Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Курсовая работа
На основании литературных и производственных данных в курсовом проекте предлагаются следующие мероприятия, которые позволят вести процесс конвертирова...полностью>>
Экономика->Контрольная работа
Как мы видим из таблицы и диаграммы, частота распределения предприятий по объему выработанной продукции имеет тенденцию к снижению, более часто встреч...полностью>>
Экономика->Реферат
Планирование как функция управления представляет собой процесс определения целей и путей их достижения Она охватывает различные уровни той или иной ор...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Рыночные преобразования оказывают существенное влияние на зависимость экономической системы от материального благополучия населения, формирующего усто...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Министерство образования Российской Федерации

Российский государственный профессионально-педагогический университет

Институт экономики и управления

Кафедра экономической теории

КУРСОВАЯ РАБОТА

На тему: Планирование на предприятии

ООО «ГЕРМЕС»

Студент ИнЭУ: Аскендерова К.А

Группа: ПД-305

Руководитель: Белякова Л.В

Екатеринбург 2007

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………...3

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………….5

1.1 Цели и содержание деятельности предприятия…………………………….5

1.2 Характеристика продукции предприятия…………………………………...6

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА 2008 ГОД….7

2.1 Планирование сбыта продукции…………………………………………….7

2.2 Планирование производства продукции……………………………………8

2.3 Расчёт потребности предприятия в основных фондах……………………10

2.4 Планирование численности и фонда оплаты труда персонала …………..11

2.4.1 Планирование численности и фонда оплаты труда рабочих…………...11

2.4.2 Планирование численности и оплаты труда служащих………………..14

2.4.3 Планирование годового фонда оплаты труда персонала……………….14

3. ПЛАНИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ…………………..16

3.1 Расчёт стоимости материальных ресурсов ……………………………….16

3.2 Расчёт амортизационных отчислений……………………………………...18

3.3. Прочие расходы……………………………………………………………..18

3.4 Расчёт себестоимости продукции…………………………………………..21

4. ФОРМИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ……………………22

4.1 Определение плановых цен………………………………………………..22

4.2 Определение плановой выручки от реализации продукции ………….…22

4.3 Планирование прибыли…………………………………………………….23

5.ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН………………………………………………………25

5.1 Планирование потребности в оборотных средствах …………………….25

5.2 Планирование распределения чистой прибыли предприятия……………28

5.3 Баланс доходов и расходов………………………………………………...29

5.4 План движения денежных средств……………………………………...…30

6. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….…34

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………….…35

Введение

Планирование является важнейшей функцией управления ,которое видоизменяется в процессе развития экономики. В условиях рыночных отношений требования к качеству планирования особенно возрастают, поскольку эффективное планирование позволяет сохранить конкурентоспособность предприятия и его место на рынке.

План предприятия по своему содержанию представляет совокупность взаимосвязанных мероприятий по повышению прибыли за счёт увеличения эффективности использования всех применяемых ресурсов и реализации продукции.

Предметом планирования на предприятии являются его ресурсы, а целью планирования ресурсов – оптимизация их использования.

Планирование ресурсов предусматривает установление уровней их расхода, направлений и сроков их использования, режима потреблений, взаимозаменяемости и комбинации. Перечень этих задач показывает, что планирование составляет один из самых сложных элементов управления, предъявляющий высокие требования к специалистам, которые его осуществляют.

Поэтому цели и задачи курсовой работы заключаются в освоении методики текущего планирования деятельности предприятия, в приобретении навыков выполнения плановых расчётов, в формировании способности осмысления конкретных условий работы предприятия и анализа экономической информации, в экономическом обосновании плановых решений с использованием знаний, полученных в процессе изучения экономических дисциплин.

Объектом планирования в выполненной работе является предприятие сферы материального производства «ГЕРМЕС», поставляющее на рынок профили для монтажа гипсокартона и армирующие профили для пластиковых окон.

