Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Маркетинг->Реферат
Трудовые ресурсы являются носителем трудового потенциала в экономике. В современном обществе статистика трудовых ресурсов выполняет важную роль в меха...полностью>>
Маркетинг->Реферат
На предприятиях должно возобладать понимание необходимости изменений в способах ведения дел – в том, как они ведут себя на рынке, взаимодействуют с вн...полностью>>
Маркетинг->Курсовая работа
В системе показателей, характеризующих состояние и развитие экономической, политической и культурной жизни страны, важную роль играют перспективные ра...полностью>>
Маркетинг->Реферат
Дослідження, за характером отриманої інформації, поділяються на якісні та кількісні. В даному випадку я проводитиму кількісні дослідження – опитування...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Маркетинг

Сохрани ссылку в одной из сетей:

I. Постановка проблемы

Цель разработки бизнес-плана состоит в необходимости обоснования комплексной оценки перспектив развития коммерческой организации; прогнозирования и планирования ее деятельности на ближайший период (исходя из потребностей рынка и потенциальных возможностей организации по их удовлетворению).

Целью данного проекта является создание компании, которая будет заниматься монтажом и наладкой насосного оборудования для нефтедобывающих компаний.

В районе, где основной промышленностью является нефтедобыча, данный проект является актуальным.

На основании маркетинговых исследований, было установлено, что предприятию выгодно будет организовать полный пакет услуг по доставке, монтажу, наладке и последующем обслуживании, выводе скважин на режим.

Рынок данных услуг не является заполненным и есть возможность занять лидирующие позиции, учитывая слабые и сильные стороны конкурентов, наращивая трудовой и производственный потенциал.

II. Достижения

Идея данного проекта связана с тем, что при любых экономических условия нефтедобывающая промышленность всегда остается, что называется «наплаву» и основной для данного региона. А так как оборудование в силу своих технических особенностей имеет свойство выходить из строя, монтироваться, то соответственно, есть потребность в услугах, которые обеспечат бесперебойную работу оборудования.

На основании маркетинговых исследований, у потребителей данного вида услуг было выявлено, то что они бы хотели видеть принципиально новый подход к оказанию данного вида услуги и в части технического обслуживания, и в части сервиса в целом. В связи с этим на основании изучения слабых и сильных сторон конкурентов была разработана принципиально новая система, которая вполне может удовлетворить запросы потребителей данной услуги и в дальнейшей совершенствоваться и развиваться.

III. Характеристика продукта

В состав услуг, которые будет предоставлять компания, войдут:

  • Диагностика и техническое обслуживание оборудования.

  • Монтаж и наладка оборудования.

  • Услуги по доставке, транспортировке оборудования.

Учитывая спрос на данные виды услуг предприятие планирует увеличить свою конкурентоспособность за счет высокотехнологического оборудования, круглосуточной работы службы экстренной помощи, качественного обслуживания.

Необходимость финансирования ощутима только на начальном уровне. Требуется:

  • аренда помещения;

  • приобретение технологического и офисного оборудования;

  • финансирование регистрации в органах государственного управления;

  • проведение рекламы фирмы.

Для открытия фирмы потребуются следующие капиталовложения:

наименование

количество

цена

стоимость

первый месяц аренды

1

15000

15 000,00

компьютер

3

30000

90 000,00

принтер

1

15000

15 000,00

офисная мебель

5

13000

65 000,00

транспортные средства

5

450000

2 250 000,00

оборудования для монтажа и наладки

7

250000

1 750 000,00

оборудования для диагностики

3

354000

1 062 000,00

регистрация в огранах госуправления

1

2000

2 000,00

проведение рекламной кампании

1

15000

15 000,00

ИТОГО

5 264 000,00

IV. Оценка рынка сбыта.

У предприятия имеются два важных конкурента. Рынок данных услуг не является перенасыщенным и есть возможность занять лидирующие позиции данной сфере.

V. Конкурентная среда.

На основании маркетинговых исследований и анализе конкурентной среды было выявлено, чтобы предприятию функционировать успешно и быть конкурентоспособным необходимо:

- полное удовлетворение выявленного спроса конкретных групп потребителей,

- наличие современного и технологического оборудования,

- наличие профессиональных трудовых кадров,

- внедрение специальной программы поощрения клиентов,

- дальнейшее повышение качества, исходя из требований потребителей.

VI. Маркетинг.

Маркетинг на начальном этапе работы будет включать:

- поиск клиентов посредством общедоступных информационных ресурсов,

- рекламу (предположительно в печатной прессе и в Internet)

В дальнейшем к этим элементам добавятся:

- исследование рынка для поиска незанятых сегментов,

- регулярные исследования потребительского спроса,

- расширение спектра услуг в зависимости от спроса потребителей.

VII. План производства.

Для деятельности организации необходимо следующее:

  1. Помещение с телефоном и необходимой мебелью (65 000).

  2. Компьютеры (90 0000 руб.)

  3. Принтер (15 000 руб.)

  4. Производственная площадка с необходимым оборудованием и транспортом (4 312 000)

Начисление амортизации будет производиться по линейному методу, до полного списания в зависимости от полезного срока эксплуатации оборудования.

