Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Курсовая работа
В литературе менеджмент определяется как управление производством, система методов, принципов, средств и форм управления, разработанных и применяемых ...полностью>>
Менеджмент->Реферат
"Социальная реклама", "Государственная информация социальной направленности", "Информация социального назначения" - вот лишь несколько фраз, которыми ...полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
Организация - это объединение людей, основой жизненного потенциала которого является организационная культура Это понятие включает в себя все то, ради...полностью>>
Менеджмент->Реферат
В настоящее время в условиях индустриального экономического роста и преобладания технократического хозяйственного поведения и мышления, организационна...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Технический Университет Молдовы

Факультет Архитектуры и Градостроительства

Кафедра EMC

Курсовая работа

По дисциплине: Основы менеджмента

На тему: Формирование структуры стекольного завода

Выполнил: ст. гр. IMAC-042 Яковенко А.

Принял: dr.conf.univ. Моисеева В.Г.

Кишинев 2007 г

Содержание.

  1. Формирование структуры стекольного завода.

    1. Определение типа структуры.

    2. Определение численного состава рабочих.

    3. Функциональные обязанности отделов и служб.

    4. Оценка структуры стекольного завода.

    5. Должностная инструкция инженера-технолога 1-й категории машино-ванного цеха стекольного завода.

  1. Внутренняя и внешняя среда организации.

    1. Внутренняя среда и факторы, которые ее формируют.

    2. Цель.

    3. Структура.

    4. Задачи.

    5. Технология.

    6. Люди.

    7. Окружающая среда фирмы.

    8. Необходимость исследования внешней среды фирмы.

    9. Определение окружающей среды фирмы.

    10. Факторы окружающей среды прямого воздействия на организацию.

    11. Факторы окружающей среды косвенного воздействия на организацию.

  1. Литература.

1. Формирование структуры стекольного завода.

1.1. Определение типа структуры.

Структура организации – стекольного завода состоит из 4 основных уровней управления, каждый из которых координирует ряд подразделений.

На первом уровне находятся различные цеха и участки, функциональные области которых направлены на выполнение работ поставленных и координируемых вышестоящими уровнями управления. Первый уровень включает в себя следующие цеха и участки: Участок дизельных погрузчиков, участок ж/д. и автомобильного транспорта, центрально-материальный склад, цех готовой продукции, литейно-механический цех, санитарно-технический цех, цех автоматики и КИП, энергетический цех, ремонтно-строительный цех, машино-ванные цеха, составной цех, цех по пр-ву полиэтиленовой пленки.

Ко второму уровню относится ряд отделов, каждый из которых подчиняется руководителям (директорам, гл. бухгалтеру, гл. технологу), стоящим на третьем уровне управления, и имеет свои функциональные обязанности. Ряд отделов координирует ниже стоящие цеха и участки. К таким отделам относятся: Отдел сбыта и материально-технического снабжения, отдел главного механика, отдел главного энергетика, производственно-технический отдел. Здесь также присутствуют отделы, которые не выполняют прямую координацию над ниже стоящими уровнями, но в тоже время их функциональные области построены таким образом, которые косвенно координируют деятельность низовых уровней через вышестоящих начальников (директоров), которые имеют прямое влияние на отделы, координирующие низовые цеха и участки. К таким отделам относятся: Отдел компьютерного обеспечения, бухгалтерия, отдел маркетинга, лаборатория химических испытаний сырья и готовой продукции, конструкторское бюро, отдел труда и окружающей среды, отдел капитального строительства, административно хозяйственный цех, отдел кадров, юридический и экономический отдел, канцелярия и инспектор по гражданской обороне.

На третьем уровне управления находятся: главный технолог, технический директор, коммерческий директор, главный бухгалтер, заместитель директора по общим вопросам. На этой ступени управления каждый из перечисленных директоров выполняет прямую координацию деятельности закрепленных под ним служб, отделов и цехов.

Все директора, стоящие на третьем уровне управления подчиняются директору организации (стекольного завода), который располагается на четвертом уровне управления. Директор организации является самым главным лицом и является координатором всей организации в целом.

