Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Курсовая работа
Современный период развития российской экономики характеризуется глубокими изменениями в организации и ведении предпринимательской деятельности на уро...полностью>>
Экономика->Контрольная работа
Плодоовщноконсервный подкомплекс — сложная подсистема АПК, развитие которой обусловлено ситуациями складывающимися на уровнях отдельных территорий, ка...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
В своей работе я хочу изучить природно-ресурсный потенциал области, показать размещение и взаимодействие различных отраслей хозяйства на примере Томск...полностью>>
Экономика->Дипломная работа
Развитие российской экономики на современном этапе характеризуется неоднозначной и динамично меняющейся экономической средой, наличием сложных управле...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3

Раздел 1. Характеристика предприятия и анализ положения предприятия на рынке…………………………………..4

1.1 Характеристика предприятия ООО «ПромСервис»………………………..4

1.2 Анализ положения предприятия на рынке………………………………….6

Раздел 2. Анализ деятельности предприятия…………………..14

2.1 Анализ технико-экономических показателей ООО «ПромСервис»……..14

2.2 Анализ динамики и ритмичности выпуска продукции…………………...16

2.3 Анализ потребителей………………………………………………………..19

2.4 Анализ трудовых ресурсов предприятия ООО «ПромСервис»…………..23

2.5 Анализ эффективности использования основных производственных фондов……………………………………………………………………………26

    1. Анализ прибыли и рентабельности предприятия………………………….28

Раздел 3. Анализ финансового состояния предприятия….32

    1. Анализ структуры и динамики баланса…………………………………..32

    2. Анализ ликвидности баланса ……………………………………………….34

    3. Диагностика финансового устойчивости предприятия……………………36

Заключение………………………………………………………………….38

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………….39

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Целью данной практики является не только изучение практических ситуаций, но и сбор и анализ материала, необходимого для будущего дипломного проекта. Базой преддипломной практики мною было выбрано предприятие машиностроительной и металлообрабатывающей отрасли ООО «ПромСервис».

Задачами преддипломной практики является:

  • ознакомление с организацией: его структурой, основными функциями управленческих и производственных подразделений;

  • непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;

  • подбор и систематизация материалов для выполнения дипломного проекта.

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как: ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия; сбор материалов, предусмотренных заданием по практике;

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы: статистические данные; бухгалтерская отчетность за 2008 – 2010 г.г.

В ходе подготовки данной работы изучены исторические, теоретические разработки, статистические источники, официальные документы, законодательные акты.

Раздел 1. Характеристика предприятия и анализ положения предприятия на рынке

1.1 Характеристика предприятия ООО «ПромСервис»

Общество с ограниченной ответственностью ООО «ПромСервис» образовано 25.10.2005 г.

Предприятие занимается обработкой и изготовлением металлических изделий преимущественно под заказ ОАО «НПК Уралвагонзаводом» для производства как основной продукции вагонов, полувагонов, цистерн, так и для вспомогательной продукции строительной техники.

Место нахождения предприятия - Россия, город Нижний Тагил, улица Индустриальная 58.

Общая площадь завода составляет 648 м2, из которых составляет:

  • 380 м2 – механический цех по обработке металлических изделий;

  • 268 м2 – сварочно-сборочный цех.

Основными заказчиками основной продукции ООО «ПромСервис» являются:

1) ООО «УралТехКом»;

2) ООО «МашДеталь»;

3) ООО «ВСМЗ»;

4) ООО «Детали Машин»

5) ООО «Интекс»

Предприятие использует в своей практике систему длительных и давно сформировавшихся партнерских отношений с потребителями. Производитель объективно отдал предпочтение прямым каналам сбыта, поскольку для производителя важен контроль над продажей и ценой, установление обратной связи с потребителем.

Основными поставщиками сырья являются ОАО «НТМК», который поставляет металлические заготовки для производства готового изделия.

Вся продукция производится с использованием отечественного оборудования на таком оборудовании как «16К20» и «6Р12П».

Производственный процесс включает в себя получение заготовок, обработку деталей, контроль продукции, ее испытание. Основу любого производственного процесса составляют технологические процессы.