Ресурсом деятельности предприятия является производственный потенциал. Источником его получения являются трудовые и производственные ресурсы.

Основными статьями производственных расходов станут:

  1. Арендная плата.

  2. Плата привлекаемым работникам и посредникам.

  3. Накладные и производственные расходы.

  4. Оплата постоянного персонала фирмы (директора, наладчиков и монтажников, офис-менеджера).

VIII. Юридические условия.

В штатном расписании не предусмотрена такая штатная единица как юрист – консульт. На основании расчетов затрат и необходимости присутствия штатного юриста было принято решение о привлечение специалиста со стороны на договорной основе – т.е. по мере возникновения проблем и также ведение бухгалтерского учета будет предоставлено компании, специализирующейся на оказании бухгалтерских и аудиторских услуг.

IX. Организационный план.

Организационный план следующий:

  1. Производится регистрация предприятия.

  2. Производится поиск помещения и его аренда.

  3. Производится поиск и найм требуемого персонала.

  4. Производится покупка необходимого оборудования и расходных материалов.

  5. Проводится рекламная кампания для представления компании рынку

  6. Производится поиск клиента и заключения договоров.

  7. На основании условий заключенных договоров производится работа, оказание услуг.

  8. На основании актов выполненных работ происходит прием – передача выполненных услуг, работ, оборудования.

Привлекаемые кадры:

На должности директора, специалистов и офис – менеджера будут привлечены сотрудники посредством сотрудничества с кадровыми агентствами.

Оплата труда будет производиться по следующим тарифам:

Директор – 50 000 рублей в месяц,

Наладчики, монтажники (5 чел) – работа сдельная, в среднем 25 000 ,

Оплата услуг аудиторской компании, оказывающей и бухгалтерские и аудиторские услуги – 10 000.

X. Финансовый план.

Требуемые капиталовложения рассчитаны в таблице 1 для выполнения Использование кредита происходит в начале первого месяца работы фирмы:

  1. В начале первого месяца происходят:

Наименование

Заказов

10

20

Покупка оборудования:

5 062 000,00

5 062 000,00

Покупка офисной мебели

65 000,00

65 000,00

Покупка офисной техники

105 000,00

105 000,00

Арендная плата:

15 000,00

15 000,00

Рекламная акция:

15 000,00

15 000,00

Покупка расходных материалов:

20 800,00

39 786,00

Накладные расходы

16 000,00

31 800,00

ИТОГО:

5 298 800,00

5 333 586,00

  1. В конце первого месяца после оплаты контрагентами после выполненной работы происходят:

Наименование

Заказов

10

20

Оплата монтажников и наладчиков:

125 000,00

215 000,00

Оплата бухгалтерских услуг:

10 000,00

10 000,00

Оплата директора:

50 000,00

50 000,00

Отчисления налогов:

59 200,00

88 000,00

Погашение кредита

350 000,00

350 000,00

ИТОГО:

594 200,00р.

713 000,00р.

В последующем, вложения будут осуществляться таким образом:

В начале каждого месяца:

Наименование

Заказов

10

20

Арендная плата:

15 000,00

15 000,00

Покупка расходных материалов:

20 800,00

39 786,00

Накладные расходы

16 000,00

31 800,00

ИТОГО:

51 800,00

86 586,00



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Планирование в промышленности

    Дипломная работа >> Экономика
    ... и крупного бизнеса, определяющего экономический потенциал территории. Необходимость процессов прогнозирования и планирования промышленного комплекса не ... Министерство атомной промышленности РФ Балаковская АЭС РАО «Газпром» ООО «Югтрансгаз» Нефтедобывающий и ...
  2. Формы и методы воздействия государственных финансов на нефтедобывающую промышленность

    Курсовая работа >> Финансы
    ... бизнес-власть (механизм рефлексии) Одним из главных методов влияния государства на нефтедобывающую промышленность ... Система организации и управления предприятием Организация планирования производственно-хозяйственной деятельности информационная система ...
  3. Бизнес-план кафе (2)

    Реферат >> Экономика
    ... две группы: таблица 1.1. Таблица 1.1 - Функции бизнес-планирования Внутрифирменная деятельность Взаимодействие с внешней средой ... 640 организаций. Преимущественное развитие имеет нефтедобывающая промышленность. Наиболее крупные организации - ООО "Лукойл ...
  4. Бизнес-план турфирмы Энки-тур

    Бизнес-план >> Маркетинг
    ... и т.д. Глава 2. Бизнес-планирование в туризме 2.1 Особенности бизнес-планирование в туризме Специфика бизнес-планирования в отрасли, в том ... трех крупнейших экспортных отраслей, уступая нефтедобывающей промышленности и автомобилестроению. Значение туризма ...
  5. Промышленность и природопользование

    Реферат >> Экология
    ... электроэнергетика, цветная и черная металлургия и нефтедобывающая промышленность. Наиболее интенсивно росли с 1997 до ... – М.: Юриспруденция, 2001. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019791126251221