Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Реферат
идентификации источников возникновения риска, определения возможных масштабов последствий проявления факторов риска и определения роли каждого источни...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Глава 3. Анализ методов получения и обработки информации для принятия управленческого решения (на примере факультета очного обучения университета).......полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
В мире существуют различные модели менеджмента, учитыва­ющие национальную специфику той или иной страны. В первую очередь это связано с особенностями ...полностью>>
Менеджмент->Реферат
В сферу задач контроллинга входит постановка целей предприятия, сбор и обработка информации для принятия управленческих решений, осуществление определ...полностью>>

Главная > Реферат >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Отчет об Ознакомительной практике в рекламном агентстве Brand Division

Содержание

1 Общая характеристика Brand Division

Агентство Brand Division основано в 2003 году. Агентство представляет полный спектр BTL-услуг.

Энергичная и эффективная деятельность создала Brand Division репутацию яркого, успешного агентства уже после первых реализованных проектов. [8]

Цель - обеспечение клиентов полным комплексом рекламных решений.

Главными элементами успеха агентства считаются:

• высокий профессионализм;

• интегрированный oпыт из разных областей профессиональной деятельности;

• глубокую вовлеченность;

• индивидуальный подход к разработке каждого проекта;

• проектную команду, важным и авторитетным участником которой обязательно становится наш клиент.

Этот фундамент позволяет Brand Division находить уникальные креативные решения и выстраивать эффективные коммуникации с потребителем.

Компания успешно реализует маркетинговые кампании любой степени сложности на всей территории России.

Услуги агентства:

  • Разработка стратегии BTL-кампании;

  • Consumer promotion;

  • Special Events;

  • Мерчендайзинг;

  • Изготовление сопутствующих промо-материалов.

Кроме этого, агентство предоставляет услуги по

1. Подбор места проведения мероприятия

2. Разработка концепции и сценария программы

3. Подбор группы исполнителей программы

  • переводчики;

  • бизнес тренеры;

  • игротехники;

  • ведущие;

  • хостесы (модельного ряда);

  • актеры/аниматоры;

  • музыкальные и танцевальные коллективы;

  • ди-джей;

  • ви-джей;

  • артисты оригинального жанра;

  • инструкторы по горным лыжам, сноуборду, вейкборду, кайтингу, дайвингу, бокинку альпинизму, верховой езде, экстремальному вождению.

4. Техническое оснащение.

  • звуковое, световое оборудование;

  • установка площадки сцены, другого оборудования;

  • видео/фотосъемка, монтаж фильма/ролика;

  • видео трансляция, показ;

  • спец. эффекты (фейерверк, лазерное шоу, сценические эффекты).

5. Изготовление сувенирной и рекламной продукции.

  • разработка дизайна и оригинал макета сувенирной и печатной продукции;

  • изготовление печатной продукции (приглашений, буклетов, журналов и т.д.);

  • сувенирная продукция по каталогам;

  • разработка и изготовление оригинальных сувениров из металла/керамики/дерева/воска и др. материалов;

6. Организация кейтеринга.

  • организация кофе брейков, фуршетов, банкетов;

  • обслуживание выездных мероприятий: от легкого фуршета и пикника, до банкета;

7. Оформление площадки

  • разработка концепции оформления, эскизов и макетов;

  • изготовление оригинальных конструкций/декораций;

  • оформление площадки шарами;

  • оформление с элементами флористики;

  • оформление автомобилей/автобусов;

8. Прокат

  • презентационное оборудование (проектор, экран, плазменная панель, микрофоны и т.д.);

  • костюмы, игровой реквизит, элементы декораций;

  • автобусы/автомобили (в.т.представительского класса);

  • тенты, палатки, столы, стулья, посуда;

  • пневмо аттракционы и стендовые аттракционы;

  • спортивное и туристическое оборудование: горнолыжное снаряжение, джоли джамперы, велосипеды, ролики, скейты, снаряжение для дайвинга, снаряжение для пешего туризма и т.д.

BRANDS' division — современное независимое агентство маркетинговых коммуникаций.

В настоящий момент в портфолио BRANDS' division более 3000 реализованных проектов, в том числе более 2000 кампаний потребительского промоушна, более 100 организованных мероприятий на высшемуровне, авторские проекты.

