Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономико-математическое моделирование->Реферат
Методы линейного программирования применяются для решения многих экстремальных задач, с которыми довольно часто приходится иметь дело в экономике Реше...полностью>>
Экономико-математическое моделирование->Курсовая работа
Исходная информация в социально-экономических исследованиях представляется чаще всего в виде набора объектов, каждый из которых характеризуется рядом ...полностью>>
Экономико-математическое моделирование->Дипломная работа
Діяльність всіх сфер економіки і виробничо-господарська діяльність будь-якого підприємства, організації в тій або іншій ступені, в тому або іншому виг...полностью>>
Экономико-математическое моделирование->Контрольная работа
Під споживанням розуміють використання товарів та послуг для задоволення індивідуальних та колективних потреб Розрізняють виробниче, або споживання за...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Экономико-математическое моделирование

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Другая часть работ - это работы по технологической подготовке производства. Их основное содержание определено системами технологической подготовки производства, которые унифицированы как на государственном уровне, так и на отраслевом уровне. В основной перечень работ по технологической подготовке производства обычно включают:

-технологический анализ конструкций изделий (входной технологический контроль конструкторской документации, обеспечение технологичности конструкции изделия, структурный анализ конструкции),

-технологический анализ производства (анализ загрузки производственных мощностей, расчет организационно-технического уровня производства, аттестация рабочих мест),

-проектирование технологических процессов (разработка техноло­гических маршрутов движения изделий по цехам и службам предприятия, проектирование технологических процессов, в том числе подготовка комплектов проектной, директивной и перспективной технологической документации, разработка

управляющих программ к оборудованию с программным управлением),

-проектирование и изготовление средств технологического оснащения (специального технологического оборудования, инструмента, приспособлений, средств контроля и испытаний, средств автоматизации технологических процессов),

-технологическое проектирование производственных подразделений предприятий (в том числе их производственных корпусов, произ­водственных участков и отделений, вспомогательного производства, обслуживающих хозяйств),

-монтаж и отладку технологического комплекса (заказ и приобретение оборудования, монтажные и пусконаладочные работы, освоение производственных мощностей),

-разработку норм технологического проектирования (технологических режимов и регламентов, норм времени на выполнение технологических процессов, норм расхода материалов, норм расхода энергии для технологических нужд).

Третья часть работ – это работы по организационной подготовке производства, к этому этапу организации комплексной подготовки производства чаще всего относят:

- освоение производства (постановку на производство) новых изделий (включая организацию, планирование и управление ходом работ, разработку организационно-распорядительной документации, контроль учет и регулирование хода работ);

-организацию, при необходимости, реконструкции производства (вклю­чая конверсию, реновацию, техническое перевооружение, комплексную автоматизацию, проведение органи­зационно-технических мероприятий по отдельным рабочим местам), нового строительства или расширения производства. Эта стадия работ может предусматривать строительное проектирование и архитектурно-художественное оформление, строи­тельно-монтажные работы по реконструкции зданий; к этой стадии также принято относить выполнение специальных частей проектов (электротехнической, сантехнической, отопления, вентиляции);

- организацию финансовых потоков (проведение маркетинговых исследований в обеспечение производственной программы предприятия, экономический анализ и технико-экономические обоснования, бизнес-планирование и другие виды технико-экономического планирования, кредитование, организацию формирования и использования фондов развития производства, организацию заработной платы, материальное стимулирование труда, контроль финансовой дисциплины;

- материально-техническое обеспечение;

подготовку кадров специалистов (включая не только профессиональную подготовку кадров, но также социально-психологическую подготовку коллективов к инновационным процессам;

обучение персонала новым методам организации труда, производства и управления; организацию совмещения профессий, новых бригад, многостаночного обслуживания; организацию движения новаторов, рационализаторов и изобретателей.

