Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Маркетинг->Реферат
Товары и услуги, производители и продавцы, а также потребители сосуществуют в очень сложном многомерном пространстве, именуемом рынком. И вся продукци...полностью>>
Маркетинг->Реферат
С момента появления в 1958 г. классической работы Г. Оллпорта «Природа предрассудка» (The Nature of Prejudice, Allport, 1958) в этой области было откр...полностью>>
Маркетинг->Реферат
всегда сохраняется возможность наступления кризисных явлений. Такая возможность ассоциируется с риском. Риск присущ любой сфере человеческой деятельно...полностью>>
Маркетинг->Реферат
Статистическое наблюдение можно органи­зовать сплошное и несплошное. Сплошное наблюдение предусмат­ривает обследование всех единиц изучаемой совокупно...полностью>>

Главная > Отчет по практике >Маркетинг

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Содержание

Введение

1. Характеристика ТЧУП «Автоблиц» и его продукции

2. Научно-технический прогресс на предприятии

3. Управление предприятием

4. Планирование

5. Организация производства и труда

6. Индивидуальное задание

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Введение

Преддипломная практика направлена на закрепление в производственных условиях знаний, полученных в процессе обучения, на овладение производственными навыками, передовыми технологиями и методами управления.

Производственно-экономическая практика основывается на анализе предприятия отрасли, а конкретно ТЧУП «Автоблиц», его производственной и организационной структуры.

Задачи прохождения практики:

1. Дать характеристику ТЧУП «Автоблиц», изучить виды выпускаемой продукции, технологию и потребляемые материальные ресурсы, а также применяемые на предприятия методы работы.

2. Проанализировать научно-технический прогресс на предприятии.

3. Изучить практику применения комплекса маркетинга на предприятии.

4. Приобрести практические навыки планирования, организации производства и труда.

5. Проанализировать основные технико-экономические показатели деятельности предприятия.

6. Провести анализ организации маркетинговой службы в ТЧУП «Автоблиц» и эффективности ее использования.

Цель практики - закрепить, углубить знания, полученные в процессе обучения, собрать необходимую информацию для выполнения дипломной работы.

Объектом исследования является ТЧУП «Автоблиц».

1. Характеристика ТЧУП «Автоблиц» и его продукции

Основным видом деятельности ТЧУП «Автоблиц» является производство автомобильных компонентов.

ТЧУП «Автоблиц» является коммерческой организацией, деятельность которой направлена на дальнейший рост объемов производства конкурентоспособной продукции (автомобильные компоненты), расширение ее номенклатуры на территории свободной экономической зоны «Минск», с целью получения максимальной прибыли, удовлетворения растущих потребностей населения в запасных частях к легковым автомобилям и дальнейшего наращивания производственного потенциала предприятия.

Юридический адрес:

Республика Беларусь, 220012, г. Минск, пер. Инструментальный, 6 - 18.

Вся выпускаемая на предприятии продукция (автогидроцилиндры тормоза и сцепления, диски тормозных механизмов, суппорта дискового тормоза в сборе, тормозные шланги, водяные насосы, амортизаторы) предназначена для продажи в качестве запчастей для легковых автомобилей на рынках Республики Беларусь, СНГ и Европы.

Вся выпускаемая предприятием продукция сертифицирована и продается под торговой маркой ТЧУП «Автоблиц».

В настоящее время перед ТЧУП «Автоблиц» поставлена задача о расширении ассортимента изделий, предназначенных для продажи, дополнив его шаровыми опорами (шарнирами) для легковых автомобилей.

Цены на продукцию формируются исходя из сложившейся на рынке конъюнктуры, соотношения спроса и предложения, уровня цен на продукцию конкурентов. В каждом конкретном случае при поступлении заказа производится корректировка цены в зависимости от порядка, формы расчетов, объема сделки.

Стратегия сбыта предприятия нацелена на удержание уже имеющихся рынков сбыта и проникновение на новые рынки.

Маркетинговая стратегия ТЧУП «Автоблиц» направлена на развитие деятельности по наращиванию объемов продаж продукции, повышения ее качества и оперативности поставок посредством внедрения передовых и перспективных технологий. При выборе стратегии маркетинга были учтены потенциал предприятия, особенности внутреннего рынка, текущее состояние рынка.

