Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Физкультура и спорт->Реферат
Туризм сегодня - это глобальный компьютеризированный бизнес, в котором участвуют крупнейшие авиакомпании, гостиничные цепочки и туристические корпорац...полностью>>
Физкультура и спорт->Реферат
Китай, Китайская Народная Республика (КНР) расположена в Восточной Азии. На востоке и юго-востоке Китай омывается Желтым, осточно-Китайским и Южно- Ки...полностью>>
Физкультура и спорт->Закон
Абсолютное большинство туристических фирм реализует турпродукты физическим лицам-туристам, являющимся конечными потребителями туруслуг. Лишь незначите...полностью>>
Физкультура и спорт->Реферат
Каждая страна без исключений обладает большим культурным потенциалом, но не каждая способна правильно использовать свое наследие. К сожалению, Республ...полностью>>

Главная > Доклад >Физкультура и спорт

Сохрани ссылку в одной из сетей:

ЗАО «Агентство Туризма и Спорта»

НОВОСИБИРСК

БИЗНЕС-ПЛАН

Открытие круглогодичного направления на базе отдыха «динамо»

подготовлено студентом 4 курса нгту

факультета бизнеса

пищаловым евгением владимировичем

Резюме

База отдыха «Динамо», адрес: Республика Алтай, Онгудайский район, 30 км от райцентра Шебалино, телефон: (388-45) 2-21-31, E-mail: info@dyn.ace.ru. База отдыха функционирует под руководством турфирмы «Агентство туризма и спорта» (С-тур), г. Новосибирск, пл. К.Маркса 5, офис 232, Телефоны: (383) 299-03-34, 357-40-83,: E-mail:info@s-tur.com

Генеральный директор турфирмы «Агентство туризма и спорта» Еременко Дмитрий Владимирович;

Директор базы отдыха «Динамо» Иванов Сергей Алексеевич;

Главный бухгалтер Осипова Марина Игоревна;

Финансовый директор Круглякова Наталья Ивановна.

База отдыха «Динамо» представляется уже пятый год на специализированных выставках. В 2007 году на ярмарке «ТУРСИБ» база была удостоена бронзовой медали в категории «Лучшие туристические базы».

На базе отдыха «Динамо» планируется привлечение потребителей к круглогодичному отдыху. Цель – организовать конкурентоспособный круглогодичный отдых на базе и комфортные условия для спортсменов для проведения учебно-тренировочных сборов.

Задачи:

  1. Проинформировать потребителя об открытии круглогодичного направления;

  2. Провести рекламную кампанию и задействовать каналы сбыта;

  3. Организовать условия для лыжного вида спорта (лыжню);

  4. Закупить инвентарь и автомототехнику: лыжи, коньки, велосипеды, снегоходы, джип;

  5. Организовать клуб досуга, купить бильярдный стол;

  6. Организовать комфортные условия для подготовки спортсменов высокой квалификации.

Деятельность по организации действий в отношении продвижения продукции начинается в декабре 2010 года с внедрения рекламной компании по продвижению продукции на рынок.

Рекламная компания разбита на несколько периодов, относительно потребности в продвижении продукта и выбора оптимального канала. На всю рекламную компанию планируется затратить около 60 тысяч рублей.

Табл. 1 Основные данные предприятия

1. Главное направление

Круглогодичный отдых

2. Основной товар

Проживание и питание на базе

3. Рынок сбыта

Организацией сбыта занимается фирма «С-тур», продажа через турагентства.

4. Целевая аудитория

Спортсмены и молодежь до 35 лет среднего достатка

5. Прогнозируемый объем продаж

90 мест – 3615840,00 рублей

Прокат – 1495300,00 рублей

Питание- 523700,00

Экскурсии- 467500,00

6. Ожидаемая прибыль

2531568,00 рублей

7. Необходимые инвестиции

906000,00 рублей

8. Окупаемость инвестиций

5 месяцев

История бизнеса

База отдыха «Динамо» существует уже более 20 лет на рынке. Домики на базе строились в советское время. Поэтому проживание рассчитано для тех, кого устраивает простое размещение. Чисто, просто, аккуратно. Первым владельцем базы была некоммерческая организация «Новосибирская федерация лыжного и прикладных видов спорта», целью которой было организовать учебно-тренировочные сборы для спортсменов высокой квалификации. Позже, после строительства рядом с базой горнолыжных трасс, клиентами также стали любители активного отдыха. Многие клиенты являются постоянными и отдыхают на данной базе каждое лето на протяжении всего периода эксплуатации, то есть 15-20 лет. В 2005 году база была выкуплена турфирмой «С-тур» и на сегодняшний день функционирует под её руководством пятый год.