Таким образом, в данной структуре присутствует вертикальное разделение труда. В структуру входят 32 подразделения, каждое из которых включает в себя одну или несколько функциональных областей (видов деятельности) которые выполняет каждое конкретное подразделение для организации в целом.

Как видно в структуре стекольного завода присутствует горизонтальное разделение труда по специализированным линиям. Для наиболее удобного координирования деятельности подразделений (специализированных линий) все специалисты, относящиеся к одной функциональной области, сгруппированы в определенные отделы и цеха.

Таким образом, структура стекольного завода является линейно-функциональной, поскольку в ней присутствует вертикальное и горизонтальное разделения труда между линейными и функциональными руководителями, имеет четыре уровня (ступени) управления на которых располагаются 32 подразделения, функциональные области которых построены и направлены на наиболее эффективное достижение всех поставленных целей организации.

1.2. Определение численного состава рабочих.

Подсчет численного состава работающих в аппарате управления определяется в зависимости от выполняемых функций по следующей формуле:

где ч – численность людей;

Qc – годовой объем работ, выполняемый проектной организацией; Qc=20 млн. лей.

Qт – годовой объем работ, предприятия в состав которой входит организация; Qт=46 млн. лей.

а и б – эмпирические коэффициенты, зависящие от выполняемой подразделением функции;

Расчет численного состава некоторых основных подразделений стекольного завода приведен в таблице.

Где ЭО – экономический отдел;

ПТО – производственно-технический отдел;

ОК – отдел кадров;

Наименование

функции

Обозначение

подраз-деления

Вид зависимости и

количество человек

1. Планирование производственно-хозяйственной деятельности

2. Организация труда и зарплаты

3. Техническая подготовка производства

4. Комплектование и подготовка кадров

5. Бухучет и финансовая деятельность

ЭО

ПТО

ПТО

ОК

Бухгалтерия

0,55 * 0,43 * (10,95 + 0,36 * 46) = 6,5≈ 7

0,6 * 0,43 * (2,3 + 0,18 * 46) = 2,72 ≈ 3

0,4 * 0,43 * (28,45 + 0,29 * 46) = 7,2 ≈ 7

0,73 * 0,43 * (3,88 + 0,29 * 46) = 5,4 ≈ 5

0,78 * 0,43 * (17,18 + 0,47 * 46) = 13,01 ≈ 13


На стекольном заводе общая численность работников составляет 1058 человека. Из них 194 человек входят в состав управленческого персонала.

В т.ч. 150 в аппарате управления, и 44 на производстве.

Ниже приведены должности линейных и функциональных руководителей и их количество в каждом конкретном отделе и службе.

Директор – 1

Технический директор – 1

Главный технолог – 1

Коммерческий директор – 1

Главный бухгалтер – 1

Зам директора по общим вопросам – 1

Инспектор по гражданской обороне – 1

Бухгалтерия (13 чел.)

Гл. бухгалтер – 1

Заместитель гл. бухгалтера – 1

Старший бухгалтер – 3

Бухгалтер – 7

Экономист по себестоимости – 1

Отдел компьютерного обеспечения (3 чел.)

Начальник отдела КО – 1

Программист – 1

Инженер-электронщик – 1

Отдел маркетинга (4 чел.)

Начальник отдела маркетинга – 1

Ведущий маркетолог – 1

маркетолог – 2

Отдел сбыта и материально-технического снабжения (5 чел.)

Начальник отдела СМТС – 1

Экономист – 1

Ст. товаровед – 1

Товаровед – 1

Агент-Экспедитор – 1

Центральная лаборатория химических испытаний (16 чел.)

Начальник лаборатории – 1

Зам начальник – 1

Кладовщик-табельщик – 1

Инженер-химик – 3

Лаборант – 10

Испытательная лаборатория готовой продукции (34 чел.)

Начальник лаборатории – 1

Зам начальника – 1

Инженер технического контроля – 16

Контролеры готовой продукции – 16

Конструкторское бюро (13 чел.)

