Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Курсовая работа
Рост технического уровня и качества выпускаемой продукции является в настоящее время наиболее характерной чертой работы предприятий в промышленно разв...полностью>>
Экономика->Реферат
Ще наприкінці XVIII ст шотландський економіст Адам Сміт (1723—1790) помітив, що в приватновласницькій економіці дії великої кількості незалежних один ...полностью>>
Экономика->Контрольная работа
В период между двумя мировыми войнами функционирование экономики Запада было далеким от неоклассического идеала Доверие к саморегулирующей способности...полностью>>
Экономика->Доклад
Ф Модильяні використав модель поведінки І Фішера для вивчення функції споживання Модильяні дослідив яким чином коливання рівня доходу протягом життя з...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Как видно из данных таблицы 4, на предприятии собственных средств больше чем заемных, заемный капитал занимает менее 50% в структуре пассивов предприятия, так в 2007 г собственные средства занимают 75,6%. Но в 2009г  уже 79,6% в общей структуре пассивов предприятия.

Анализируя динамику капитала предприятия можно увидеть, что он возрос в 2009 г по сравнению с 2007 г на 64,9%

Краткосрочные обязательства увеличились в 2008 г по сравнению с 2009 г на 29,5%, в 2006 г по сравнению с 2007 г они возросли  на 33%.

Наибольший удельный вес в структуре краткосрочных обязательствах занимает кредиторская задолженность.

Прослеживая динамику кредиторской задолженности можно сделать вывод, что она постоянно увеличивается.

Прибыль является одним из важнейших оценочных  показателей, характеризующим результат хозяйственной деятельности предприятия. 

Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия, используется им самостоя­тельно и направляется на дальнейшее развитие предпринимательской деятельности. Никакие органы, в том числе государство, не имеют права вмешиваться в процесс использования чистой прибыли предприятия.

Для анализа составим таблицу о составе и динамике доходов и расходов. (табл. 5)

Как видно из таблицы 5, выручка от продаж и себестоимость в 2009 г по сравнению с 2007 г увеличились  в 2,14 и в 2,2 раза соответственно, это повлекло за собой рост валовой прибыли   в 2009 г  по сравнению с 2007г на 83,9%. В 2009г. по сравнению с 2007г произошел незначительный рост коммерческих расходов на 24,9%.

Прибыль от продаж продукции увеличилась более чем в 2 раза в 2009г по сравнению с 2007г.

Таблица 2.5

Формирование чистой прибыли ОАО «Стройсервис», 2004– 2006 гг (тыс. руб.)

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

Изменение

2005г к 2006г

2006г к 2006г

Выручка от продаж

79547

124034

170582

155,9

214,4

Себестоимость

67182

106152

147843

158,0

220,1

Валовая прибыль

12365

17882

22739

144,6

183,9

Внереализационные доходы

93

127

62

136,6

66,7

Внереализационные расходы

698

730

488

104,6

69,9

Прибыль до налогообложения

8812

13420

18453

152,3

209,4

Отложенные налоговые обязательства

500

275

412

55,0

82,4

Налог на прибыль

1930

3484

4095

180,5

212,2

Чистая прибыль 

6382

9676

13946

151,6

218,5

За анализируемый период произошло увеличение чистой прибыли с 6382 тыс. руб. в 2007г до 13946 тыс.руб. в 2009г, т.е. более чем в 2 раза.уб. 2 тыс. ли на од произошло увеличение выручкиа в 2008г по сравнению с 2007г.

2.2. Анализ трудового потенциала предприятия

Люди – ключевой фактор в любой модели управления. Вообще говоря, руководство достигает целей организации посредством других людей.

Проанализируем  трудовые ресурсы ОАО «Стройсервис» в 2004-2006 г.г.

Таблица 2.6

Анализ динамики трудовых ресурсов и суммы заработной платы ОАО «Стройсервис» за 2004-2006гг

Показатели

2007г.

2008г.

2009г.

