Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Государство и право->Реферат
Опыт предшествующих поколений, отраженный в научных достижениях и культурных традициях, нравственных и правовых нормах, политических идеалах и предста...полностью>>
Государство и право->Реферат
По своей сути право — это регулятор общественных отношений. Его предназначение состоит в том, чтобы упорядочить жизнь общества, обеспечить его нормаль...полностью>>
Государство и право->Реферат
Государственное управление представляет собой сознательное, целенаправленное воздействие на общество как на систему по осуществлению государственной в...полностью>>
Государство и право->Реферат
Правовое обеспечение финансовой деятельности государства охва­тывает широкий круг вопросов. Важным аспектом этого процесса яв­ляется государственный ф...полностью>>

Главная > Контрольная работа >Государство и право

Сохрани ссылку в одной из сетей:

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

КУРГАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра: «Менеджмент»

Контрольная работа

по дисциплине: «Управление проектами»

Выполнила: студентка гр.ЭЗ-5724 Фадюшина О.А.

Проверил: доцент, канд. экон. наук Таранов А.С.

Курган 2009

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ 3

1. Исходные данные проекта 5

2. Разработка концепции 6

2.2. Установление жизненного цикла проекта, определение фаз ЖЦП 9

2.3. Окружение проекта 12

2.3.1 Исследование внешней среды ООО «Металлоконструкция» 13

2.3.2. Исследование внутренней среды ООО «Металлоконструкция» 15

2.4. Определение и описание целей проекта 17

2.5. Месторасположение, строительный участок и окружающая среда 18

3. Структурный анализ проекта 19 4. Организационная структура управления проектом 25

5. Разработка проектно-сметной документации 26

6. Оценка эффективности инвестиционного проекта 30

Заключение 47

Список литературы 48

ВВЕДЕНИЕ

В эпоху структурных изменений социально-экономических отношений управление процессами создания и модификации воспроизводящих систем, а также социально-политической организации общества требует исследования механизмов, базирующихся на современной институциональной основе и достижениях науки и техники. Особенности управления проявляются в концептуальных принципах построения, организационной структуре, целях и задачах управления. Системе методов, исполнительных, экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления.

Управление проектами (УП) – проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов, целевых комплексных программ необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета. Универсальность методички УП позволяет применять ее в управлении различных социально значимых процессов: социальных, культурных, политических, инновационных и т.д.

Данная курсовая работа ставит своей целью формирование навыков и умений осуществлять следующие мероприятия в сфере управления проектом:

  1. уметь разрабатывать и обосновывать концепцию проекта;

  2. оценить эффективность проекта с учетом факторов риска и неопределенности;

  3. выполнить технико-экономическое обоснование проекта;

  4. осуществить системное планирование на всех фазах жизненного цикла;

  5. организовать управление маркетингом проекта;

  6. обеспечить правовое регулирование отношений участников на всех фазах жизненного цикла;

  7. управлять командой проекта;

  8. организовать эффективный контроль и регулирование, а также завершение проекта;

  9. уметь управлять рисками проекта

  1. Исходные данные проекта:

Основной идеей проекта является создание нового и уникального для города Курган производства профнастила с высоким показателем качества.

Для реализации проекта предполагается создать производство на территории « Металлоконструкция». Собственный капитал вложенный в производство составит 2000000 рублей.

Остальная потребность в финансировании будет покрыта за счет привлечения инвестиционного кредита – 4100000 рублей.

Производство профнастила будет реализовано на оборудовании фирмы «Металлоконструкция». Современная технология позволяет производить профнастил с высокими качественными характеристиками, позволит избежать больших затрат.

Производство профнастила позволит достичь дополнительного конкурентного преимущества: оперативность поставки профнастила, изготовленного по индивидуальным размерам заказчика, в зависимости от конструкции кровельной поверхности. К целям данного проекта относятся: обоснование реальности создания нового производства и его эффективности; привлечение инвесторов; получение инвестиционного кредита. Длительность планирования по проекту 3 года.

Технология производства профнастила является передовой. Производство будет вестись на новом оборудовании с рядом эффективных технических решений.

Расположить производство предполагается на территории « Металлоконструкция», где существует вся инфраструктура необходимая для производства.

Потребность в финансировании 6100000 рублей. Из них 2000000 – Уставный капитал, 4100000 – инвестиционный кредит под 18% годовых. Можно рассмотреть другие формы финансирования.

Возвратить кредит и проценты за его использование предполагается за 3 года реализации проекта.

2. Разработка концепции

Основной идеей проекта является создание небольшого, но нового и уникального для города Курган производства профнастила с высоким показателем качества. Производство профнастила позволит достичь дополнительного конкурентного преимущества: оперативность поставки профнастила, изготовленного по индивидуальным размерам заказчика, в зависимости от конструкции кровельной поверхности. Технология производства профнастила является передовой. Производство будет вестись на новом оборудовании с рядом эффективных технических решений.