Основные услуги, которые предоставляет база – проживание и питание, дополнительные услуги предоставляются по желанию клиента за отдельную плату. Среди дополнительных услуг выделяются: услуги бани, прокат спортивного, горнолыжного и бытового оборудования, экскурсии.

Основной целевой аудиторией в первый год работы были спортсмены, к которым после строительства горнолыжной трассы добавились также любители экстремального отдыха. Также появился спрос на проведение корпоративов выходного дня и проведение экскурсий для школьников. Для этих целей был закуплен собственный автобус для трансфера; произошли изменения в структуре дополнительных услуг: мангалы и холодильники стали предоставляться бесплатно, появился спорт-инвентарь. В первый год функционирования базы под руководством фирмы «С-тур» произошли изменения в штате сотрудников, кроме основного персонала (местные жители) на работу (практику) принимаются студенты специальности «социально-культурный сервис и туризм» НГТУ (это взаимовыгодно: появляются дополнительные бесплатные рабочие руки, взамен студенты получают необходимые навыки опыт работы в сфере туризма).

Общая характеристика предприятия и услуги

База отдыха «Динамо», адрес: Республика Алтай, Онгудайский район, 30 км от райцентра Шебалино, телефон: (388-45) 2-21-31, E-mail: info@dyn.ace.ru. База отдыха функционирует под руководством турфирмы «Агентство туризма и спорта»(С-тур), г. Новосибирск, пл. К.Маркса 5, офис 232, Телефоны: (383) 299-03-34, 357-40-83,: E-mail:info@s-tur.com

Инициатором проекта является генеральный директор ЗАО турфирма «С-тур» Еременко Дмитрий Владимирович.

Предприятие является закрытым акционерным обществом (ЗАО).

Учредителем базы отдыха «Динамо» является генеральный директор турфирмы «С-тур» Еременко Дмитрий Владимирович.

Директор базы отдыха «Динамо» Иванов Сергей Алексеевич.

Основной вид деятельности организации- организация проживания и питания туристов и проведение учебно-тренировочных сборов для спортсменов.

Миссия организации - организовать комфортный и интересный отдых для всех желающих и высококлассную подготовку спортсменов в красивейшем кедровом лесу алтайских гор.

Рассмотрим основные недостатки и преимущества базы, данные приведены в таблице 2.

Табл. 2 Оценка сильных и слабых сторон собственного предприятия

Факторы, характеризующие предприятие

Преимущество

Недостатки

Динамо

Динамо

Менеджмент предприятия

Функциональная система управления позволяет четко разграничить функции работников

Трудности общения с подчиненными

Предпринимат-ая культура и философия

Философия – недостатки МТБ можно компенсировать хорошим обслуживанием

Качественное обслуживание оказывается высшим звеном управления

Цели и формулируемые стратегии

Цель – расширить круглогодичное направление. Стратегия расширения

Система мотивации сотрудников

Существует система мотивации студентов (устройство на работу) и персонала (премии)

Производство

Производится достаточно услуг для конкурентной борьбы

Оборудование

Закуплены лыжи, снегоходы и другой спортивный инвентарь, произведен ремонт домиков