Основанием для выполнения курсовой работы явился бизнес план предприятия, материалы учёта и отчётности, нормативная, справочная, методическая и учебная литература оп планированию.

1.ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие «ГЕРМЕС» создано в марте 2004 года для производства и реализации холоднокатаных профилей использующихся при монтаже гипсокартона. На данный момент ООО «ГЕРМЕС» находится в промышленной зоне г.Екатеринбурга на арендованных площадях;

- предприятие «ГЕРМЕС» является обществом с ограниченной ответственностью;

-учредителем предприятия является частное лицо;

- предприятие находится в частной собственности;

- по отраслевой принадлежности предприятие относится к промышленности строительных материалов.

1.1 Цели и содержание деятельности предприятия

Целью деятельности предприятия является получение прибыли путём реализации на рынке своей продукции. Предприятие производит холоднокатаные профили для монтажа гипсокартона. Ассортимент представлен 8-ю видами профиля, что не закрывает полностью потребность по номенклатуре в этом направлении. В данном виде продукции доля предприятия на рынке Свердловской области примерно 21%.

Основными поставщиками сырья для предприятия являются металлургические предприятия: Магнитогорский металлургический комбинат, Испат-Кармет, и региональные дилеры по поставкам рулонной оцинкованной стали: Росметпром, Сталепромышленная компания.

Основными потребителями производственной продукции являются как крупные торговые компании г. Екатеринбурга: Сатурн-Урал, Аркада-Север, торговые компании других регионов: Челябинска, Красноярска, так и мелкие торговые предприятия, магазины, оптовые рынки. Также приобретают продукцию и непосредственные потребители, использующие её в дальнейших работах.

Производственный процесс включает в себя разделку исходных материалов по требуемым размерам, формовку и монтаж с использованием сварочного оборудования в готовую продукцию.

Предприятие работает в крупном промышленном центре, что обуславливает близость к потребителям продукции, закупает материальные ресурсы на развитом рынке металлопродукции, обеспечивающем стабильность поставок. Местоположение предприятия также определяет возможность его обеспечения квалифицированными работниками.

Уровень спроса на продукцию по мере развития строительства также растёт. Хотя рынок строительных материалов характеризуется динамичностью, гибкость производственного процесса позволяет адекватно реагировать на его изменения, что снижает возможные предпринимательские риски при реализации продукции.

1.2 Характеристика продукции предприятия

Предприятие постоянно расширяет ассортимент по видам, типоразмерам и объёму выпускаемой продукции. На 1-ый квартал 2006 года длина выпускаемой продукции находилась в пределах от 2-х до 9,5 метров. Ассортимент состоял из 8-ми видов профилей для монтажа гипсокартона. Качество производимой продукции вполне отвечает запросам потребителей. Долговечность и физические характеристики продукции в основном зависят от качества исходного сырья, что определяет усиленный контроль при подготовительных операциях производства. Поскольку производимая продукция является по существу полуфабрикатом для производства строительных изделий, требования к внешнему оформлению и упаковке не высокие, основное значение имеет выполнение допусков по размеру, по этой характеристике предприятие имеет низкий коэффициент брака – 0,4%.

2. ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА 2008 ГОД

2.1 Планирование сбыта продукции

Предполагаемый объём реализации продукции в 2007 году составит 14055 тыс. пог. м. При этом прирост портфеля заказов по сравнению с плановым составил 6%,что характеризует благоприятную рыночную конъюнктуру и расширение этого сегмента рынка.

Предприятие действует на рынке монополистической конкуренции, что определяет стратегию его поведения:

- дифференциацию производимой продукции в соответствии с требованиями рынка, чтобы удержать достигнутые позиции по его объёму;

- гибкую ценовую политику по отношению к различным категориям потребителей;

- активную рекламу;

- дополнительный сервис, которым является доставка заказанной продукции.

