдущим годом.

Однако нельзя с уверенностью сказать, что проведенный нами анализ является полным, ввиду несовершенства применяемых методик. Для принятия экономических решений необходимо привлечь дополнительные данные управленческого и производственного учета, а затем уже делать окончательные выводы.

Следующая политика поможет предприятию завоевать доверие потребителей, увеличить объем продаж:

1. Предоставление скидок покупателям заказчикам с договорной цены, при условии уменьшении срока оплаты, скидки могут предоставляться разных размеров для разных сроков, удовлетворяющих продавца и покупателя, что позволит предприятию быстрее получить свои деньги за товар и услуги, а также сократит потери от инфляции.

2. Ориентироваться на увеличение количества заказчиков - позволит уменьшить риск неуплаты монопольным.

3. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям, и расширить схему авансовых платежей, что позволит сократить риск в условиях инфляции получить лишь часть стоимости выполненных заказов.

4. Предусматривать в договорах, при условии отпуска продукции без предоплаты, наличие залога под отгруженную продукцию, предметом которого может быть имущество, включая вещи и имущественные права, в результате понизиться риск неуплаты заказчиком, так как в случае невыполнения покупателем своих обязательств по оплате продукции взыскание может быть обращено на предмет залога. Исключить выполнение заказов на поставку продукции без договоров или по договорам не соответствующим требованиям ГК РФ - снижение риска неуплаты и повысит претензионно - исковые возможности в суде. Ввести в практику перевод дебиторской задолженности во взаимозачетах сторонним предприятиям и организациям, что позволит уменьшить свою задолженность перед кредиторами

5. Сократить долю посредников в снабженческо-сбытовой деятельности, что приведет к снижению риска кредиторской задолженности за счет прямых договоров. Разрабатывать ежеквартальный график погашения кредиторской задолженности, согласованный по реальным возможностям. Разработать механизм взаимного обмена акциями с технологически смежными предприятиями, что приведет к созданию взаимной заинтересованности и погашения долгов.

6. На основе инвентаризации имущества рассмотреть эффективность его использования и принять решение о его дальнейшем использовании (сдаче в аренду, продаже), как результат - поступление дополнительных денежных средств.

7. Обеспечить формирование фонда накопления и его использования на цели модернизации и технического перевооружения, что позволит решить проблему воспроизводства. Неиспользуемые производственные площади, административные помещения загружать новыми производствами или сдавать в аренду - привлечение дополнительных средств Привлечение дополнительных средств.

8. Привлечение инвестиционных средств как за счет мелких неконсолидированных вкладчиков, так и за счет крупных стратегических инвесторов: - участие в инвестиционных конкурсах; создание дочерних закрытых акционерных обществ и предприятий малого бизнеса, все это приведет к увеличению денежных средств.

Изложенный материал можно использовать как основу для дальнейшего изучения и анализа финансового состояния, финансовых результатов, показателей доходности. Просчитать экономический эффект от предложенных в третьей части мероприятий, по устранению проблем выявленных по данным расчетов и даже может быть внедрить некоторые из них на предприятия.

Список литературы

Нормативные акты

1. Закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 22.11.96 г.

2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом МФ РФ от 29 июля 1998г. №34н

3. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.98 №60н

4. Указание ЦБ РФ от 07.10.98 №375-У.Об установлении определенного размера наличными деньгами в РФ между юридическими лицами.

Научная литература

5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. - В.И. Стражева. – Мн.: «Вышейшая школа», 2001.

6. Артеменко В.Г., Беллендир М.Ф. Финансовый анализ. М: ДИС, 2000.

7. Афанасьев М., Кузнецов П., Исаева П. Кризис платежей в России: Что происходит на самом деле?// Вопросы экономики. - 1997. - № 8.-С.3-10

8. Барнгольц С.Б., Сухарев А. Оборотные средства промышленных предприятий. -М.: Госполитиздат, 1999.

9. Балабанов И.Т. Сборник задач по финансам и финансовому менеджменту. М., 1998.

10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Составление и анализ годовой бухгалтерской отчетности. М., 1997.

11. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: БШ «Интел-синтез», 1999.

12. Ефимова О.В. Анализ оборачиваемости средств коммерческого предприятия // Бухгалтерский учет. – 1998. - № 10.

13. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2000.

14. Жуков В.Н. Формирование учетной политик организации // Бухгалтерский учет. – 2002. - № 1.

15. Зудилин А.П. Учись читать бухгалтерскую отчетность партнера и конкурента. - М.: Изд-во Российского университета дружбы народов, 1999.

16. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000.

17. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / 2-е изд., перераб. И доп. М., 2001.

18. Макарова А.С., Мизиковский Е.А. Оценка структуры баланса // Бухгалтерский учет, 1996, №3.

19. Николаева С.А. Особенности учета затрат в условиях рынка: система «директ-костинг». - М.: Финансы и статистика, 1993.

20. Парушина Н.В. Анализ внеоборотных и оборотных активов в бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2002. - № 2. –стр. 52.

21. Парушина Н.В. Анализ собственного и привлеченного капитала в бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2002. - № 3. –стр. 72.

22. Парушина Н.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности// Бухгалтерский учет. – 2002. - № 4. –стр. 46

23. Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2002. - № 2. –стр. 68.

24. Патров В.В., Ковалев В.В. Как читать баланс. - М.: Финансы и статистика, 1999.

25. Панина Т.Г. Подготовка и предоставление информации в финансовой отчетности // Бухгалтерский учет, 1998, №4.

26. Родионова В.М., Федотова М.Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 1995.

27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – Минск: ООО «Новое знание», 2001.

28. Хеддервик К. Финансово- экономический анализ деятельности предприятий. М.,1998.

29. Шеремет А.Д. Комплексный экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2001.

30. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М., 1998.

31. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1996 и Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. М., 1998.

Приложения

Приложение 1

Содержание анализа эффективности деятельности предприятия

Приложение 2



Классификация факторов



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия ООО "Геотехнология"

    Отчет по практике >> Экономика
    ... основных показателей хозяйственной деятельности ... оценка показателей деятельности предприятия с показателями организаций-конкурентов, со среднеотраслевыми и средними хозяйственными данными, с нормативами и т.п. Анализ коэффициентов (относительных показателей ...
  2. Место PR в деятельности торгового предприятия

    Дипломная работа >> Маркетинг
    ... анализ конкретных ситуаций при формировании маркетинговой деятельности, оценку ... 2.1 приведены основные финансов - экономические показатели деятельности ООО «Монгрей». Основным показателем эффективности деятельности торгового предприятия является наличие ...
  3. Планирование товарооборота розничного торгового предприятия по месяцам

    Задача >> Культура и искусство
    ... анализе товарооборота за прошлые годы, тщательном учете перспектив ... ; комплексной увязки основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия. Однако при ... их финансирования; 3. анализ и оценка эффективности работы различных структурных ...
  4. Анализ основных экономических показателей деятельности торгового предприятия

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... данные, отражающие результат проведенного анализа основных показателей финансово-хозяйственной деятельности торгового предприятия – ООО «Торговый Дом» в динамике двух лет ...
  5. Хозяйственная деятельность ЧУП "Белкоопрынок"

    Отчет по практике >> Экономика
    ... финансового состояния предприятия. 4. Оценка перспектив дальнейшего развития организации Основной стратегической целью ЧУП ... товарами. На основании проведенного анализа основных показателей хозяйственной деятельности ЧУП «Белкоопрынок» за 6 ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0022878646850586