Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Бухгалтерский учет и аудит->Дипломная работа
Введение; Методологические аспекты учета и анализа выпуска и реализации готовой продукции; Учет выпуска и реализации готовой продукции в ЗАО «ЦИМС»; А...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
Материальные запасы, являясь предметами труда, обеспечивают вместе со средствами труда и рабочей силой производственный процесс предприятия, в котором...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
Управление производственными запасами одна из важных составных частей производственного управления, состоящая и в организации заключения хозяйственных...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
Прежде всего, необходимо отметить, что материалы являются наименее ликвидной статьей среди статей оборотных активов Для обращения этой статьи в денежн...полностью>>

Главная > Реферат >Бухгалтерский учет и аудит

Сохрани ссылку в одной из сетей:

КУРСОВАЯ РАБОТА

по бухгалтерскому (управленческому) учету

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ ПОНЯТИЕ, ЗАДАЧИ, ОСОБЕННОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение ………………………………………………………...…………..…3

I. Управленческий учет-основа успешной финансово-хозяйственной деятельности …………………………………………………………………...5

1.1. Управленческий учет в информационной системе организации…………………………………………..……………………….. 5

1.2. Понятие, сущность и задачи управленческого учета….…………… 6

1.3. Методы управленческого учета…………………………………….... 8

1.4 Сравнительная характеристика финансового и
управленческого учета…………………………………………………… .10

II. Перспективы развития управленческого учета …….………………… .18

III. Основные нормативные документы, используемые в управленческом учете…………………………………………………………………..…… …..20

IV. Управленческий учет на примере ООО «ШИФТ»………………………23

Заключение…………………………………………………………………… .25

Список использованных источников…………………...…………………… 26

ВВЕДЕНИЕ

Управленческий учет в качестве самостоятельной учетной си­стемы возник в передовых западных странах в шестидесятые годы прошлого столетия. Началом становления и развития управлен­ческого учета явилось выделение из общей бухгалтерии органи­заций калькуляционной бухгалтерии.

Разделение общей бухгалтерии на финансовую и калькуляцион­ную было обусловлено необходимостью сохранения коммерческой тайны о результатах производственной деятельности, увеличением объемов производства, концентрацией капитала, функционирова­нием транснациональных корпораций, совершенствованием систе­мы управления организацией и ее структурными подразделениями, применением в учете электронной техники.

С появлением новой учетной системы возникла новая учетная дисциплина. В 1972 году Американская ассоциация бухгалтеров разработала программу обучения по управленческому учету с при­своением выпускникам квалификации бухгалтера-аналитика.

Следует отметить, что все основные элементы системы управ­ленческого учета (учет затрат на производство продукции и каль­кулирование ее себестоимости, планирование, контроль, анализ себестоимости продукции и финансовых результатов) широко использовались в отечественной практике. Однако недостаточная заинтересованность работников организаций в повышении эффек­тивности производства не позволяла получать должный эффект от использования указанных элементов.

Недостаточная эффективность планирования, анализа и конт­роля привела к отказу от использования их в период перехода от социалистических отношений к рыночным. В большинстве орга­низаций плановые, финансовые и аналитические отделы были ликвидированы. Недостатки социальной системы ошибочно были отнесены к деятельности указанных служб.

С развитием рыночных отношений изменились подходы ме­неджеров ко всем функциям управления (планирования, учета, организации, регулирования и контроля). Они стали рассматри­ваться прежде всего во взаимодействии, целевой направленности на конечный финансовый результат.

Обобщение западного и отечественного опыта хозяйствования позволяет сделать вывод о том, что управленческий учет в насто­ящее время позволяет наиболее удачно реализовать функции учета, планирования, контроля и регулирования себестоимости про­дукции — одного из важнейших показателей деятельности орга­низации. Кроме того, управленческий учет стали использовать в оптимизации расходов, прибыли, капитальных вложений и ряда других показателей. Причем вышеуказанные показатели форми­руются в управленческом учете не только в целом по организации, но и по ее структурным подразделениям, другим центрам затрат, отдельным службам.

Целью курсовой работы является рассмотрение основ бухгалтерского и управленческого учетов, особенностей нормативно-правовой литературы в области управленческого учета, а так же анализ их роли в современной бухгалтерии.

Исходя из заявленных целей, следует выполнить следующие задачи:

  • Рассмотреть основные принципы бухгалтерского учета, его виды, роль и задачи, предмет и объект

  • Определить сущности, методы, принципы, функции, основные цели и задачи управленческого учета

I УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ-ОСНОВА УСПЕШНОЙ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленчес­кий учет ведется в соответствии с информационными потребнос­тями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество подходов к разработке системы управленческого учета, методам его ведения, а также к самому определению управлен­ческого учета.

Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии — обеспечение руководства компании максималь­но полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто внедрение управленческого учета осуществляется по ини­циативе высшего руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации.

1.1 Управленческий учет в информационной системе организации

Управление представляет собой направленное воздействие ад­министрации организации на хозяйственные процессы в целях увеличения прибыли и сохранения собственного капитала.

Основой принятия и осуществления управленческих решений является информация о всех аспектах деятельности организации.

Информационная система состоит из ряда взаимосвязанных под­систем — конструкторской, технологической, экономической и др.

В управленческом учете используется в основном экономичес­кая информация, состоящая из плановой, нормативной, учетной (данные финансового, статистического, налогового и управленчес­кого учета) и прочей информации.

