Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Реферат
Знания о закономерностях управления, о психологических особенностях поведения человека в организациях рассматриваются сегодня, по существу, как неотъе...полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
Современную науку управления принято разделять на два уровня знаний. Первый представлен теориями социального управления, являющимися частью более общи...полностью>>
Менеджмент->Биография
В начале 1990 года американский ученый Дуглас Норт, ставший лауреатом Нобелевской премии по экономике, опубликовал серию работ по вопросам теории орга...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Портфель предприятия, или корпоративный портфель, как ранее определено, — это совокупность относительно самостоятельных хозяйственных подразделений (с...полностью>>

Главная > Реферат >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Московский гуманитарно-экономический институт

Чувашский филиал

Факультет Экономика и управление

Кафедра Менеджмент организации

ОТЧЕТ

о производственной практике

в ОАО «Завод «Электроприбор»

г. Алатырь пл. Октябрьской революции, 23

Выполнила студентка

______ курса, группы 31 МЭС – М – 3/08

____________________________________-

Руководитель от ЧФ МГЭИ

_____________________________________

Руководитель от предприятия

_____________________________________

Проверил ____________________________

Оценка ______________________________

г. Алатырь, 2010 г.

Дневник

прохождения производственной практики

наименование организации: ОАО «Завод «Электроприбор»

в период с « 7 »_июня по « 17 » июля 2010 г.

студентки группы 31 МЭС – М – 3/08 Ф.И.О. _____________________

руководитель от ЧФ МГЭИ _____________________________________

п/п

Дата

Содержание работы

Подпись

1

7.06-8.06

Ознакомление с рабочим местом.

Составление графика прохождения практики

2

9.06-10.06

Изучение правил внутреннего распорядка, учредительных документов

3

11.06, 15.05

Ознакомление с особенностями характеристики предприятия, учетной политикой и системой делопроизводства

4

16.06-17.06

Ознакомление с правами и обязанностями менеджеров, с организацией производственной и коммерческой деятельности

5

18.06, 21.06

Изучение целей и принципов хозяйственной деятельности. Ознакомление с размером производства, выпускаемой продукцией.

6

22.06-23.06

Участие в осуществлении контроля качества продукции, выявление эффективных форм организации труда на производстве.

7

24.06-25.06

Ознакомление с действующей системой управления. Анализ количественного состава работников предприятия.

8

28.06-30.06

Изучение профессиональных навыков работников, текучесть кадров. Изучение принципов подбора кадров, функций кадровой службы, системы подготовки и переподготовки работников.

9

1.07-2.07

Изучение покупателей, посредников, поставщиков и конкурентов предприятия. Анализ стратегических позиций организации в конкуренции

10

5.07-6.07

Изучение правил выбора стратегической позиции предприятия в условиях конкуренции. Изучение экономических служб предприятия, бизнес-плана организации.

11

7.07-8.07

Ознакомление с системой внутреннего учета и отчетности.

12

9.07,12.07

Изучение финансовой политики предприятия

13

13.07-14.07

Изучение общей стратегии маркетинга

14

15.07-16.07

Работа менеджера по реализации продукции, разработка упаковки для новой продукции

Руководитель практики от предприятия

____________________________________/___________________/

График

прохождения практики

п/п

Разделы задания

Рабочее место

В качестве кого работал

Сроки

1

Изучение экономической характеристики предприятия

Экономический отдел

экономист

2

Изучение организационной структуры предприятия

Экономический отдел

экономист

3

Изучение управления производством

Отдел по продажам

менеджер по продажам

4

Изучение управления персоналом

Отдел кадров

отдел кадров

5

Изучение корпоративной информационной системы

Отдел по продажам

экономист по сбыту

6

Изучение экономических служб на предприятии

Экономический отдел

менеджер по совершенствованию эффективности производства

Руководитель практики от вуза _____________ _____________

Руководитель практики от предприятия _____________ _____________

Выполнение работы

Дата

Описание работы, выполненной студентом

Оценка

Замечания руководителя

1

2

3

4

Расчеты, связанные с эффективностью нормирования труда и управления запасами

отлично

замечаний нет

Заполнение первичных документов по приему, переводу, увольнению персонала, изучение процесса подбора кадров и стимулирования работников на предприятии.

отлично

замечаний нет

Изучение структуры и функций аппарата управления, эффективности и экономичности структуры управления, изучение факторов внешней среды и их влияния на внутреннюю среду.

отлично

замечаний нет

  1. Экономико-правовые основы деятельности предприятия

Наименование: полное - Открытое акционерное общество «Электроавтомат», сокращенное - ОАО «Электроавтомат».

Год образования: 2 августа 1960.

Историческая справка: Завод «Электроавтомат» был образован Постановлением Совета народного Хозяйства Чувашского экономического административного района за № 695 от 02. 08. 1960г. (Распоряжение Совмина РСФСР № 7686- РС от 13.12.1960 г.) Завод был специализирован как серийное предприятие по производству изделий коммутационной аппаратуры для различных отраслей народного хозяйства. В настоящее время основными видами деятельности предприятия являются производство и реализация продукции электротехнического назначения для электронной и автомобильной промышленности, для летательных аппаратов военного 11 гражданского назначения. Так, на сегодняшний день предприятие производит около 30 типов микровыключателей и микропереключателей, 40 типов переключателей (герметичные, перекидные, нажимные и т.д.), 15 типов выключателей, выключатели автоматические типа ВА 24-29: (одно-, двух-, трехполюсные и.т.п.). автоматы защиты автомобиля, электрозамки, рукоятки управления, ряд других электротехнических изделий различных типов и модификаций.