В качестве целей данного этапа организационного процесса обычно рассматривают:

выполнение установленных сроков и объёмов поставок продукции (для этого

используют специальные системы оперативно-календарного планирования,

на основе которых разрабатывают рациональные планы оперативного управления производством, регулируют ход производства по параметрам не только своевременного выпуска продукции, но и обеспечения производственных подразделений плановыми заданиями, материалами, заготовками, комплектующими, средствами техно­логического оснащения, технической документацией);

сокращение затрат на производство (для этого обеспечивают рациональное использование рабочего времени с помощью не только снижения простоев оборудования и рабочих, но также оптимизации загрузки рабочих мест, выполнения контроля и анализа причин простоев; сокращение затрат на производство, кроме сказанного, обеспечивается минимизацией объемов незавершенного производства, т.е. складских запасов и других заделов; важнейшей частью таких работ является применение автоматизированных систем управления (АСУ) ходом основного производства, которые позволяют повысить качество оперативного управления производством).

Работы, согласно такому укрупненному сетевому графику, выполняет не только предприятие-изготовитель нового изделия, но также самые разнообразные организации: проектные и научно-исследовательские институты, опытно-конструкторские бюро и специальные конструкторско-технологические бюро, предприятия подготовки производства, предприятия-смежники и другие организации, деятельность которых регулируют с помощью сетевого графика. Ясно, что столь сложный комплекс работ по организационному проектированию, полностью отразить в одном проектном документе чрезвычайно трудно, а, порой, и невозможно. Каждая из работ укрупненного сетевого графика может быть представлена в виде частного или локального сетевого графика, линейчатого графика Гантта, графика Перта, сети Петри или в виде другой модели процесса организации во времени.

На следующей таблице отражен подробный перечень работ, необходимый для организации производственного процесса осваиваемого изделия на основе новых технологических процессов, которые оформляют в виде комплектов проектной, перспективной или директивной документации.

Таблица 2.2 Перечень работ по технической подготовке производства в цехе

Код работ

Наименование работ

Ожида­­­е­м­ое время,

(дни)

Работы

(продолжительности работ и резервы времени в календарных числах)

(i - j)

( согласно сетевому графику )

tожij

Rп

Кнij

0-1

Разработка программы выполнения работ

14

0

0

1

1-2

Технологический анализ конструкций изделий

24

0

0

1

2-3

Разработка проектной технологической документации

15

0

0

1

2-4

Анализ загрузки производственных мощностей

21

6

6

0,04

3-5

Проектирование агрегатного технологического оборудования

46

22

0

0,68

3-6

Разработка рабочей технологической документации

58

40

0

0,59

3-7

Разработка технологических нормативов (для нормы контроля)

12

0

0

1

3-11

Заказ, покупка и доставка нового технологического оборудования

29

39

39

0,31

4-8

Разработка дизайн-проекта (проекта художественного оформления)

21

0

0

1

4-9

Разработка строительной документации на фундаменты

7

7

0

0,83

4-10

Разработка технологической части проекта

21

21

21

0,5

5-25

Изготовление агрегатного технологического оборудован.

138

61

61

0,68

6-12

Проектирование переналаживаемой технологи­ческой оснастки(для участка №1 первой очереди)

16

40

0

0,59

8-10

Разработка макета роботизированной линии

21

0

0

1

9-10

Разработка энергетической части проекта

28

7

7

0,83

10-11

Оформление, согласование и утверждение сводного комплекта проектно-сметной документации

14

0

0

1

11-13

Демонтаж оборудования по буферной площадке

( демонтируемой на время работ цеховой ремонтной базы)

14

0

0

1

11-14

Изготовление фундаментов под оборудование участка №1 (на буферной площадке демонтируемой цеховой ремонтной базы)

14

0

0

1

11-28

Архитектурно-художественное оформление интерьера

30

161

161

0,15

11-29

Реконструкция инженерных сетей и вентиляции

56

170

170

0,24

12-15

Проектирование переналаживаемой оснастки для 2участка

16

58

0

0,57

12-16

Изготовление технологической оснастки для участка №1

19

40

40

0,59

13-16

Монтаж и отладка оборудования участка №1 (подготовка площадки для монтажа оборудования участка №2)

