Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Контрольная работа
На основе системы многообразных потребностей возникают экономические интересы человека, которые являются важнейшим мотивом его деятельности Совершенст...полностью>>
Экономика->Реферат
Розміщуючи тимчасово вільні бюджетні кошти на банківських депозитах, влада Рівного, перетворюючись на своєрідного рантьє, заробляє на банківських відс...полностью>>
Экономика->Дипломная работа
Одним из приоритетов политики приватизации в России в начале–середине 1990-х гг было разукрупнение бывших государственных предприятий Предполагалось, ...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Доходы населения являются важнейшим индикатором благосостояния и социального расслоения общества Их величина или степень дифференциации декларируются ...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОУ ВПО « Сибирский государственный аэрокосмический университет

имени академика М.Ф. Решетнёва»

Финансово – экономический факультет

Кафедра экономики

КУРСОВОЙ ПРОЕКТ

По дисциплине: «Экономика предприятий (организаций)»

«Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия»

Вариант №3

Выполнила: студентка группы У-72

Саляева Е.А

Проверила: Анищенко Ю.А.

Железногорск 2008

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………………………

3

1.

Краткая характеристика объекта исследования и отрасли функционирования предприятия………………………………………………..

5

1.1

Общая характеристика объекта исследования……………………………

5

1.2

Перспективы развития…………………………............................................

9

1.3

Госкорпорация по развитию космической отрасли………………………

11

2.

Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния ФГУП «НПО ПМ»………………………………….

13

2.1

Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2004-2005 г…………………………………

13

2.2

Анализ структуры себестоимости услуг предприятия……………………

15

2.3

Анализ эффективности использования производственных ресурсов предприятия…………………………………………………………………

17

2.4

Анализ структуры имущества и обязательств предприятия……………..

20

2.5

Анализ финансового состояния предприятия. Основные финансовые коэффициенты……………………………………………………………….

22

2.6

Оценка вероятности банкротства предприятия на конец 2005 года……

25

2.7

Пути улучшения работы предприятия…………………………………….

26

Заключение……………………………………………………………………………

28

Список литературы…………………………………………………………………...

29

Приложения…………………………………………………………………………..

30

ВВЕДЕНИЕ

Курсовой проект «Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия ФГУП «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф.Решетнева (ФГУП «НПО ПМ») позволяет закрепить теоретические знания, полученные в курсе «Экономика предприятий (организаций)» и приобрести практические навыки самостоятельной работы с информационными источниками, а также использования новых знаний при решении конкретных экономических, управленческих задач.

Цель проекта - определить основные направления по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

Задачи курсового проектирования:

  1. Представить краткую характеристику ФГУП «НПО ПМ» и отрасли функционирования предприятия.

  2. Произвести анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия за определенный анализируемый период времени.

  3. Выявить существующие проблемы функционирования предприятия.

  4. Определить основные направления по улучшению производственно-хозяйственной деятельности объекта исследования по результатам проведенного анализа.

Объект исследования: ФГУП «НПО ПМ»

Для эффективной деятельности любого предприятия необходимо тщательно планировать эту деятельность и регулярно проводить анализ с целью выявления проблем, существующих на предприятии, и поиска методов их решения. Анализ деятельности предприятия заключается в анализе хозяйственной деятельности и оценке его текущего финансового состояния.

Анализ хозяйственной деятельности включает в себя анализ использования основных средств, оборотных средств, персонала предприятия, анализ себестоимости продукции (работ, услуг). Сравниваются показатели за различные временные периоды, изучается их динамика, выявляются основные тенденции в развитии предприятия.

Для анализа финансового состояния предприятия необходимо изучение бухгалтерского баланса, отчета о прибылях и убытках и некоторых других форм финансовой отчетности предприятия. На основе этих данных проводится горизонтальный анализ (сравнение показателей за текущий отчетный период с показателями предыдущих периодов), вертикальный анализ (определяется удельный вес отдельных статей отчетности в общем итоговом значении, полученные результаты сравниваются с данными предыдущего аналогичного периода), рассчитываются финансовые коэффициенты.

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ И ОТРАСЛИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Общая характеристика объекта исследования

Тип

ОАО

Расположение

Железногорск

Отрасль

Разработка и производство космической техники

Продукция

Спутники различного назначения и наземные системы связи

Число сотрудников

Более 5700

Веб-сайт

http://www.npopm.ru/

http://www.npopm.com/

ФГУП «НПО ПМ им. Академика М.Ф.Решетнева» - ведущее предприятие космической промышленности России.

Основано в 1959 г. По инициативе главного конструктора космической техники Сергея Павловича Королева, как небольшой филиал. За 44 года стало головным предприятием кооперации по созданию космических аппаратов и систем. Включает в себя более 200 передовых отечественных предприятий и расширяется за счет сотрудничества с зарубежными фирмами: Alcatel (Франция), NTSpase (Япония), ASTRIUM (Германия), Alenia Spazio (Италия) и др.

С середины 60-ых гг. НПО ПМ сохраняет ведущие позиции в России в области спутниковых телекоммуникаций и координатометрии, является крупнейшим предприятием на Евразийском континенте по разработке, изготовлению, испытаниям и обеспечению эксплуатации космических комплексов и аппаратов на низких, средневысоких, высокоэллиптических и геостационарных орбитах.