Местонахождение: Чувашская Республика, г.Алатырь, ул. Б.Хмельницкого, 19 а. Структура управления: Высшим органом управления ОАО «Электроавтомат» является общее собрание акционеров, к компетенции которого относятся такие основные вопросы как: внесение изменении и дополнении в устав общества или утверждение устава общества в новой редакции; реорганизация общества; ликвидация общества, назначение ликвидационной комиссии и утверждение промежуточного и окончательного ликвидационных балансов; определение количественного состава совета директоров общества, избрание его членов и досрочное прекращение их полномочий; определение количества, номинальной стоимости, категории (типа) объявленных акций и прав, предоставляемых этими акциями; увеличение уставного капитала Общества путем увеличения номинальной стоимости акций или путем размещения дополнительных акций; образование единоличного исполнительного органа общества (генерального директора), досрочное прекращение его полномочий; избрание членов ревизионной комиссии (ревизора) общества и досрочное прекращение их полномочий; утверждение аудитора общества; утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности, в том числе отчетов о прибылях и убытках (счетов прибылей и убытков), а также распределение прибыли, в том числе выплата (объявление) дивидендов и убытков общества по результатам финансового года и ряд других вопросов отнесенных ФЗ «Об акционерных обществах» к его компетенции Основными органами управления и контроля, подотчетными общему собранию являются: Совет директоров общества, Ревизионная комиссия, Генеральный директор и Правление которые осуществляют текущее управление предприятием и контроль за финансово-хозяйственной деятельностью.

Краткая производственная характеристика:

Также в структуру управления предприятия входит около 50 самостоятельных подразделений (цеха, отделы, службы, участки, бюро и т.д.) функционирующие по определенным направлениям сферы деятельности либо управления и обеспечивающие нормальную работу предприятия в целом. Штат предприятия, на 01.03.2008 г. составляет 1340 человек.

На 2009 год была утверждена антикризисная программа. Выполнение намеченных в программе мероприятий позволило:

  • За 2009 год отгрузить товаров, продукции, работ и услуг на 4 млн.руб. больше, чем за 2008 год, темп роста составил 101,7%;

  • Увеличить производительность труда на одного работника с 313 тыс.руб. в 2008 году до 319 тыс.руб. в 2009 году, или рост составил 101,9%;

  • Сохранить численность работающих на уровне 2008 года;

  • Снизить затраты на 1 руб. производимой продукции на 10,7%;

  • Получить прибыль до налогообложения в размере 66,1 млн.руб., что на 268% больше, чем в 2008 году;

  • Своевременно оплатить налоги всех уровней и текущие платежи. И даже увеличить сумму налогов за 2009 год по сравнению с 2008 годом на 19 млн.руб. При сохранении объемов производства объясняется введение антикризисных мероприятий, режима экономии, снижением объема ремонтных работ.

Выполнение технико-экономических показателей за 7 месяцев 2110 года по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составляет:

  • По выручке от продажи товаров, работ, услуг – 108% (прирост 10,5 мл.руб);

  • По товарной продукции рост составляет 106%;

  • По поступлению денежных средств – 108%;

  • Рост производительности труда составляет 111%;

  • Рост среднемесячной заработной платы составляет 135,5%.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Отчет по производственной практике (завод "Фиолент")

    Отчет по практике >> Экономика
    ... Практика внешнеэкономической деятельности 20 8. Рекламная деятельность на предприятии (ОАО "Завод ... электроприборы и запчасти для электростанций. В 1947 г., в связи с передачей завода в ведомство "Главтормаш", завод ... крупного производственного комплекса: ...
  2. Отчёт по производственной практики в ООО РН-Информ

    Реферат >> Информатика
    ... и комплексы» ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ Выполнил студент ... компьютерных сетей подразделениях ОАО АНХК и сторонних организациях ... в режимах, установленных заводом изготовителем; запрещается эксплуатация ... при пользовании электроприборами нельзя касаться ...
  3. Исследование системы управления ОАО Тамбовский завод Электроприбор

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... состояния ОАО “Тамбовский заводЭлектроприбор” 1.2.3 Оценка производственного потенциала ОАО “Тамбовский заводЭлектроприбор” 1.2.4 Оценка качества управления ОАО “Тамбовский заводЭлектроприбор” 1.3 Формулирование ...
  4. Организация оплаты труда на ОАО "Пеленг" и направления ее совершенствования

    Отчет по практике >> Экономика
    ... клинической практике каждой конкретной ... завод "Электроприбор" - прицелы оптические, лупы; 5. ПО "Новосибирский приборостроительный завод" ... Производственный план ОАО "Пеленг" имеет собственные производственные ... органы бухгалтерских отчетов и документации ...
  5. Анализ затрат на производство продукции на примере ОАО Концерн Океанприбор

    Реферат >> Экономика
    ... : ОАО «Завод «Полярная звезда»; ОАО «Водтрансприбор-Пуск»; ОАО «Таганрогский завод «Прибой»; ОАО «Научно-исследовательский институт «Бриз»; ОАО «Производственный ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0014641284942627