Состав прочей информации может быть различным. К ней можно отнести материалы аудиторских проверок, объяснительные и докладные записки, комментарии специалистов по проблемам производства и сбыта соответствующих продуктов и т.п. В соста­ве прочей информации некоторые факты не имеют количествен­ной и стоимостной оценки, например предположение эксперта о возможных финансовых затруднениях основного покупателя про­дукции. Однако такие факты могут быть очень важны для менед­жеров, занимающихся сбытом продукции.

По оценкам ряда специалистов, на долю бухгалтерского учета приходится 2/3 всей экономической информации.

1.2 Понятие, сущность и задачи управленческого учета

Управленческий учет — это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и представления информации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.

Процесс сбора информации о хозяйственной деятельности орга­низации заключается в определении, классификации, оценке и измерении хозяйственных операций и других экономически зна­чимых событий с целью последующего их отражения в системе управленческого учета.

Обобщение информации представляет собой анализ, подготовку и интерпретацию информации. В процессе анализа информации определяют состав информации, представляемой пользователям, круг пользователей, взаимосвязь различных показателей деятельно­сти организации, зависимость показателей от экономически значи­мых событий и ситуаций. Процесс подготовки и интерпретации ин­формации предусматривает представление логически связанной плановой, учетной и иной информации, включающей по необхо­димости аналитические и прогнозные заключения.

Подготовленная информация представляется пользователям в виде отчетов табличного, графического и текстового формата.

Основная целью управленческого учета — предоставление ру­ководителям и специалистам организации и структурных подраз­делений плановой, фактической и прогнозной информации о де­ятельности организации и внешнем окружении для обеспечения возможности принятия обоснованных управленческих решений.

Основные пользователи информации управленческого учета — высшее руководство организации, руководители структурных под­разделений и специалисты.

Высшее руководство формирует стратегические цели управле­ния организацией. Для достижения этих целей оно получает:

  • интегрированные управленческие отчеты о результатах производственной, финансовой и инвестиционной деятельности организации и ее основных структурных подразделений за прошеший отчетный период и на конкретный период;

  • материалы анализа влияния внутренних и внешних факторовна результаты деятельности организации и ее основных структурных подразделений;

• плановые и прогнозные показатели на предстоящий период. Руководители структурных подразделений формируют оперативную стратегию реализации долгосрочных целей развития организации. Они получают управленческие отчеты о деятельности подразделений на конкретный момент, результаты их аналитической обработки, плановую и прогнозную информацию о подразделении, а также информацию о смежных подразделениях и контрагентах.

Специалисты получают информацию в пределах своей компе­тенции о деятельности организации и ее структурных подразде­лений, а также прогнозы внутренних и внешних факторов, ока­зывающих влияние на результаты хозяйственной деятельности.

Основными задачами управленческого учета являются:

  • учет наличия и движения материальных, финансовых и трудовых ресурсов и предоставление информации по ним менеджерам;

  • учет затрат и доходов и отклоненией по ним от установленных норм, стандартов и смет по организации в целом, структурным подразделениям, центрам ответственности, группам изделий, технологическим решениям и другим позициям;

  • исчисление различных показателей фактической себестоимости продукции (работ, услуг) и отклонений их от нормативных и плановых показателей (полной производственной себестоимости, неполной производственной себестоимости, полной себестоимости реализованной продукции, себестоимости реализованной продукции по зонам реализации и т.п.);

  • определение финансовых результатов деятельности отдельных структурных подразделений по центрам ответственности, новым технологическим решениям, реализованным изделиям, выполненным работам и услугам и другим позициям;

  • контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности
    организации, ее структурных подразделений и других центров
    ответственности;

  • планирование финансово-хозяйственной деятельности организации в целом, ее структурных подразделений и других центров ответственности;

  • прогнозирование и оценка прогноза (предоставление заключения о воздействии ожидаемых в будущем событий на основе анализа прошлых событий и их количественная оценка для целей планирования);

составление управленческой отчетности и представление ее управленческому персоналу и специалистам для управления производством и принятия решений на перспективу.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Управленческий учёт затрат и калькулирование себестоимости продукции на предприятиях, предоставл

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... долгосрочной перспективах. Цели управленческого учета: ... задачи менеджмента подменяются задачами бухгалтерского управленческого учета. Управленческий учет необходим для нормального функционирования и развития ... управленческие расходы и т. д. Особенностью ...
  2. Управленческий учёт (23)

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... . 1.Управленческий учет Задачей бухгалтерского управленческого учета ... процесса, а также особенностями выпускаемой продукции или ... Данные аналитического учёта используют при ... новое понятие прямых ... наглядно демонстрирующих перспективы развития предприятия. Список ...
  3. Задача проектирования базы данных

    Задача >> Информатика
    ... перспективы развития систем управления базами данных……………………………………………………...35 2.2 Основные понятия ... управленческих решений. Базовые понятия ... , измерение, оценка, учёт) 0,0756 Исследование ( ... пользователей- задач. Особенности этого этапа развития выражаются ...
  4. Перспективы развития налоговой системы Российской Федерации

    Курсовая работа >> Финансовые науки
    ... Важнейшей задачей экономической ... бюджеты. Глава 1 Перспективы развития налоговой системы РФ ... оперативный налоговый учёт не ведется ... которыми устанавливались особенности рассмотрения ... налогах" вводится понятие "реструктуризация ... принятия управленческих решений. ...
  5. Перспективы развития рынка ценных бумаг в Республике Беларусь

    Реферат >> Экономика
    ... перспективы развития рынка ценных бумаг в Республике Беларусь. Задачи ... финансовых рисков. 1.3 Понятие и виды ценных ... в книгах учёта, а также ... 2. Консультационные и управленческие услуги, способствующие ... . Барздов. Г.В. Особенности организации вторичного рынка ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019741058349609