Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Дипломная работа
Планування є вагомою складовою процесу менеджменту Один з класиків цієї науки А Файоль відзначав: "Управляти — це передбачати, а передбачати — це...полностью>>
Менеджмент->Магистерская работа
На сучасному етапі розвитку з усіх видів спільного підприємництва основним джерелом надходження іноземних інвестицій в нашій країні виступають спільні...полностью>>
Менеджмент->Дипломная работа
Актуальність теми Одним із ключових факторів виробництва будь-якого виду товарів і послуг поряд з інвестиційним капіталом (основними фондами й оборотн...полностью>>
Менеджмент->Задача
За последние сто лет или около того в структуре общества произошло важное изменение Вместо индивидуалов, работающих в основном на самих себя, общество...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Государственный Университет Управления

Институт Финансового Менеджмента

Кафедра Менеджмента

Курсовая Работа по теме:

«Мировой маркетинг как тип управления».

Работу выполнил: студент ИФМ МО 2-3

Атабиев К.А.

Работу приняла: к.э.н. Румянцева И.А.

Москва 2010г.

Содержание:

  1. Введение………………………………………………………………3

  2. Среда международного маркетинга………………………………...4

    1. Правовая среда……………………………………………………....4

    2. Политическая среда………………………………………………...7

    3. Экономическая среда………………………………………………..7

    4. Культурная среда…………………………………………………….9

  3. Целесообразность выхода на международный рынок……………..10

    1. Выбор рынка…………………………………………………………11

    2. Метод выхода на рынок……………………………………………..12

    3. Экспорт……………………………………………………………….12

    4. Совместная предпринимательская деятельность………………….13

    5. Лицензирование……………………………………………………...13

    6. Франчайзинг………………………………………………………….15

  4. Управленческие контракты………………………………………….15

    1. Контракты «под ключ»……………………………………………...16

    2. Совместные предприятия……………………………………………17

    3. Иностранные инвестиции…………………………………………...18

  5. Комплекс маркетинга………………………………………………...19

    1. Товар………………………………………………………………….20

    2. Цена…………………………………………………………………...21

    3. Методы распространения……………………………………………22

    4. Методы стимулирования…………………………………………….23

  6. Организационное обеспечение………………………………………24

    1. Экспортный отдел……………………………………………………24

    2. Международный филиал…………………………………………….24

    3. Транснациональная компания………………………………………24

  7. Заключение……………………………………………………………25

  8. Приложение 1…………………………………………………………26

  9. Приложение 2…………………………………………………………29

  10. Приложение 3…………………………………………………………38

  11. Приложение 4…………………………………………………………46

  12. Приложение 5…………………………………………………………56

1. ВВЕДЕНИЕ

Маркетинг является частью общего процесса управления корпорацией. В качестве типа управления он включает в себя анализ потребностей клиентов корпорации и разработку комплекса мер, призванных обеспечить удовлетворение этих потребностей с максимальной прибылью для корпорации.

Согласно определению международный маркетинг - это маркетинг товаров и услуг на рынках стран, отличных от страны-производителя. Структура же задач, решаемых в рамках международного маркетинга, аналогична структуре задач обычного маркетинга, однако она представляется более интересной и раскрытие темы в данном аспекте позволит наиболее полно представить картину маркетинга как типа управления.

Как было сказано ранее структура задач, решаемых в рамках международного маркетинга, аналогична структуре задач обычного маркетинга, и строится на базе маркетингового комплекса (4P's):

• Товар (product) - планирование и разработка набора изделий и услуг, предлагаемых компанией целевому рынку.

• Цена (price) - разработка ценовой политики компании.
• Методы распространения (place) - планирование и разработка системы, обеспечивающей доступность товара для целевых потребителей.
• Методы стимулирования (promotion) - планирование продвижения товара на рынок.

Остаются в силе и другие элементы процесса маркетинга - постановка задач, отбор целевых рынков, позиционирование товара на рынке. Однако различия между странами ставят новые вопросы перед компанией, принимающей решение о выходе на международный рынок. Это и изучение среды международного маркетинга, и решение о целесообразности выхода на международный рынок, и многие другие. Часть из них перекликается с проблемами внутреннего маркетинга, часть является абсолютно новыми даже для компании, имеющей опыт управления маркетингом на внутреннем рынке своей страны.