Главный конструктор – 1

Зам главного конструктора – 1

Инженер-конструктор – 8

Светокопировщик – 2

Архивариус – 1

Отдел охраны труда и окружающей среды (3 чел.)

Инженер по ТБ – 1

Инженер-эколог – 1

Лаборант - 1

Отдел главного механика (4 чел.)

Главный механик – 1

Зам гл. механика – 1

Инженер-механик по инструменту – 1

Инженер-механик по оборудованию – 1

Отдел главного энергетика (3 чел.)

Главный энергетик – 1

Зам. главного энергетика – 1

Инженер-энергетик – 1

Административно хозяйственный отдел (13 чел.)

Начальник АХО – 1

Зам начальника АХО – 1

Кладовщик – 1

Мастер по ремонту спецодежды – 1

Мастер по ремонту спецобуви – 1

Оператор по стирке спецодежды – 1

Дворник – 2

Уборщица – 5

Производственно-технический отдел (9 чел.)

Начальник ПТО – 1

Зам начальника ПТО – 1

Инженер-технолог 1-й категории – 1

Инженер-технолог 2-й категории – 1

Инженер-технолог 3-й категории – 1

Инженер-диспетчер – 4

Юридический отдел (4 чел.)

Начальник ЮО – 1

Зам начальника ЮО – 1

Юрисконсульт – 2

Отдел кадров (5 чел.)

Начальник ОК – 1

Зам начальника ОК – 1

Инспектор по кадрам – 2

Табельщик – 1

Экономический отдел (7 чел.)

Начальник ЭО – 1

Зам начальника ЭО – 1

Инженер-экономист – 3

Инженер-нормировщик – 2

Канцелярия (2 чел.)

Секретарь - 1

Курьер – 1

Участок дизельных погрузчиков (5 чел.)

Начальник участка ДП – 1

Водители дизельных погрузчиков – 4

Участок ж/д и автомобильного транспорта (53 чел.)

Начальник участка – 1

Зам начальника участка – 1

Кладовщик-табельщик – 1

Уборщица – 2

Машинист тепловоза – 4

Мастер по разгрузке сырья – 2

Сортировщик – 8

Водители автотранспорта легкового – 5

Водители автобусов – 3

Водители грузового транспорта – 6

Грузчики – 14

Авто-слесари – 3

Заправщик – 2

Мастер по ГСМ – 1



Похожие страницы:

  1. Структура и размещение ведущих отраслей хозяйства

    Реферат >> География
    ... социально-экономических структурах современного мирового ... народного хозяйства и формирование экономических районов - ... стекольной промышленности России и СНГ. Высококачественные стекольные пески поставляются в подавляющее большинство стекольных заводов ...
  2. Экологический менеджмент понятие и структура

    Реферат >> Маркетинг
    ... , принципиально ориентированный на формирование и развитие экологического производства ... менеджмента, включающую организационную структуру, планирование деятельности, распределение ... , выглядит тривиально, то стекольные заводы в государственной статистике в ...
  3. Пути повышения конкурентоспособности продукции Благовещенского консервного завода

    Дипломная работа >> Экономика
    ... приоритетной проблемы и формирование организационной структуры 1,5-2 недели Выбор приоритетной проблемы. Формирование структуры для разработки и ... стекло банка производится на Дагестанском стекольном заводе). Расширение ассортимента позволит исключить ...
  4. Структура рынков и эффективность

    Реферат >> Экономика
    ... структур. 1. СТРУКТУРЫ РЫНКА. КЛАССИФИКАЦИЯ РЫНОЧНЫХ СТРУКТУР ... субъектов естественных монополий). Формирование Госреестра осуществляется в соответствии ... , ОАО «Щучинский завод «Автопровод», ОАО ... оборудования для стекольно-ситалловой промышленности ...
  5. Структура Российской экономики и ее особенности

    Реферат >> Экономика
    ... производство минеральных удобрений, цементная, стекольная, сахарная, ЦБП. В их ... и природных условиях ее формирования. Совершенствование структуры измышленное требует большей взаимоувязки ... случае войны они могли заменить заводы, расположенные близко к границе ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0067050457000732