Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Реферат
Банковская прибыль важна для всех участников экономического процесса. Акционеры заинтересованы в прибыли, так как она представляет собой доход на инве...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Принцип 1 – Ориентация на потребителя Для реализации этого принципа разработаны процессы и соответствующие документированные процедуры: А31 - «Маркети...полностью>>
Менеджмент->Реферат
С выходом российских предприятий на международные рынки и открытием российского рынка для товаров зарубежных фирм, проблема качества продукции стала п...полностью>>
Менеджмент->Отчет по практике
Я, , проходила преддипломную практику в фирме «Потютьков», расположенной по адресу г. Курган, ул. 2-ая Часовая 54. ИП «Потютьков» основано в 1995 г. Д...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

1.5. Должностная инструкция инженера-технолога 1-й категории машино-ванного цеха стекольного завода.

Общие положения:

1. Инженер-технолог 1-й категории относится к категории специалистов предприятия.

2. При выполнении должностных обязанностей подчиняется непосредственно главному технологу.

3. На должность инженера-технолога и освобождение от нее производится приказом генерального директора по представлению главного технолога.

4. На должность инженера-технолога 1-й категории назначаются лица с высшим техническим образованием и стажем работы в должности инженера- технолога 2-й категории или на других инженерно-технических должностях не мене 3-х лет; со средне специальным образованием и стажем работы на других должностях, замещаемых специалистами со средним специальным образованием, не менее 5 лет.

Функции:

Инженер-технолог 1-й категории является ответственным лицом за проведение технологического процесса производства по всему ассортименту выпускаемой в цехе продукции совместно со всеми ИТР цеха.

Обязанности:

1. Знание технологического процесса и режима производства стеклянной тары, конструкции готовых изделий, свойств, структуры, и химического состава.

2. Четкое и подробное знание основного технологического оборудования и принципов их работы (ванная печь, формовочное оборудование, печь отжига, оборудование линии ОТК, линии упаковки готовой продукции, устройство энергоснабжения и снабжения сырьевыми материалами, устройств и принципов работы пультов управления).

3. Знание типовых технологических процессов и режимов производства.

4. Обеспечивать технологическую подготовку производства в цехе и осуществлять руководство внедрением разработанных технических процессов;

5. Организовывать своевременное обеспечение производственных участков цеха необходимой технической документацией.

6. Выполнять работу по осуществлению контроля над технологическими процессами производства стеклоизделий в МВЦ, капитальными и текущими ремонтами всех технологических агрегатов.

7. Участвовать в составлении и переработке нормалей технологических процессов и правил технологической эксплуатации оборудования.

8. Ежемесячно составлять акты технологического состояния элементов тепловых агрегатов цеха и разрабатывать мероприятия по устранению выявленных дефектов.

9. В период проведения капитальных и текущих ремонтов осуществлять техническое руководство и контроль выполняемых работ.

10. Следить за технологически грамотным ведением журналов МВЦ. При обнаружении отклонений параметров от заданного режима принимать меры к устранению и недопущению повторных случаев нарушения.

11. Знание технических требований, предъявляемых к сырьевым материалам и готовой продукции.

12. Знание нормативов расхода сырья, материалов, топлива, энергии.

13. Знание видов брака в производстве стеклянной тары, а так же анализы и способы его предупреждения и устранения.

14. Знание правил по охране труда, техники безопасности и производственной санитарии.

15. Участие в согласовании вновь разрабатываемой или измененной технологии с главным технологом, ПТО, конструкторским бюро, лабораториями, цехами и ОТК.

16. Проверка соблюдения технологического процесса рабочими.

17. Участие в составлении планов организационно-технических мероприятий.

18. Участие в испытаниях нового технологического оборудования.

19. Содействие внедрению в производство рационализаторских предложений.

Права:

1. Требовать от руководства предприятия создания необходимых условий для выполнения своих должностных обязанностей.

2. Докладывать администрации завода обо всех выявленных недостатках в пределах своей компетенции.

3. Вносить предложения по совершенствованию работы, предусмотренной данным положением.

4. Привлекать к ответственности через начальника цеха работников, виновных в нарушении технологических процессов.

5. Требовать от подчиненного персонала выполнения распоряжений и указаний.

6. В случае аварийного или угрожающего аварией положения в цехе совместно с начальником цеха срочное необходимое решение. Решать технологические вопросы, связанные непосредственно с работой прикрепленного к должности инженера – технолога машино-ванного цеха.

7. Изменять (если это необходимо для получения готового продукта) процентный состав сырьевых материалов вводимых в печь.

8. Изменять режимы варки стекломассы, а именно: температуру и давление в печи, время варки стекломассы, время и температуру отжига изделий, а так же изменять режим контроля выпуска готовой продукции.

9. Не принимать решение о изменении сырьевого состава или времени обработки сырьевых материалов, не соответствующих требованиям поставленным ПТО.

10. Требовать от начальника цеха остановки выпуска продукции, не соответствующей чертежам и техническим условиям.

11. Давать распоряжения и указания своим подчиненным, а также согласовывать с механиком цеха по улучшению качества продукции.

12. Представлять работников к премированию и поощрению, а также для наложения взыскания на нарушителей правил технической эксплуатации.

Ответственность:

Инженер-технолог несет ответственность за:

1. За качество и своевременность выполнения возложенных на него настоящей инструкцией обязанностей.

2. За некачественное и несвоевременное оформление всей технической документации.

3. За выпуск продукции низкого качества в связи с нарушением технологических процессов производства.

