Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Физкультура и спорт->Реферат
Теория физического воспитания, как и всякая обобщающая физическая дисциплина, требует при знакомстве с ее содержанием четкого определения наиболее общ...полностью>>
Физкультура и спорт->Реферат
Систематические занятия физкультурой приводят к адаптации человеческого организма к выполняемой физической работе В основе адаптации лежат изменения м...полностью>>
Физкультура и спорт->Учебное пособие
Основные понятия темы: "методические принципы физического воспитания", "методы физического воспитания и спортивной тренировки", &q...полностью>>
Физкультура и спорт->Реферат
Современной наукой накоплены достаточно обширные знания о сложной перестройке в различных органах и системах организма человека под влиянием занятий с...полностью>>

Главная > Реферат >Физкультура и спорт

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым срок исковой давности истек, списывают в дебет счета 76 и кредит счета 91. Дебиторская задолженность, по которой срок исковой давности истек, списывается с кредита счета 76 на счет средств резерва сомнительных долгов (счет 63) или в дебет счета 91.

Положительные курсовые разницы в зависимости от объекта учета оформляют следующими бухгалтерскими записями:

-дебет счета 58 “Финансовые вложения” (на разницу по операциям с финансовыми вложениями);

-дебет счетов 50 “Касса”, 52 “Валютный счет” (па разницу по денежным средствам в валюте);

-дебет счета 71 “Расчеты с подотчетными лицами” (по операциям выдачи валюты под отчет) и других счетов;

кредит счета 91.

По задолженности перед поставщиками и подрядчиками положительную курсовую разницу отражают по кредиту счета 91 и дебету счета 60 “Расчеты с поставщиками и подрядчиками”.

Отрицательные курсовые разницы оформляют обратными бухгалтерскими проводками по отношению к положительной курсовой раз­нице.

В дебет счета 91 с кредита различных счетов списывают расходы, связанные с благотворительной деятельностью, осуществлением мероприятий спорта, отдыха, развлечений, культурно-просветительского характера и иных аналогичных мероприятий.

Прочие внереализационные расходы и потери списываются с дебета или кредита соответствующих счетов в момент их выявления на счет91.

В начале года, следующего за отчетным, собственники организации принимают решение о распределении чистой прибыли. Чистая прибыль может быть использована на формирование резервного капитала, погашение убытков прошлых лет и другие цели.

Для учета нераспределенной прибыли (непокрытого убытка) предусмотрен счет 84 "Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)".

Резервный капитал создается в соответствии с законодательством путем отчислений от чистой прибыли. Размер резервного капитала определяется уставом общества. Резервный капитал используется на покрытие непредвиденных потерь и убытков организации за отчетный год. Остатки неиспользованных средств переходят на следующий год. Бухгалтерский учет резервного капитала ведется на пассивном счете 82 "Резервный капитал". По кредиту счета отражается образование резервного капитала, а по дебету - его использование. Кредитовое сальдо счета показывает сумму неиспользованного резервного капитала на начало и конец отчетного периода.

Аналитический учет по счету 82 организуется таким образом, чтобы обеспечить получение информации по направлениям использования средств.

Погашение убытков прошлых лет оформляют бухгалтерской записью: Дт 84 "Прибыль, подлежащая распределению" Кт 84 "Непокрытый убыток".

После распределения прибыли, остаток на счете 84 показывает величину нераспределенной прибыли.

5.6. Финансовое состояние ЗАО гостиница «Авантаж»

Анализируя финансово – экономическое состояние гостиницы, я исследовала выручку от реализации товаров и услуг; производственную себестоимость товаров и услуг; расходы периода; прибыль от продаж и прочей реализации; внереализованные доходы и расходы; прибыль до налогообложения; сумму налога на прибыль; чистую прибыль . Данные я занесла в таблицу 1.(см. приложение 4).