В данной работе делается попытка осветить вопросы, возникающие перед компанией в период выхода на международный рынок товаров и услуг.

2. Среда международного маркетинга.

Компания может принять решение о выходе на международный рынок под влиянием двух следующих факторов:

1) компанию может подтолкнуть к выходу на международный рынок ослабление маркетинговых возможностей или изменение конъюнктуры на внутреннем рынке;
2) компания может быть вовлечена во внешнеторговую деятельность ростом возможностей, открывающихся для ее товаров в других странах.

При этом компании необходимо принять решения по следующим вопросам:

• изучение среды международного маркетинга;
• решение о целесообразности выхода на внешний рынок;
• решение о том, на какие рынки выйти;
• решение о методах выхода на рынок;
• решение о структуре комплекса маркетинга;
• решение о структуре службы маркетинга.

Прежде чем решиться на организацию сбыта за рубежом, компании необходимо разобраться и особенностях, международной маркетинговой среды.
Каждая из стран, где ведут свои операции многонациональные предприятия, характеризуется определенными правовыми, политическими и экономическими структурами, уровнем развития и экономическими условиями. К каждой из ряда ситуаций многонациональная компания должна подходить со своей системой координат, базирующейся на опыте работы в собственной стране и на опыте зарубежных отделений. Компания должна тщательно изучать возможные пути взаимодействия своей политики и правовой, политической и экономической среды с целью достижения максимальной эффективности.

2.1 Правовая среда

Одним из факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность компании, является правовая система. Поэтому руководители компании должны иметь представление об определенных правовых системах в странах, где они действуют, а также о правовых взаимоотношениях стран.

Правовые системы обычно бывают трех типов: система обычного права, система гражданского права и система технократического права. Примерами систем обычного права (common law) являются Соединенные Штаты и
Великобритания. В США, однако, существует Единый Коммерческий Кодекс
(Uniform Commercial Code), который регулирует предпринимательство и обладает свойствами системы гражданского права. Обычное право базируется на традиции, прецеденте, нравах и обычаях, а важнейшая роль в истолковании закона принадлежит судам. Поскольку создателями обычного права в его современном виде являются англичане, бывшие колонии Британии также являются странами действия обычного права.

Система гражданского права (civil law), именуемая также кодифицированной правовой системой, базируется на детально разработанном комплексе законов, сведенных в кодекс. Эти кодексы являются основой ведения бизнеса. В своей деятельности на гражданское право опираются более 70 стран, в том числе Германия, Франция, Япония и Россия.

Основное различие между системами заключается в том, что обычное право базируется на истолковании событий судами, а гражданское право опирается на факты и их соотношение с законом. Примером различия, созданного двумя системами, является договорное право (contract law). В странах действия обычного права контракты имеют тенденцию к большей детализации с упоминанием всех возможных ситуаций. Напротив, в странах действия гражданского права контракты обычно короче и менее конкретизированы, поскольку многие вопросы, упомянутые в договорах по системе обычного права, фактически включены в гражданский кодекс.

Лучшим примером системы технократического права (theocratic law), основанной на религиозных заповедях, является мусульманское право, которому следуют в той или иной степени в 27 странах. Мусульманское право базируется на исламе и стремится регулировать все стороны жизни, даже притом, что правовые вопросы составляют лишь малую часть этой доктрины. В исламских странах, как правило, существуют правовые системы, представляющие собой смесь исламского права и систем обычного или гражданского права.

Национальные законы оказывают воздействие на способ реализации основных элементов процесса управления. Эти законы могут относиться к ведению бизнеса внутри страны или к деловым отношениям между странами. К важнейшим сферам правового воздействия относятся:

• коммерческое или договорное право - защита патентов, торговых знаков и авторских прав; стандартные формы бухгалтерского учета;
• общеправовая среда - законы об охране окружающей среды, санитарно- гигиенические нормы и правила техники безопасности;
• создание нового бизнеса;
• трудовое законодательство;
• антитрестовское законодательство и законы о картелях;
• ценообразование;
• налогообложение.

Многонациональные компании должны быть знакомы с правовой системой каждой страны, в которой они ведут дела. К обычным источникам такого рода знаний относятся услуги местных юридических фирм или привлечение к работе международной юридической фирма, имеющей свои представительства по всему миру.