4. Несет ответственность за качество стекломассы и состояние стекловаренной печи.

5. За невыполнение распоряжений главного технолога.

6. За превышение предельно допустимых норм выброса в атмосферу вредных веществ.

7. За невыполнение устных и письменных распоряжений руководителей предприятия.

8. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности.

9. Несоблюдение правил техники безопасности и охраны труда на предприятии.

Критерии оценки качества:

1. Оценка качества осуществляется администрацией предприятия ежеквартально по следующим критериям:

  • Качественное и своевременное выполнение обязанностей, согласно должностной инструкции.

  • В соответствии с оценкой процесса.

Взаимоотношения. Связи по должности.

1. В процессе осуществления своих функций инженер-технолог 1-й категории МВЦ взаимодействует со следующими структурными подразделениями предприятия :

1.1. С главным технологом:

  • Получает графики проведения горячих, холодных ремонтов стекловаренных печей.

1.2. С производственно-техническим отделом:

  • Получает технологические регламенты, технические паспорта на стекловаренные печи, технологические инструкции, технологические карты процесса производства, нормативные документы на новые виды продукции, изменения в разработанную документацию.

  • Представляет технические параметры по работе оборудования.

Внутренняя среда организации.

Внутренняя среда и факторы, которые ее формируют.

Организация представляет собой открытую систему, целостность, состоящую из многочисленных взаимозависимых частей, тесно переплетающихся с внешним миром.

Внутренняя среда организации состоит из внутренних переменных. Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организация представляет собой созданную людьми систему, внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений.

К основным переменным внутренней среды организации относятся цели, структура, задачи, технология и люди.

Все внутренние переменные взаимосвязаны между собой. В своей совокупности они рассматриваются как социотехнические подсистемы. Изменение одной из них в определенной степени влияет на все другие. Совершенствование одной переменной, например технологии, не обязательно может вести к повышению производительности, если эти изменения сказываются отрицательно на другой переменной, например, людях.

Рис. Взаимосвязанность внутренних переменных.

Цель.

Целями называются конкретные конечные состояния или желаемые результаты, которых хотят достигнуть члены организации, работая вместе. Формулирование и сообщение целей представляет собой важное средство координации работы, поделенной между специализированными группами, при условии, что цели подразделений увязаны с целями организации в целом.

Разнообразие целей. У организации могут быть разнообразные цели, особенно это касается организаций различных типов. Организации, которые занимаются бизнесом, сосредоточены, главным образом, на создании определенных товаров или услуг в рамках специфических ограничений – по затратам и получаемой прибыли. Эта их задача отражена в таких целях, как рентабельность (прибыльность) и производительность. Государственные органы, учебные институты, и некоммерческие больницы не стремятся получать прибыль. Но их волнуют затраты. И это находит отражение в наборе целей, сформулированных как предоставление конкретных услуг в рамках определенных бюджетных ограничений.

Это разнообразие направленности деятельности простирается дальше, поскольку крупные организации имеют много целей. Для того чтобы, получить, например, прибыль, бизнес должен сформулировать цели в таких областях, как доля рынка, разработка новой продукции, качество услуг, подготовка и отбор руководителей и даже социальная ответственность. Некоммерческие организации также имеют разнообразие цели, но, вероятно, будут больше уделять внимания социальной ответственности. Ориентация, определяемая целями, пронизывает все последующие решения руководства.

Цели подразделений. В подразделениях, так же как и во всей организации, необходима выработка целей. Например, целью финансового подразделения может быть уменьшение кредитных потерь до 1% от суммы продаж. Подразделение маркетинга в той же организации может иметь целью сокращение количества жалоб потребителей на 20% в следующем году.

Цели подразделений в различных организациях, которые имеют сходную деятельность, будут ближе между собой, чем цели подразделений в одной организации, занимающихся различными видами деятельности.

Цели подразделений должны составить конкретный вклад в цели организации как целого, а не вступать в противоречие с целями других подразделений.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Структура и размещение ведущих отраслей хозяйства

    Реферат >> География
    ... социально-экономических структурах современного мирового ... народного хозяйства и формирование экономических районов - ... стекольной промышленности России и СНГ. Высококачественные стекольные пески поставляются в подавляющее большинство стекольных заводов ...
  2. Экологический менеджмент понятие и структура

    Реферат >> Маркетинг
    ... , принципиально ориентированный на формирование и развитие экологического производства ... менеджмента, включающую организационную структуру, планирование деятельности, распределение ... , выглядит тривиально, то стекольные заводы в государственной статистике в ...
  3. Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода

    Дипломная работа >> Экономика
    ... приоритетной проблемы и формирование организационной структуры 1,5-2 недели Выбор приоритетной проблемы. Формирование структуры для разработки и ... стекло банка производится на Дагестанском стекольном заводе). Расширение ассортимента позволит исключить ...
  4. Структура рынков и эффективность

    Реферат >> Экономика
    ... структур. 1. СТРУКТУРЫ РЫНКА. КЛАССИФИКАЦИЯ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР ... субъектов естественных монополий). Формирование Госреестра осуществляется в соответствии ... , ОАО «Щучинский завод «Автопровод», ОАО ... оборудования для стекольно-ситалловой промышленности ...
  5. Структура Российской экономики и ее особенности

    Реферат >> Экономика
    ... производство минеральных удобрений, цементная, стекольная, сахарная, ЦБП. В их ... и природных условиях ее формирования. Совершенствование структуры измышленное требует большей взаимоувязки ... случае войны они могли заменить заводы, расположенные близко к границе ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0020790100097656