2009г к 2008г

2009г к 2007г

абсол. изм.

относит. изм., %

абсол. изм.

относит. изм., %

Среднесписочная численность работников, чел.

300

321

338

17,0

105,3

38,0

112,7

В т.ч. управленческий персонал

27

30

32

2,0

106,7

5,0

118,5

Производственный персонал

273

291

306

15,0

105,2

33,0

112,1

Мужчин

213

234

227

-7,0

97,0

14,0

106,6

Женщин

87

87

111

24,0

127,6

24,0

127,6

Имеющих высшее образование

32

35

38

3,0

108,6

6,0

118,8

Имеющих среднее проф. образование

268

286

300

14,0

104,9

32,0

111,9

Средняя заработная плата, тыс.руб.

5649

5754

5939

185,0

103,2

290,0

105,1

В т.ч. управленческий персонал

5346

5649

5723

74,0

101,3

377,0

107,1

Производственный персонал

5564

5706

5921

215,0

103,8

357,0

106,4

Производительность труда, тыс.руб.

265,2

386,4

504,7

118,3

130,6

239,5

190,3

В т.ч. по производственному персоналу

291,4

426,2

557,5

131,2

130,8

266,1

191,3

Как видно из данных таблицы 6 на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2008г по сравнению с 2009г численность  увеличилась на  21 чел. или на   7%, а в 2009г по сравнению с 2007г она возросла на 38 чел. или на 12,7%

На предприятии работает больше производственного персонала, чем  управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин, общая численность которых к 2009г возросла на 14 человек.

На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2007г она составляла  5649 руб., то в 2009г – 5949  руб.

Из данных таблицы видно, что производительность труда работников увеличилась, так если в 2007г один работник производил в год продукции на сумму 265,2тыс.руб., то в 2009г данный показатель возрос до 504,7тыс.руб., т.е. увеличился на 91,3%.

Эффективное использование сформированного на торговом предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда. Под производительностью труда понимается отношение основных результатов деятельности торгового предприятия и его отдельных работников к затратам труда персонала на ее осуществление в определенном периоде. Производительность труда – показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие предприятия и уровень благосостояния её членов.

 Основной целью управления производительностью труда на торговом предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня торгового обслуживания покупателей.

 В системе показателей оценки эффективности деятельности торгового предприятия производительность труда играет вспомогательную роль. Это связано с тем, что она характеризует только одну сторону этой эффективности – уровень использования персонала. Для более обобщенной оценки эффективности должны учитываться затраты всех видов ресурсов предприятия и основной финансовый результат деятельности – прибыль. Так, рост производительности труда может сопровождаться снижением эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, и как результат – снижение уровня прибыли.

Формула расчета производительности труда имеет следующий вид:

7)

где ПТ – производительность труда;

 Р – объем ( результат ) деятельности работника ( группы работников, персонала в целом ) за определенный период времени;

 ЗТ – объем затрат живого труда за определенный период времени.

Производительность труда – показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение.

Анализ показал, что плановое задание по снижению трудоёмкости продукции в целом по предприятию значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоёмкости продукции к прошлому году составило 95,3%, тогда изменение 95,3%-100%=-4,7%. Фактическое снижение трудоёмкости к уровню прошлого года 90,97% или 90,97%-100%=-9,03%.

2.3. Анализ состава работников предприятия

Проанализируем качественный состав трудовых ре­сурсов по уровню квалификации

Таблица 2.7

Состав рабочих  ОАО «Стройсервис» по квалификации за 2008-2009 гг.

Разряд рабочих

Тарифные коэффициенты

Численность производственных рабочих на конец года, чел.

Прошлый год

Отчетный год

I

1,00

34

32

II

1,30

59

64

III

1,69

113

136

IV

1,96

28

31

V

2,27

57

43

Итого

_

291

306

Судя по среднему тарифному разряду и среднему тарифному ко­эффициенту рабочих, их квалификационный уровень за отчетный год несколько повысился. Квалификационный уровень работников во многом зависит от воз­раста, стажа работы, образования и т.д.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведенного исследования были сформулированы следующие выводы.