51

0

0

1

13-17

Изготовление фундаментов под монтаж оборудования участка №2 ( на высвобожденных площадях 1 участка)

14

37

0

0,27

15-18

Проектирование технологической оснастки для 3 участка

16

77

0

0,55

15-19

Изготовление технологической оснастки для 2 участка

20

58

58

0,57

16-19

Монтаж и отладка оборудования 2 участка

35

0

0

1

16-20

Изготовление фундаментов под оборудование 3 участка

14

21

0

0,4

18-21

Проектирование технологической оснастки для 4 участка

16

96

0

0,48

18-22

Изготовление технологической оснастки для участка №3

20

77

77

0,55

19-22

Монтаж и отладка оборудования на участке №3

35

0

0

1

19-23

Изготовление фундаментов под оборудование участка №4

14

21

0

0,4

21-24

Изготовление технологической оснастки для участка №4

20

96

96

0,48

22-24

Монтаж и отладка технологического комплекса на участке №4

35

0

0

1

24-25

Монтаж и отладка оборудования отделения ультразвуковой мойки

7

0

0

1

24-26

Изготовление фундаментов под оборудование отделения по переработке отходов

7

0

0

1

25-27

Монтаж и отладка оборудования отделения по переработке отходов

7

0

0

1

27-28

Монтаж и отладка оборудования отделения технического контроля

7

0

0

1

28-29

Монтаж оборудования цеховой ремонтной базы

35

0

0

1

29-30

Освоение производственных мощностей

42

0

0

1


2.3. Расчёт продолжительности этапов

Для каждой работы необходимо определить численные значения их продолжительности - Тст(эт). Для рассмотренного в данном примере случая это можно сделать, воспользовавшись специальными расчётами.

а

tcт(эт) kреж k д.в.

Тст(эт)= (5)

Рi Tсм kвн

) для проектных этапов:

tcт(эт) - трудоемкость стадии (этапа);

kреж - коэффициент перевода рабочих дней в календарные (отношение числа календарных дней к рабочим в течении года);

k д.в.- коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени на работы, которые не предусмотрены нормами (k д. в=1,1.....1,5);

Рi - количество работников, одновременно выполняющих данную стадию (этап);

Tсм - продолжительность смены;

kвн - коэффициент, учитывающий выполнение норм времени.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Теория организации (16)

    Закон >> Государство и право
    ... содержанию с теорией организации. К таким наукам можно отнести теорию систем, теорию управления, кибернетику, теорию организаций, теорию катастроф и д.р. Также ...
  2. Теория организации (17)

    Задача >> Государство и право
    ... теории организации 1. МЕСТО ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ В СИСТЕМЕ НАУК Термин «организация» ... ОРГАНИЗАЦИИ  4. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ОРГАНИЗАЦИИ  5. СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ  6. СТРУКТУРНЫЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ  7. КЛАССИЧЕСКАЯ ШКОЛА ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ ...
  3. Теория организации (18)

    Закон >> Менеджмент
    ... теория организации имеет два основных направления: теория организации - процесс и теория организации - явление. Теория организации представляет ... общая теория систем, кибернетика, структурный анализ, теория катастроф, теория организаций, теория управления. ...
  4. Теория организации (20)

    Реферат >> Менеджмент
    ... Колокнов М.В. Теория организации в вопросах и ответах. М.:«Кнорус», 2004. Леонов А.С. Теория организации. М. МГУС, 2006. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: Инфра ...
  5. Теория организации (19)

    Практическая работа >> Менеджмент
    ... вами материала по курсу «Теория организации» оцените преимущества и недостатки данной ... вами материала по курсу «Теория организации» оцените преимущества и недостатки данной ... вами материала по курсу «Теория организации» оцените преимущества и недостатки данной ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019659996032715