баня старая, требует ремонта

Качество планирования и управления

Не разработана система управления персоналом

Ноу-хау

На базе впервые закуплены снегоходы и горнолыжный инвентарь

Система внедрения новшеств слабо развита

Использование информационных технологий

Реклама в Интернет, бронь через Интернет, общение с менеджерами по ICQ

Организация сбыта

Идет поиск новых каналов сбыта

Недостаточно активно используются каналы сбыта

Расположение сбытовых филиалов

Удобное расположение в центре города по линии метро и в различных городах Сибири

Фаза жизненного цикла

Поиск новых ветвей развития

Зрелость

Возрастная структура

Люди молодого и зрелого возраста

Зрелый возраст

Уровень образования

Высшее – директор, управляющий персонал

Недостаточное – основной персонал

Квалификация и мотивация труда

Высокая – у директора

Низкая у основного персонала

Доля собственного капитала

100%

Уровень финансового состояния

На базе - удовлетворительный

Возможность получения кредита

Высокая.

Рассмотрим характеристики предоставляемого продукта, данные приведены в таблице 3.

Табл. 3 Оценка сильных и слабых сторон продукта.

Основные вопросы

Сильная сторона

Слабая сторона

1. определен ли сегмент рынка

Да. Молодежь до 35 лет среднего достатка и спортсмены

2. изучены ли запросы потребителей

да

3. какие преимущества предоставляет продукция клиентам

Уникальная природа и географическое положение, просторная база, неподалеку горнолыжные трассы , в прокате лыжи, снегоходы, теннисный стол и бильярд

4. эффективно ли доводится продукция до потребителей

Да, через квалифицированных менеджеров «С-тур»

5. может ли продукция конкурировать в отношении качества, цены, стимулирования спроса, места расположения

Да, в отношении цены, стимулирования спроса и места расположения

Нет в отношении качества

6. Какова стадия развития продукта

Направление на стадии роста

7. есть ли идеи относительно видов продукции

да

8. сбалансирован ли ассортимент продукции с точки зрения. разнообразия

да

9. проводится ли политика создания новой продукции

Да, открытие круглогодичного направления

10. возможно ли копирование услуг конкурентами

Частично из-за уникального расположения базы

11. отслеживаете ли вы жалобы покупателей.

Да, существует система обратной связи.

Неоперативное реагирование на жалобы.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Становление и развитие футбола на Ставрополье в конце XIX - начале XXI веков: пути, опыт, проблемы

    Дипломная работа >> Физкультура и спорт
    ... местом культурного отдыха и ... меры, направленные на развитие массового ... Динамо» Ставрополь. С января 2005 года на базе СДЮШОР «Динамо» ... на базе детско-юношеских спортивных школ и клубов. Для этого необходимо открытие ... круглогодичный учебно-тренировочный процесс на ...
  2. История развития лыжного спорта (1)

    Реферат >> Культура и искусство
    ... направленность на ... материальной базы - ... отдыха. На каждом занятии перед упражнениями на ... на областных, но и на республиканских соревнованиях. 20 Благодаря круглогодичным ... звезд» на стадионе «Динамо» с ... на капризы зимы, организаторы сделали все, чтобы открытие ...
  3. Рекреационный потенциал и перспективы развития туризма в Курской области

    Курсовая работа >> Физкультура и спорт
    ... отдыха и баз отдыха; для пляжно-купального отдыха необходимо сделать: терассированный берег, открытый ... : 1) спорткомплекс «ДИНАМО» г.Курск, ул. ... нормативно-правовой базы, направленной на правовое регулирование ... 07-00 комплексный круглогодично - заболевания ...
  4. Реакционный потенциал и перспективы развития туризма в Санкт Петербурге и Ленинградской области

    Курсовая работа >> Физкультура и спорт
    ... этом регионе. Что касается открытых участков, то заболоченность в ... базы и защитных условий для птиц и других животных; охрана естественных мест кормежки и отдыха ... -Петербурге проводился проект ТАС15, направленный на решение проблемы. Администрация города ...
  5. История физкультуры и спорта

    Контрольная работа >> Физкультура и спорт
    ... на церемонию от­крытия и закрытия Игр, на изменение названия Игр, на ... Динамо", Москва, "Спартак", Москва, "Динамо", Киев, "Динамо", ... с изменением направления, прыжки). ... проходят круглогодично в ... местах отдыха, парках ... в нашей стране на базе джиу-джитсу была ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019338130950928