Концепция международного права (international law) может быть настолько широкой, что будет охватывать любые законы, влияющие на международные сделки, или настолько узкой, что станет относиться только к договорам, регулирующим отношения между странами по вопросам товаропотоков, производственных факторов (полуфабрикатов, сырьевых материалов, трудовых ресурсов и управления) и капиталов. На эти отношения оказывают влияние национальное законодательство и международные договоры.

Многосторонние и двусторонние договоры представляют собой договоры о дружбе, торговле, и мореплавании. Они затрагивают следующие вопросы:

• въезд отдельных лиц;
• передвижение товаров (экспортно-импортные тарифы и другие, нетарифные, барьеры);
• судоходство и перевозка грузов;
• передвижение капитала;
• приобретение собственности;
• защита личности и собственности (защита от национализации и экспроприации, защита патентов, товарных знаков и авторских прав);
• перевод средств.

Правительство страны может расширить сферу правового влияния, потребовав, чтобы компании, имеющие штаб-квартиры в данной стране, соблюдали ее национальное законодательство во всех других странах, где они осуществляют операции. Данный принцип экстерриториальности в большой степени осложняет бизнес.

2.2 Политическая среда

К двум основным аспектам любого общества, оказывающим огромное воздействие на способ ведения бизнеса, относятся политическая и экономическая системы. Политическая система предназначена для интеграции общества в жизнеспособное функционирующее целое. Экономическая система предназначена для распределения ограниченных ресурсов между конкурирующими пользователями и связана с регулированием и координацией ресурсов и собственностью на какое-либо имущество. В современных обществах довольно трудно отделить политические системы от экономических.

Идеология представляет собой систематизированную и интегрированную совокупность концепций, теорий и целей, которые образуют социально- политическую программу. Большинство современных обществ предполагают сосуществование различных идеологий. Они могут быть весьма похожими, имеющими незначительные отличия, или же совершенно различными. Главным параметром любой политической системы является ее способность удерживать общество в целостности, несмотря на давление противоположных идеологий.

Имеет также значение и политическая стабильность страны в будущем.
Правительства сменяют друг друга, и иногда перемена курса оказывается очень резкой. Но и без смены правительства режим может откликнуться на возникшие в стране настроения. Может быть конфискована собственность иностранной фирмы, заблокированы ее валютные резервы, введены импортные квоты.
Компании, возможно, будет выгодно заниматься предпринимательской деятельностью и в стране с довольно нестабильной политической обстановкой.
Однако это скажется на характере ее подхода к финансовым и деловым вопросам.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Маркетинг как концепция управления современным предприятием

    Курсовая работа >> Маркетинг
    ... ценности товара; Управление маркетинговой деятельностью (маркетингом) как системой, то ... 13, с. 91] Преимущества данного типа оргструктуры управления состоят в следующем: – управляющий ... продукцию мировых лидеров производства строительных материалов, таких как ...
  2. Маркетинг - специфическая функция управления (2)

    Реферат >> Маркетинг
    "Маркетинг - специфическая функция управления" Содержание. Введение…………………………………………………………………….…3 Глава 1. Маркетинг как системообразующая функция управления...4 1.1 Содержание маркетинговой деятельности………………………..4 1.2 Маркетинг как специфическая ...
  3. Маркетинг как инструмент коммерческой деятельности фирмы

    Курсовая работа >> Экономическая теория
    ... а следовательно, и прибыль. Нововведением мирового маркетинга является франчайзинг. Суть заключается в ... все зависит от типа рынка: чем выше ... аспекты самого менеджмента (и маркетинга) как способа управления (методологические, организационные, инструментальные ...
  4. Маркетинг в антикризисном управлении (1)

    Реферат >> Маркетинг
    ... экологических условий, нарастанием мировых и региональных кризисных ... вид продукции и тип рынка. Главная ... Маркетинг как система управления предполагает наличие объекта и субъекта управления, формирование целевых процессов управления, выбор средств управления ...
  5. Менеджмент как особый тип управления

    Реферат >> Менеджмент
    ... маркетинга. Эти научные направления менеджмента изучают специфику проявлений науки управления ... область антикризисного управления как типа управления представляет собой конгломерат ... т.е. синтез мирового опыта эффективного управления и существующего ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.001924991607666