Принципы работы Brand Division:

Стиль. Проекты компании Brand Division легко узнать, ведь их отличает неповторимый, но при этом легкий и изящный стиль.

Качество. Компания продумывает каждую деталь и постоянно заботимся о высочайшем качестве исполнения каждого проекта.

Профессионализм. Уже более семи лет компания создает уникальные проекты высочайшего уровня и гордится профессионализмом команды Brand Division.

Индивидуальный подход. Клиенты могу быть уверены, что компания учтет все пожелания при создании о уникального события в жизни компании-клиента.

Мобильность. Команда Brand Division без промедления возьмется за работу и в назначенное время все будет готово.

Гибкость. По ходу подготовки мероприятия возникли новые обстоятельства, например нужен другой зал? Компания готова к любым поворотам событий и без проблем учтет все дополнительные условия при подготовке проекта.

Долгие и взаимовыгодные отношения. Качество, стиль и профессионализм проектов Brand Division нравятся клиентам компании и это способствует укреплению партнерских отношений.[8]

2 Рынок рекламных агентств

Brand Division обладает широкой сетью профессиональных связей на всей территории Российской Федерации.

Продолжительный взаимовыгодный опыт работы с региональными коллегами позволяет нам уверенно осуществлять рекламную активность национального масштаба — в более чем SO регионах России.

На данном рынке рекламных агентств взаимодействуют между собой следующие группы лиц: заказчики, исполнители и подрядчики.

Говоря о заказчиках, можно сказать, что данный рынок делится на 5 сегментов:

-VIP – компании, которые тратят на рекламные мероприятия от 100 т. $.

- Бизнес-класс - компании, которые тратят порядка 50-100 т.$ на мероприятия.

- Топ-эконом – компании, готовые потратить 20-50 т.$ на мероприятия.

- Эконом - компании, готовые потратить до 10-15 т. $.

- Госсектор - траты этих компаний непредсказуемы.

Работа с представителями каждого из этих сегментов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому, как правило, агентства не выбирают один из этих сегментов в качестве основных клиентов, а работают со всеми.[3, c.45]

Основные тенденции развития рынка рекламных агентств:

- Увеличение числа универсальных независимых рекламных агентств, создание сетей.

- Появление западных операторов, заинтересованных в выходе на российский рынок.

- Возникновение рекламных агентств, использующих в своей деятельности ценовой демпинг.

- Повышение качества предлагаемых услуг.

- Расширение спектра услуг, оказываемых агентством (от массовых зрелищных мероприятий до бизнес - конференций).

- Организация семинаров и мастер-классов.

Можно наметить следующие перспективы развития отечественного рекламного рынка в ближайшие годы.

1. Увеличение объема рынка.

2. Дальнейшее взаимопроникновение сфер ответственности рекламы и public relations.

3. Укрупнение и жесткий отбор игроков.

4. На повестке дня агентств встанет вопрос о развитие спроса на event-услуги, формирование стандартов качества и «воспитание своего Клиента».[5, c.14]

Резюмируя все вышесказанное, можно заключить, что рынок рекламных услуг находится в нормальном рабочем состоянии. У него большой потенциал и большой список дел на ближайшую перспективу

3 Характеристика структуры, персонала рекламного агентства Brand Division

Гибкая горизонтально-интегрированная организационная структура BRANDS' division позволяет наиболее эффективно подбирать команду для реализации каждого проекта.

Одновременно, это укорачивает цепочки взаимодействий внутри самой команды, что обеспечивает оперативное исполнение услуг в рамках установленных сроков и высокий уровень клиентского обслуживания.

Рисунок 1 - Организационная структура

Проведем анализ численности персонала Brand Division.

Среднесписочная численность работников Brand Division за 2007-2009гг. находится на уровне 20 человек (таблица 1). Большую долю в течение всех трех лет из числа общей численности составляли специалисты, что естественно обусловлено спецификой организации.

Таблица 1 - Среднесписочная численность работников Brand Division за 2007-2009гг.

2007г.

2008г.

2009г.

Руководители (ген.директор, гл. бухгалтер)

2

2

2

Специалисты (менеджеры, PR-специалисты)

14

15

14

Служащие (уборщица, водитель)

3

3

4

Всего

19

20

20

В компании большую долю численности персонала по возрастной структуре занимают работники в возрасте 25-35 лет.(табл. 2)

Таблица 2 - Численный состав и возрастная структура

Категории персонала

Количество человек за 2009 г.