На основе оценки рынка сбыта и сложившейся специализацией предприятия плановый прирост объёма продаж составит 6%,что определит план сбыта 12055*1,06=12808 тыс. пог.м.

Таблица 1

План сбыта продукции на 2007

Виды продукции

Ед. изм.

Объём продаж

Профили для гипсокартона

тыс. пог.м.

12786

Итого

12786

2.2 Планирование производства продукции

План производства продукции представляет собой производственную программу предприятия, характеризующую годовой объём производства, номенклатуру (ассортимент) продукции, качество требуемых рынком товаров и услуг.

В процессе разработки производственной программы должно ориентироваться на товары, работы и услуги, которые в рамках принятой специализации обеспечат ему наибольшие конечные результаты. Это означает, что предприятие при планировании выпуска продукции, выполнении работ и оказании услуг ориентируется на план сбыта продукции, сформированный предприятием на основе договоров (заказов) на продукцию. Широкий перспективный портфель заказов обеспечит предприятию свободный выбор видов продукции и позволит сформировать ассортиментный план.

Объём производства планируется в натуральных и стоимостных показателях.

Выпуск продукции в натуральных единицах по принятому в плане ассортименту определяется в объёмных показателях товарного валового выпуска.

Товарный выпуск продукции ТВ определяется по формуле:

ТВ=ОП-Онг+Окг, (1)

где ОП- объём продаж данного вида продукции в натуральных единицах (табл.1);

Онг,Окг – остатки нереализованной продукции на складе соответственно на начало и конец планируемого года, пог.м.

Размер остатков нереализованной продукции определяется на основе анализа изменения спроса на продукцию и конъюнктуры рынка и принимается в размере планового норматива остатков готовой продукции на складе.

Объём производства продукции в денежном выражении характеризуется показателем товарной продукции – ТП и определяется по формуле:

ТП=УЦ*ТВ, (2)

где ТВ – товарный выпуск каждого вида продукции в натуральных единицах (табл.2);

УЦ – плановая расчетная цена предприятия за единицу продукции без косвенных налогов. Расчёты указанных показателей приведены в таблице 2.

Таблица 2



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия на примере ООО Гермес

    Дипломная работа >> Финансы
    ... в полное распоряжение Общества. На ООО «Гермес» работают в среднем 150 человек. На предприятии имеется административно-бытовой ... ассортиментного ряда колбасных изделий ООО «Гермес» Анализ ассортимента и планирование ассортиментной политики является важным ...
  2. Развитие маркетинговой службы предприятия

    Реферат >> Маркетинг
    ... работе, описывает поведение частного предприятия (ООО «Гермес»), намерением которого является организация ... Функция управления и контроля: организация стратегического планирования на предприятии; информационное обеспечение управления маркетингом; управление ...
  3. Совершенствование системы регулирования муниципального рынка (на примере г. Нижнекамска)

    Дипломная работа >> Экономика
    ... на показателях работы Нижнекамских перерабатывающих предприятиях, таких как хлебозавод, молокозавод, мясоперерабатывающее предприятие ООО «Гермес» ... 416с. Виноградов, М.В. Организация и планирование деятельности предприятия сферы сервиса / М.В. Виноградов. – ...
  4. Бестарифная оплата труда

    Реферат >> Государство и право
    ... в соответствии с задачами планирования. Система стимулирования должна признаваться ... практически любые задачи оперативного планирования и стимулирования. Бестарифные — ... ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ГЕРМЕС ТУР» Туристическое агентство «Гермес-Тур» на рынке ...
  5. Совершенствование инновационной и инвестиционной деятельности на предприятии машиностроения на п

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... и инвестиционной деятельности на предприятии машиностроения на примере ОАО ... инновационных проектов, процедур планирования, оперативного анализа, ... Общества: ОАО «Компания Гермес» (г. Санкт-Петербург) ... Петербург) – 100% ООО «Промышленно-инновационная компания « ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.001849889755249