Для экономического обоснования эффективности использования оборотных средств используем следующие показатели финансового состояния: коэффициенты абсолютной, критической , текущей ликвидности; коэффициент автономии; коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами; коэффициент обеспеченности запасов собственными средствами. Данные заносим в таблицы (см. приложение 5)

Далее проведем классификацию гостиницы «Авантаж» по уровню риска и отнесем ее к определенному классу исходя из фактических значений показате­лей финансовой устойчивости (табл. 2 Критерии оценки финансового состояния) (см. приложение 6)

Далее проведем классификацию на основе данных табл. 3. Необходимо отметить, что выставление балов является приблизительным и опирается на ме­тодику, приведенную в табл. 3. Группировка организаций по критериям оценки финансового состояния.

Таким образом, по данным табл. 1. видно, что выручка предприятия вы­росла на 8,1%». Однако в связи с ростом внереализационных и операционных расходов, прибыль до налогообложения снизилась на 31,7% или на 149796 тыс. руб. В связи с этим снизились и налоговые отчисления. Так в 2008 году в бюд­жет поселка Редкино поступило налогов в сумме 135622 тыс. руб., в 2009 году - 86474 тыс. руб., что на 36,2% меньше предыдущего года.

На основе проведенных расчетов оборотных средств ЗАО гос­тиницы «Авантаж» в 2008-2009 гг. данному предприятию можно присвоить вто­рой класс финансовой устойчивости.

Таким образом, организация имела в этот период некоторый уровень риска по задолженности и обязательствам.

В 2009 году ЗАО гостиницу «Авантаж» можно отнести к первому классу, т.е. у предпри­ятия есть уверенность в возврате кредитов и выполнении других обязательств в соответствии с договорами и хорошим запасом.

Глава 6. Стратегическое планирование в ЗАО гостиница «Авантаж»

Планирование - это процесс разработки планов развития, а также комплекса практических мер по их выполнению. Планирование занимает особенно важное место в работе гостиницы именно сейчас, в период финансового кризиса.

При планировании руководство ЗАО гостиница «Авантаж»отвечает на три основных вопроса:

1. Где мы находимся в настоящее время? Руководители оценивают сильные и слабые стороны организации в таких важных областях, как финансы, маркетинг, производство, трудовые ресурсы. Все это осуществляется с целью определить, чего может реально добиться организация.

2. Куда мы хотим двигаться? Оценивая возможности и угрозы в окружаю­щей организацию среде (в том числе такие факторы, как конкуренция, клиенты, законы, политические и экономические условия, технология, снабжение, соци­альные и культурные изменения), руководство определяет, какими должны быть цели организации и что может помешать организации достичь этих целей.

3. Как мы собираемся сделать это? Руководители решают как в общих чертах, так и конкретно, что должны делать члены организации, чтобы достичь выполнения намеченных целей организации.

Посредством планирования руководство стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех членов организации. Другими словами, планирование - это один из способов, с помощью которого руководство обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению ее общих целей.

Планирование в ЗАО гостиница «Авантаж» представляет собой не отдельное одноразовое событие, а непрерывный процесс. Это обусловлено двумя существенными причинами. Во-первых, руководство гостиницей стремится продлить существование как можно дольше. Поэтому оно заново определяют или меняют свои цели, если полное достижение первоначальных целей практически завершено.

Вторая причина, по которой планирование работы гостиницы «Авантаж» осуществляется непрерывно, - это постоянная неопределенность будущего. В силу изменений в окружающей среде и финансового кризиса события могут разворачиваться не так, как это предвидело руководство при выработке планов. Поэтому планы пересматриваются, чтобы они согласовывались с реальностью.

Например, в последнее время сложилась инфраструктура, в которой трудно представить себе продвижение и реализацию путевок (с проживанием в гостинице) по Тверскому краю без участия сети турагенств. Турагенты ближе к потребителю, имеют клиентские базы, могут рассказать о направлениях и маршрутах путешествия и т. д. Агентства работают за проценты от продажи туров или за комиссионное вознаграждение. При этом взаимоотношения сторон регулируются агентским договором. По агентскому договору одна сторона (агент) обязуется за вознаграждение совершать по поручению другой стороны ЗАО гостиница «Авантаж» (принципала) юридические и иные действия от своего имени, но за счет принципала либо от имени и за счет принципала.11