Доля, %

моложе 25 лет

3

15

от 25 до 35 лет

8

40

от 35 до 45 лет

7

35

от 45 до 55 лет

2

10

Всего

20

100

Проведем анализ структуры сотрудников Brand Division по образованию (табл. 3)

Таблица 3 – Численный состав и структура по образованию

Образование

Количество человек за 2009 г.

Доля, %

Высшее

14

70

Среднее-специальное

3

15

Неполное высшее

1

5

Два и более высших образования

2

10

Всего

20

100

Таким образом, в компании наибольшая часть персонала имеет высшее образование. В связи с этим можно сделать вывод о том, что компания укомплектована профессионалами.

4 Выполненная работа в период практики

Я проходил практику в рекламном агентстве Brand Division в должности менеджера.

Мною осуществлялись функции по получению и обработке поступающих заказов от клиентов.

В мои задачи по приему и обработке заказов входило: прием заказов, проверка наличие необходимых параметров заказа (вид услуги, сроки, особые требования, место проведение и т.д.) и реквизитов (координат) заказчика, идентификация вида заказа и принятие мер по его выполнению.

Обработку заказов заключается в оформлении соответствующих документов на услуги, их переадресацию в соответствующий отдел компании.

После всего цикла необходимо занести все сведения о заказе в компьютер и сделать отметку о его выполнении и руководителе проекта. Менеджер имеет право:

1. Запрашивать от отделов компании информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

2. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

3. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы.

4. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Менеджер несет ответственность:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Список использованных источников информации

  1. Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации – СПб: Питер, 2009.

  2. Веселов С.В. Маркетинг в рекламе, ч.I – III – М.: Международный институт рекламы, 2009.

  3. Головлева, Е. Л. Основы рекламы: учебное пособие / Е. Л. Головлева. – М.: Вершина, 2008.

  4. Демидов, В. Е. Сущность рекламы и психологическое ее восприятие / В. Е. Демидов. – М., 2007.

  5. Джефкинс Ф. Реклама: учебное пособие для вузов – М: Юнити-Дана, 2007.

  6. Кочеткова А.В. Медиапланирование – М.: РИП – холдинг, 2008.

  7. Крылов А., Зуенкова О. Рекламная стратегия: постановка задачи и оценка эффективности, некоторые аспекты// Маркетинг. - №4.-2010 г.

  8. http://www.brands-division.ru/


Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Отчет по преддипломной практике в ОАО Санаторий Магадан

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... размещения. Оформление отчета по преддипломной практике. 22.10.06 ... операционные системы; организацию рекламного дела; гражданское ... юридическим относятся тур.агенства, тур. операторы ... . В процессе прохождения преддипломной практики познакомилась с анализом ...
  2. Отчет по производственной практике на предприятии Инсайд

    Реферат >> Кулинария
    ... АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ... Кафедра экономической теории Отчет по производственной практике Начат «10» мая ... полученной при прохождении производственной практики, но затрагивает ... лидирующего ассортимента по предварительному заказу, рекламная поддержка. Ассортимент ...
  3. Отчет по преддипломной практике в ООО Модуль

    Отчет по практике >> Менеджмент
    ... АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ НОУ СИБИРСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ОТЧЕТ ПО ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКЕ ... ; Сделать акцент на рекламную деятельность. Для достижения ... подсобных рабочих. ПЛАН-ГРАФИК прохождение преддипломной практике июнь, июль студентки 6 ...
  4. Отчет по преддипломной практике в турфирме ООО Сфера

    Реферат >> Менеджмент
    ... место прохождения практики: с 24.01.11 по 03.04 ... отчета по практике в соответствии с программой. Отчет по производственной преддипломной практике ... прибыль тур. агенства заранее не заложена ... и ярмар­ках, эффективность рекламных кампаний, воздействие средст­вами ...
  5. Отчет по практике в ООО Люкс

    Отчет по практике >> Физкультура и спорт
    ... РОСИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное ... гостиничного бизнеса и туризма ОТЧЕТ о прохождении практики по технологии отраслевого производства ... листовки, календари) и телереклама. Рекламные щиты, вывески, растяжки помогут ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0038900375366211