Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Государство и право->Дипломная работа
Как видно из материалов дела, поводом для обращения налогового органа в суд является неуплата предпринимателем Беловой А Д подоходного налога за 1997 ...полностью>>
Государство и право->Задача
Под сроком защиты гражданских прав понимается срок, в течение которого лицо, право которого нарушено, может требовать принудительного осуществления ил...полностью>>
Государство и право->Реферат
Тема «Исковая давность» в курсе Гражданского права является одной из самых актуальных Потому что не всегда спорные обстоятельства могут быть установле...полностью>>
Государство и право->Курсовая работа
Целью работы является изучение теоретических вопросов, связанных с понятием сроков в гражданском праве, отдельных видов сроков в гражданском праве, в ...полностью>>

Главная > Реферат >Государство и право

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Введение

Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия,так оно направлено на мотивацию работника к эффективному труду и качестенному труду ,который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства ,оплату труда ,но и позволят получить определенную прибыль.Таким образом,стимулирование струда работников не является частным делом конкретного предприятия и организации,а играет важную роль в экономическом развитии страны,в процветании национальной экономики.В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволючионируют и материальные формы стимулирования работников.В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия,большее значение придается развитию у работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.Современный этап экономического развития характеризуется тем,что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп.В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.

Главная цель работы – изучить развитие методов стимулирования труда и провести анализ эффективности материального стимулирования труда на примере предприятия АО «Клинцовский завод поршневых колец».

Задачи работы состоят в следующем:

- Рассмотреть сущность материального стимулирования труда и его место в системе управления;

- Характеристику и формы материального стимулирования;

- Методы стимулирования труда персонала;

- Оценить эффективность материального стимулирования труда;

- Рассмотреть проблемы и пути повышения эффективности материального стимулирования на предприятии.

Глава I Теоритические основы материального стимулирования

1.1 Сущность материального стимулирования и его место в системе управления

По мнению известных российских исследователей Травина В.В. и Дятлова В.А. «Стимулирование – это применение по отношению к человеку стимулов для воздействия на его усилия, старания, целеустремленность в деле решения задач, стоящих перед организацией и включения соответственных мотивов».[8]

Стимулами выступают любые блага (потребности человека),полученние которых предполагают трудовую деятельность,благо становиться стимулом труда, если оно формирует мотив труда. Другими словами,говоря о мотивах труда, мы ведем речь о работнике, стремящимся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив),в другом – об органе управления,обладающем набором благ,необходимых работнику и представляющих их ему при условии эффективной трудовой деятельности.

Сущность понятий «мотив труда» и «стимул труда» тождественна. В одном случае речь идет о работнике, стремящемся получить благо посредством трудовой деятельности (мотив), в другом – об органе управления, обладающем набором благ, необходимых работнику, и предоставляющем их ему при условии эффективной трудовой деятельности (стимул). Поэтому можно сказать, что стимулирование труда – это способ вознаграждения работника за участие в производстве, основанное на сопоставлении эффективности труда и требований технологии.

Стимулирование труда предполагает создание условий, при которых активная трудовая деятельность, дающая определенные, заранее, зафиксированные результаты, становится необходимым и достаточным условием удовлетворения значимых и социально обусловленных потребностей работника, формирование у него мотивов труда.

Система мотивов и стимулов труда должна опираться на определенную базу – нормативный уровень трудовой деятельности. Сам факт вступления работника в трудовые отношения предполагает, что он за ранее оговоренное вознаграждение должен выполнять некоторый круг обязанностей. В этой ситуации для стимулирования еще нет места. Здесь сфера контролируемой деятельности, где работают мотивы избегания, связанные со страхом наказания за невыполнимые предъявляемых требований. Таких наказаний, связанных с потерей материальных благ, может быть, как минимум, два: частичная выплата обусловленного вознаграждения, либо разрыв трудовых отношений.

Работник должен знать, какие требования к нему предъявляются, какое вознаграждение он получит при их неукоснительном соблюдении, какие санкции последуют в случае их нарушения. Дисциплина всегда несет в себе элементы принуждения, ограничивая свободу выбора вариантов поведения. Однако грань между контролируемым и мотивируемым поведением условна, так как работник с сильной мотивацией труда обладает самодисциплиной, привычкой добросовестно выполнять требования и относиться к ним как к собственным нормам поведения.

Система стимулирования труда как бы вырастает из административно-правовых методов управления, но не в коем случае их не заменяет. Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. «Цель стимулирования – не вообще побудить человека работать, а побудить его делать то, что обусловленно трудовыми отношениями». [8]

Существующая система стимулирования трудовой активности в значительной мере оказалась малоэффективной и стала одной из причин кризиса труда. Несмотря на богатейшие природные ресурсы и огромные капиталовложения в основные фонды, экономика страны оказалась в тяжелом состоянии.

Наряду с другими причинами это обусловленно также тем, что в основе системы стимулирования лежал тезис о выгодности дешевого труда. Сверх вложения в индустриализацию народного хозяйства осуществлялись за счет минимизации оплаты труда. Дешевый труд на самом деле очень дорого обходится обществу. Он малопроизводителен, воспроизводит неразвитого работника, невосприимчивого к возможности зарабатывать больше путем роста производительности труда, убивает дисциплину и тем самым препятствует НТП, консервирует низкий уровень организации и условий труда. Такое положение ведет к чрезмерному износу здоровья и понижению работоспособности человека.