Изменения, происходящие в современном производстве и связанные с резким повышением значимости человеческого фактора, выдвинули управление персоналом на передний план управленческой деятельности.

Результатом усложнения и обогащения деятельности по управлению персоналом явились разнообразные трактовки управления персоналом в современной литературе.

Объектом исследования выступало ОАО «Стройсервис».

 на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2008г по сравнению с 2009г численность  увеличилась на    21 чел. или на   7%, а в 2009г по сравнению с 2007г она возросла на 38 чел. или на 12,7%

На предприятии работает больше производственного персонала, чем  управленческого, а также по  половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин, общая численность которых к 2009г возросла на 14 человек.

На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2007г она составляла  5649 руб., то в 2009г – 5949  руб.

Из данных таблицы видно, что производительность труда работников увеличилась, так если в 2007г один работник производил в год продукции на сумму 265,2тыс.руб., то в 2006г данный показатель возрос до 504,7тыс.руб., т.е. увеличился на 91,3%.

Анализ системы мотивации на предприятии показал, что руководство организации прикладывает усилия для того, чтобы сотрудники предприятия чувствовали себя необходимыми своему предприятию. Руководству ОАО "Стройсервис" рекомендовано использовать в кадровой работе технологию мотивации, специально разработанную для сотрудников ОАО "Стройсервис".

Назовем несколько правил материального поощрения персонала для организации ОАО "Стройсервис", основанных на единстве материальных и моральных стимулов при доминировании материальных:

1.      Системы материального стимулирования должны быть просты и понятны каждому работнику.

2.      Системы должны быть гибкими, дающими возможность сразу же поощрять каждый положительный результат работы.

3.      Размеры поощрения должны быть экономически и психологически обоснованы (больше и реже; чаще, но меньше).

4.      Поощрение персонала важно организовывать по таким показателям, которые воспринимаются каждым как правильные.

5.      Системы поощрений  должны способствовать повышению заинтересованности работников в улучшении не только индивидуальной работы, но и работы в «деловых связках» с другими сотрудниками.

6.      Работники должны видеть четкую взаимосвязь между результатами своей работы и деятельностью фирмы.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Проблемы формирования и использования трудового потенциала организации (1)

    Реферат >> Экономика
    ... страны. Это доказывает, что проблемы формирования, развития, эффективного использования трудового потенциала организации обладают возросшей актуальностью, так ...
  2. Формирование и использование трудовых ресурсов Гомельской области

    Реферат >> Социология
    ... и организационные нормы использования трудового потенциала. В области работает ... государством и вышестоящими организациями. Учреждения образования ... проблема формирования и использования трудовых ресурсов, проблема трудоустройства, безработицы и проблема ...
  3. Трудовой потенциал работника и предприятия

    Реферат >> Физика
    ... ТРУДОВОЙ ПОТЕНЦИАЛ РАБОТНИКА И ПРЕДПРИЯТИЯ4.1. Понятие и оценка трудового потенциала4.2. Управление процессом формирования и использования трудового ... использованию трудового потенциала. Однако эта проблема ... рабочих, использование в организации труда ...
  4. Проблемы формирования и использования человеческого капитала

    Курсовая работа >> Экономическая теория
    ... потенциал» стал ресурсом, скрывающим наибольшие резервы для повышения эффективности функционирования современной организации ... в формировании и использовании трудовых ресурсов страны. Кроме внутренней необходимости решения данной проблемы существует ...
  5. Формирование и использование финансовых ресурсов

    Реферат >> Финансы
    ... используют определенные виды ресурсов: материальные, трудовые, финансовые, а также денежные средства. ... показателей), сравнительный анализ. Проблема формирования и использования финансовых ресурсов организации довольно подробно рассматривается в учебной ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0018491744995117