Агентский договор является консенсуальным и возмездным. Руководство гостиницы «Авантаж» берет на себя обязательство уплатить агенту вознаграждение в размере и в порядке, установленных в агентском договоре (ст.1006 ГК РФ). Если в агентском договоре размер агентского вознаграждения не предусмотрен и он не может быть определен исходя из условий договора, вознаграждение подлежит уплате в размере, определяемом в соответствии с п. 3 ст. 424 ГК РФ. При отсутствии в договоре условий о порядке уплаты агентского вознаграждения принципал обязан уплачивать вознаграждение в течение недели с момента представления ему агентом отчета за прошедший период, если из существа договора или обычаев делового оборота не вытекает иной порядок уплаты вознаграждения. Это означает, что агентский договор считается заключенным и тогда, когда в нем отсутствуют условия о размере и порядке выплаты вознаграждения.12

Отдел сбыта гостиницы «Авантаж» проводит большую работу по рекламе своих услуг. В данном случае гостиница предполагает работать по следующей схеме (см. рис. 2)

Рис. 2. Схема сотрудничества ЗАО гостиница «Авантаж» с турагентами

Таким образом, турагент выступает просто как посредник между ЗАО гостиницей «Авантаж», который формирует тур, и туристом.

Данное нововведение не было запланировано – сама жизнь заставила принять это решение, которое сейчас успешно воплощается в работе гостиницы.

Таким образом, очевидно, что ЗАО гостиница «Авантаж» хоть и молодое предприятие гостиничного хозяйства, но оно конкурентоспособно.

Так, на основе проведенных расчетов оборотных средств в 2007-2008 гг. данному предприятию можно присвоить вто­рой класс финансовой устойчивости (т.е. предприятие твердо «стоит на ногах»).

Существующая оплата труда и материального стимулирования работников гостиницы осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений. Сотрудники гостиницы получают зарплату два раза в месяц и без задержек.

Но администрация гостиницы не останавливается на достигнутом. Отдел сбыта гостиницы «Авантаж» проводит большую работу по рекламе своих услуг. В ее планы входит сотрудничество с московскими турфирмами по агентскому договору. Руководство гостиницы «Авантаж» берет на себя обязательство уплатить агенту вознаграждение в размере и в порядке, установленных в агентском договоре (ст.1006 ГК РФ), что по замыслу должно увеличить поток посетителей в это молодое предприятие гостиничного хозяйства.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Отчет по производственной практике в столовой на 100 мест

    Реферат >> Промышленность, производство
    ... и организации ресторанного и гостиничного сервиса ОТЧЕТ по производственной практике Студента(ки)__Луканиной О.А.._______________________________________ Специальность ... ) или по меню за наличный расчет. На 1-м этаже корпуса гостиницы расположена столовая ...
  2. Отчет по производственной практике ООО Восток-Экспресс

    Реферат >> Физкультура и спорт
    ... ГОСТИНИЧНО-РЕСТОРАННОГО БИЗНЕСА ОТЧЕТ по производственной практике ООО «Восток-Экспресс» ... стороны, и транспортными компаниями, гостиницами и другими предприятиями (оказывающими ... с клиентами из-за дезинформации о состоянии гостиницы и экскурсионных объектов), ...
  3. Отчет по производственной практике в оценочной компании

    Отчет по практике >> Экономика
    ... Кафедра городского и строительного хозяйства Отчет по производственной практике Выполнил: студент гр. зЭУН ... 1991г. степень заполнения номеров в гостиницах в Москве составляла 95%, то ... долгов, например проценты за кредит и проценты по страхованию кредитов, ...
  4. Отчет о производственной практике в отеле

    Дипломная работа >> Физкультура и спорт
    ... университет им. Л.Н.Гумилёва Экономический Факультет Отчет по производственной практике студентки гр. Тур-42 специальности ... комплекта посуды и столовых приборов. Плата за проживание в гостинице «Дипломат» взимается в соответствии с единым ...
  5. Отчет по производственной практике в туристической фирме

    Реферат >> Физкультура и спорт
    ... Отчет о производственной практике студентки Трифоновой Светланы Валерьевны группы 3161 ФЕНиПР, проходившей производственную практику ... лицензирования комитета по управлению муниципальным ... с гостиницей «Волхов» г. Великий Новгород; Договор с ЗАО «Эвриком ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0081441402435303