Современное трудовое сознание характеризуется отчуждением труда.

Прежде всего, это касается работы в общественном производстве. Основные причины такого положения следующие:

-Труд в общественном производстве не всегда может обеспечить нормальный уровень жизни большинству работников. Это связано как с размерами заработков, не позволяющими выйти на уровень рациональных норм поведения, так и с отстутствием необходимых товаров в государственной торговле;

- Низкий уровень трудовой и производственной дисциплины предопределяет низкое качество продукции и высокий травматизм, а как следствие безответственного отношения к труду – низкий уровень заработной платы;

- В условиях ограниченности сферы мотивированного поведения работника у абсолютного большинства трудящихся практически нет возможности свободного выбора места приложения труда, степени интенсивности работы, социальной и профессиональной мобильности;

- Многие руководители нередко делают ставку на исполнительного и безотказного работника в ущерб высокопрофессиональным и инициативным специалистам;

- Отсутствует эффективная система стимулирования трудовой деятельности, так как в оплате труда во многом процветает уравнительность, размер заработков слабо зависит от личного трудового вклада работника в конечный результат деятельности коллектива;

- Внутренняя противоречивость системы заработной платы ослабляет связь между размером заработка и содержательностью труда. Суть этого противоречия в том, что стимулируется, прежде всего, закрепление работников на местах с непривлекательным трудом, в результате чего оплата труда на таких местах выше, чем на рабочих местах, требующих высокой квалификации.

«Результатом отчуждения труда стала общая трудовая пассивность. Работа в общественном производстве во многом потеряла престиж, перестала быть значимой социальной ценностью. По данным сравнительного исследования, в США считают работу главным делом жизни 50% населения, в Швеции – 45%, в ФРГ – 25%, а в пределах СССР – лишь 10%».[12]

Падение престижа труда, особенно в общественном производстве, привело к тому, что значительная часть населения, не видя реальных возможностей получения благ за счет честного, добросовестного труда, предпочитает снизить уровень своих притязаний, ограничить свои потребности. Здесь трудовая пассивность сочетается с потребительской пассивностью, что делает эту группу мало восприимчивой к стимулированию.

Одной из форм проявления трудовой пассивности стало снижение интереса к повышению трудовой квалификации. Снижение интереса к повышению профессионального мастерства – одна из самых негативных тенденйий, отмеченных при переходе предприятий на хозяйственный расчет.

Итак, состояние трудовой мотивации можно охарактеризовать следующим основными признаками: общая трудовая пассивность; низкая значимость общественных мотивов труда; служебного, профессионального и квалификационного роста; определение социального статуса личности в большей степени по нетрудовым критериям; желание иметь стабильную, высокооплачиваемую работу, обеспечивающую необходимый уровень потребностей, но с низкой интенсивностью труда, не требующую постоянного квалифицированного труда. Такое состояние трудовой мотивации и выражает кризис труда.

Таким образом можно сделать вывод, что успех любой фирмы во многом зависит от того, на сколько полно и точно было проанализировано реальное состояние дел в области управления предприятием. Экономические реформы предлагают утверждение таких условий хозяйствования, при которых работники получают реальную возможность проявить свою инициативу и чтобы эти условия пробудили у них интерес к трудовой деятельности.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Системы стимулирования труда персонала на предприятии туриндустрии

    Реферат >> Менеджмент
    ... работы является изучение методов стимулирования труда персонала. Для реализации ... и стимулирование персонала оказывают значительное влияние на развитие у работников ... играет важную роль в экономическом развитии страны, в процветании национальной экономики ...
  2. Оценка системы мотивации труда персонала

    Реферат >> Менеджмент
    ... , обеспечивающих выживаемость) и вторичными (в условиях развития личности); материальными и нематериальными. Однако наличие ... перечисленное выше относится к экономическим методом стимулирования труда персонала. Личным примером своим подчиненным является ...
  3. Совершенствование методов оценки труда персонала

    Реферат >> Государство и право
    ... метода оценки персонала 1.1 Оценка труда: понятие, задачи, этапы, уровни, подходы. Методы оценки результативности труда персонала Оценка труда ... использование различных способов стимулирования их активности. [4, ... и развития. Выбор методов оценки персонала для ...
  4. Мотивация и стимулирование труда персонала на предприятии на примере ФГОУ ВПО Чувашский Государ

    Реферат >> Менеджмент
    ... мотивации и симулирования труда персонала в ЧГУ им. И.Н. Ульянова. 1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования труда персонала. 1.1. Сущность ... ресурсов, развитию навыков и организационным функциям с применением в основном методов так называемых ...
  5. Мотивация труда персонала (2)

    Реферат >> Менеджмент
    ... . 1. Мотивация труда персонала: Сущность и значение на современном этапе развития экономики Менеджмент или ... перед Яковлевским райпо. Методы стимулирования труда персонала в Яковлевском райпо самые разные: Экономические методы стимулирования. Они предполагают ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0013141632080078