Открытие производства профнастила дает следующий экономический эффект:

  • Получение дополнительной маржинальной прибыли в размере 1 млн. руб. в месяц

• легкость автоматизации работ, повышение их производительности в 5-7 раз, благодаря высокой эффективности и экономичности (коэффициент использования 98%

• приобретение доли на рынке кровли в размере 20 %

  • экономичность за счет высокой механической прочности, что обеспечивает надежность эксплуатации.

• легкость монтажа и удобство транспортировки, устойчивость к воздействию внешней среды

• цена ниже на 9,52 %, чем у конкурентов

Данный проект относится к категории смешанных.

Определим основные классификационные признаки проекта:

а) по уровню проекта:

Проект – так как имеет начало и конец во времени, направлен на достижение определённого результата, уникального продукта при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска, а также раскрывает замысел, воплощенный в форму описания, обоснования, расчетов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации.

б) по масштабу:

Малый проект – проект характеризуется малым масштабом

в) по мощности:

простой

г) по срокам реализации:

средний – срок реализации данного проекта – 3 года

д) по требованиям к качеству и способам его обеспечения:

- стандартный;

е) по требованию к ограниченности ресурсов совокупности проектов:

- монопроект - имеет четко очерченные ресурсные и временные рамки, относящиеся к обособленному проекту;

ж) по уровню участников проекта:

- отечественный ( региональный) – реализация проекта ограничена региональными рамками;

з) по характеру целевой задачи:

- инновационный – предполагает создание нового продукта на региональном рынке;

и) по объекту инвестиционной деятельности:

- реальный (инвестиционный);

к) по главной причине возникновения проекта:

- необходимость структурно-функциональных преобразований

Миссия компании - организация устойчивых финансовых связей между инвесторами и самой компанией ООО « Металлоконструкция»с минимальными потерями, оптимальной прибыльностью и максимально возможной стабильностью доходов.

Стратегия проекта – это стратегия роста. Стратегия роста, предполагающая развитие предприятия по направлениям совершенствования качества товаров и сервиса, повышения квалификации персонала, освоения инновационных технологий и расширения ассортимента услуг, увеличения объемов их реализации соответствует продуктовой стратегии, в рамках которой выделена группа конкурентоспособных услуг, обладающих значительными темпами роста и перспективных в отношении увеличения потоков прибыли и относительной доли рынка. Увеличение спроса потребителей на профнастил в сочетании с высоким качеством данных услуг в компании «Металлоконструкция» при гибкой ценовой политике открывает перспективы развития этих товаров и получение значительных выгод от их реализации к 2016 году. Данная альтернатива характерна для динамично развивающихся отраслей с быстро изменяющимися технологиями. В целях повышения эффективности деятельности компании следует уделить достаточное внимание организации систематический сбор и анализ информации о динамике потребностей действительных и потенциальных клиентов предприятия, формированию корпоративной культуры, непрерывному освоению инновационных технологий (что обеспечит дополнительные конкурентные преимущества и повышение качества товаров); важным шагом развития компании и укрепления позиции на рынке должна стать активизация рекламной деятельности и PR- менеджмента.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. по Управление проектами

    Контрольная работа >> Государство и право
    ... нефтегазовый университет» Институт сервиса и управления Контрольная работа По дисциплине «Управление проектами» Вариант №7 Выполнила: Студент ... рынка для принятия адекватных решений по управлению проектом и его продукцией. Разработка стратегии, концепции ...
  2. Управление маркетингом в рамках управления проектами

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... Кафедра менеджмента КУРСОВОЙ ПРОЕКТ по дисциплине Управление проектами ТЕМА: Управление маркетингом в рамках управления проектами Студентка Ф.И.О. Руководитель ... выполнены. А это – часть работы по управлению проектом. Во-вторых, маркетологу надо уметь ...
  3. Управление проектами (5)

    Лекция >> Менеджмент
    ... из деятельности по управлению проектами, возникает организационная структура «всеобщего управления проектами», изображенная ... показана структура системы управления командой проекта. Сложность и комплексность задач по управлению проектом рождает потребность ...
  4. Управление проектами (7)

    Реферат >> Государство и право
    ... , достижение которых определяет завершение проекта (Свод знаний по управлению проектами); - отдельное предприятие с ... терминологией. Как правило, разработка проекта и консультации по управлению проектом осуществлялись специальными консалтинговыми фирмами. ...
  5. Управление проектами (9)

    Реферат >> Менеджмент
    ... стандартами управления проектами. Наиболее популярны «Свод знаний по управлению проектами» — PMBoK, впервые изданный Американским институтом управления проектами ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0023500919342041