Производственный процесс на предприятии включает в себя следующие технологические процессы: ковку, штамповку и механическую обработку изделий и сборку изделий.

Деятельность предприятия осуществляется за счет активной работы квалифицированных кадров, четкого распределения обязанностей и целесообразности организационной структуры (см. рис. 2.1.).

Рис. 1.1. Организационная структура управления ООО «ПромСервис»

Возглавляет предприятием генеральный директор, он располагать достаточными полномочиями для разработки стратегии и организации текущей работы предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях.

Заместитель директора по продажам подчиняется генеральному директору, в его обязанности входит поиск клиентов, заключение договоров, контроль за выполнением заказов, согласование времени и условий поставок и контроль за деятельностью маркетинговой службой.

Маркетинговая служба проводит ряд рекламных мероприятий по распространению товара на рынке.

Заместителю директора по производству подчинены основной цех производства. Он решает вопросы, связанные исключительно с изготовлением продукции. Другие стороны работы цехов (экономическая, кадровая, инженерно-техническая) находятся также в ведении заместителя директора по производству.

Бухгалтер осуществляет учёт поступления и расходования материальных и финансовых ресурсов на предприятии, учёт рабочей силы. Она ведёт отчётность, проводит финансовый анализ деятельности предприятия и представляет финансовые отчёты заместителю руководителя предприятия по производству, а также государственным и местным хозяйственным органам.

1.2 Анализ положения предприятия на рынке

Урал является старым промышленным районом страны. Основы металлургической промышленности были заложены еще при Петре I. Строительство железоделательных и чугуноплавильных заводов началось в конце XVII - начале XVIII вв. В конце XVIII в. Урал снабжал железом не только Россию, но и Западную Европу.

Отраслями рыночной специализации Урала являются также машиностроение и металлообработка. Среди них такие гиганты, как Уральский завод тяжелого машиностроения в Екатеринбурге (Уралмаш), Челябинский тракторный завод. Екатеринбургский электроаппаратный завод, Челябинский абразивный завод и ряд других.

Характерным для внутрирайонного размещения уральской машиностроительной и металлообрабатывающей промышленности является образование четырех крупнейших центров: центр тяжелого машиностроения и электромашиностроения в Екатеринбурге; центр тяжелого машиностроения в Нижнем Тагиле, центр тракторостроения и сельскохозяйственного машиностроения в Челябинске; центр разнообразного машиностроения и судостроения в Перми. В этих центрах сосредоточено свыше 70% мощностей всего уральского машиностроения. Свердловская область занимает ведущее место по развитию на Урале этой отрасли промышленности.

В 2009 году Свердловская область произвела более 17% всей промышленной продукции: треть продукции цветной металлургии, одну пятую черной металлургии, 14% от объемов производства легкой промышленности, одну десятую - электроэнергетики, около 7% продукции машиностроения и металлообработки, а также промышленности строительных материалов.

Что касается отраслевой структуры промышленности внутри Свердловской области, наиболее весомый вклад вносят черная и цветная металлургия (соответственно 34% и 53% в общих объемах промышленного производства области в 2009 году). Сохраняет свое значение машиностроение и металлообработка (почти 7%).

Таблица 1.1.

Отраслевая структура промышленности по объему производства промышленной продукции (работ, услуг), 2009 г.

Отрасли промышленности

Доля в общем итоге, %

Вся промышленность

100,0

в том числе:

Электроэнергетика

1,2

Топливная промышленность

0,2

Черная металлургия

33,5

Цветная металлургия

52,5

Химическая и нефтехимическая

(без химико-фармацевтической)

0,7

Машиностроение и металлообработка

(без медицинской техники)

6,8

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность

0,3

Промышленность стройматериалов

1,8

Легкая промышленность

0,4

Пищевая промышленность

1,8

Прочие отрасли

0,8

Производства цветной металлургии расположены в Верхней Пышме, Дегтярске, Полевском, Михайловске, Ревде. Это крупные промышленные предприятия, а комбинат “Уралэлектромедь” и Михайловский завод по обработке цветных металлов являются уникальными как по технологии производства, так и по номенклатуре продукции.



Загрузить файл

Похожие страницы:

Поиск не дал результатов..

Generated in 0.0021240711212158