Сейчас фирма является ведущим российским разработчиком и производителем спутников связи, телевещания, навигации и геодезии. На НПО ПМ было спроектировано, изготовлено и запущено более 1000 космических аппаратов и на их основе создано более 30 космических систем и комплексов, которые обеспечивают потребности России в сферах обороноспособности, информационной безопасности, народного хозяйства, решения социальных задач, культуры, а также международного сотрудничества. Каждый третий отечественный спутник, выведенный на орбиту, сделан в НПО ПМ.

С 1982 г. по заказу Министерства Обороны РФ на НПО ПМ создана и запущена в работу Единая космическая навигационная система ГЛОНАСС.

В 1995 г. завершилось развертывание полномасштабной орбитальной группировки. Сегодня она доступна для зарубежных гражданских потребителей и используется совместно с единственной действующей зарубежной системой подобного класса – американской системой NAVSTAR/GPS. Технологиями создания и поддерживания в эксплуатации многоспутниковых систем такой сложности кроме НПО ПМ до сих пор владеют только США.

В настоящее время опыт НПО ПМ по созданию, эксплуатации и модернизации системы ГЛОНАСС используется в совместных работах по исследованию возможностей создания европейской спутниковой навигационной системы нового поколения GALILEO.

Правительство РФ утвердило Федеральную целевую программу «Глобальная навигационная система» на период 2002-2011 гг.

Цель проекта – поддержание и дальнейшее развитие системы ГЛОНАСС: создание модернизированных космических аппаратов «Глонасс-М» и «Глонасс-К». Эти спутники заменят существующие, обеспечат новое качество системы и снизят экономические затраты на поддержание орбитальной группировки в полном составе (24 космических аппарата).

С начала 1990-х годов геостационарные телекоммуникационные спутники НПО ПМ типа «Горизонт», а затем и «Луч», «Галс», «Экспресс», «Экспресс-А» успешно эксплуатируются на коммерческой основе зарубежными потребителями.

В 1994 г. на предприятии создан Центр управления полетами спутников (ЦУП), который обеспечивает управление одновременно 25 космических аппаратами.

Последние перспективные разработки НПО ПМ – проекты телекоммуникационных космических аппаратов нового поколения «Экспресс-АМ», а также платформ «Экспресс-1000» - для малых спутников и «Экспресс-2000» - для спутников тяжелого класса.

НПО ПМ – градообразующее предприятие Железногорска.

Спутники, в конструировании которых приняло участие предприятие

«Срела-1» (1964); «Молния-1+» (1967); «Циклон» (1967); «Сфера» (1968); «Стрела-1М» (1969); «Стрела-2» (1970); «Молния-2» (1971); «Молния-3» (1974); спутник связи «Радуга» (1975); спутник непосредственного телевещания «Экран» (1976); «Цикада» (1976); геостационарный спутник связи «Горизонт» (1978); «Гео-ИК» (1981); «Радио» (1981); геостационарный спутник-ретранслятор «Поток» (1982); «Надежда» (1982); Космическая составляющая (орбитальная спутниковая группировка) Глобальной навигационной системы «ГЛОНАСС» (1982); «Молния-1Т» (1983); «Трела-3» (1985); геостационарный спутник связи «Луч» (1985); «Эталон» (1989); «Радуга-1» (1989); «Гонец-Д1» (1992); геостационарный спутник связи «Экспресс» (1994); «Галс» (1994); «Зея» (1997); геостационарный спутник связи «SESAT» (2000), совместно с Alcatel Spase; геостационарный спутник связи «Экспресс-АМ» (2003); навигационный спутник серии «Глонасс-М» (2003); «Гонец-М» (2005); «Мерилиан» (2006); «Юбилейный» (2008); навигационный спутник серии «Глонасс-К» (первые запуски запланированы на 2010).

За все время существования предприятия было спроектировано и изготовлено около 40 типов космических аппаратов и антенн, более 1160 спутников.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия (11)

    Шпаргалка >> Экономика
    ... проводят по итогам деятельности за определенный период. Такая классификация ЭА соответствует содержанию основных этапов ... (брак, простои техники и т.д.), поэтому определяется основные направления по которым поиск резервов должен осуществляться ...
  2. Воспроизводство основных фондов предприятия и производственные мощности предприятия

    Реферат >> Экономика
    ... использования основных средств и методы ее определения. 36 4.2.Важнейшие направления улучшения использования основных фондов. ... Определяющей составляющей всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются основные фонды. Основные фонды - это ...
  3. Шпаргалка по Гражданскому праву (3)

    Шпаргалка >> Государство и право
    ... ремонтом объектов производственного и ... установленные для предп-ей ... значительного улучшения здоровья ... которого отнесены: определение основных направлений деят. ООО ... деятельности по созданию общества, по ... право хозяйственного ведения имуществом ...
  4. Значение маркетинговой деятельности на предприятии

    Реферат >> Экономика
    ... по кон­кретным видам основных и вспомогательных материалов. Финансово-хозяйственная деятельность ... методика определения. Пути улучшения использования производственных мощностей. Производственные мощности ... средств и основные направления их улучшения. Оборотные ...
  5. Шпаргалка по Национальной экономике

    Шпаргалка >> Экономика
    ... занимаясь хозяйственной деятельностью живет в определенной экономической ... самостоятельную производственнохозяйственную деятельность. Также ... по способу проведения: прямые и косвенные методы. Основные направления ... граждан и улучшение условий ... -я мал предп-ва ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0014550685882568