Данная стратегия маркетинга, а также содействие Учредителей в осуществлении целей и функций предприятия, позволит ТЧУП «Автоблиц» закрепиться и занять значительную долю на рынке автозапчастей и в дальнейшем наращивать ее.

На основании отчетов о прибылях и убытках (приложения А и Б) проведем анализ основных показателей деятельности ТЧУП «Автоблиц» за 2005-2006 гг. (таблица 1).

Таблица 1. Основные показатели деятельности ТЧУП «Автоблиц» за 2005-2006 гг.

Показатели

2005г.,

млн. руб.

2006г.,

млн. руб.

Отклонение от прошлого периода

в стоимостном выражении

в %

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг
(стр.010)

1713,2

1804,3

+91,1

105,3

Налоги, включаемые в выручку от реализации продукции, товаров, работ, услуг (стр.020)

264

277,4

+13,4

105,1

Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг (за минусом налога НДС, акцизов и иных аналогичных обязательных платежей)
(стр.010-стр.020)

1449,2

1526,9

+77,7

105,4

Себестоимость реализованных товаров, работ, услуг (стр.040)

1385,5

1455,6

+70,1

105,1

Управленческие расходы
(стр.050)

-

-

-

-

Расходы на реализацию (стр.060)

61,5

53,9

-7,6

87,6

Прибыль (убыток) от реализации (стр.030-стр.040-стр.050-стр.060)

2,2

17,3

+15,1

786,4

Операционные доходы (стр.080)

-

-

-

-

Операционные расходы (стр.110)

-

-

-

-

Прибыль (убыток) от совместной деятельности
(стр.120)

-

-

-

-

Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов (стр.100-стр.110±стр.120)

-

-

-

-

Внереализационные доходы (стр.140)

30,8

3,4

-27,4

11,1

Внереализационные расходы (стр.170)

25,3

9,6

-15,7

37,9

Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов
(стр.160-стр.170)

5,5

-6,2

-11,7

-

Прибыль (убыток) за отчетный период
(стр.070+стр.130+стр.190)

7,7

11,2

+3,5

145,5

Налог и сборы, производимые из прибыли
(стр.210)

2,9

4,2

+1,3

144,8

Расходы и платежи из прибыли (стр.220)

0,7

0,3

-0,4

42,9

Прибыль (убыток) к распределению (±стр.200-стр.210-стр.220-стр.230)

4,1

6,6

+2,5

161,0



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Организационные структуры прошлое, настоящее, будущее

    Реферат >> Менеджмент
    ... размеры, производственно - коммерческой деятельности организации, производственный профиль, степень финансово - экономической самостоятельности, ... научных центрах. Организационная характеристика предприятия ТЧУП «Сантика» ТЧУП «Сантика» является юридическим ...
  2. Стратегия развития предприятия ОАО "Сукно"

    Доклад >> Экономика
    ... . Паспорт предприятия представлен на странице 5-6. 2.2 Характеристика организации Предприятие относится к ... соответствии со сложившимися экономическими и производственными связями. Общество использует ... уксусная ООО "Контрпартия" ТЧУП, «БелЕвроторг» 43695 12 ...
  3. Организационная культура предприятия (6)

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... характеристики, как продукция или услуги, оказываемые организацией, используемая технология, архитектура производственных ... обеспечения социальных и экономических интересов ТЧУП «Авалонторг» и ... исследований. Менеджменту предприятия необходимо осуществить ...
  4. Анализ, оценка и выбор поставщиков продукции торговой организации

    Реферат >> Маркетинг
    ... предприятий, их экономическая свобода предоставляют аппарату предприятий ... соответствии со своими производственными и финансовыми возможностями ... Беларусь» 2.1. Организационно-экономическая характеристика ТКУП «Универмаг ... (товар), ТЧУП «Универмаг Беларусь» ...
  5. Пути повышения эффективности использования оборотных активов на примере ЗАО "Минский завод виноградных вин"

    Дипломная работа >> Экономика
    ... характеристика и анализ производственно-хозяйственной деятельности 2.1 Краткая характеристика и анализ организационной структуры предприятия 2.2 Основные технико-экономических ... 99% уставного капитала. 2. ТЧУП «Белфин» (Республика Беларусь), ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0017149448394775