Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономическая теория->Реферат
Монополия – это абсолютное преобладание в экономике единоличного производителя или продавца продукции1. Такое преобладание обеспечивает предпринимател...полностью>>
Экономическая теория->Закон
Предпринимательство в сегодняшнем Казахстане, хотя и испытывает значительные трудности, - уже свершившийся факт. Оно защищено законом и будет развиват...полностью>>
Экономическая теория->Реферат
Зарождение политической экономии как особой, самостоятельной науки относится к XVI в. Первые ее представители выступали с защитой интересов торговой б...полностью>>
Экономическая теория->Реферат
Вышедший из маржиналистской революции экономикс, видоизменив модель homo economicus в модель гедониста-оптимизатора, решительно повернулся к оправдани...полностью>>

Главная > Реферат >Экономическая теория

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Содержание

Глава 1. Анализ трудовых ресурсов предприятия 4

Глава 2. Изучение и анализ особенностей управления персоналом на предприятии 12

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31

Список литературы 32

Таблица 2. Анализ состава, структуры и динамики пассивов организации 34

Таблица 3. Расчет собственного капитала в обороте организации 36

Таблица 4. Уровень и динамика общей финансовой независимости организации 36

Таблица 5. Уровень и динамика финансовой независимости организации в части формирования ею оборотных активов и запасов 37

Таблица 6. Характеристика ликвидности организации по данным бухгалтерской отчетности 39

ВЫВОД: 44

ВВЕДЕНИЕ

Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприя­тия. Управление людьми имеет важное значение для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, промышленных и дей­ствующих в сфере услуг. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса.

Актуальность анализа и оценки трудовой деятельности персонала для быстрорастущих фирм является одним из самых болезненных вопросов как и само управление (менеджмент) и вообще все, что связано с людьми. Чем больше компания растет, тем больше старшие менеджеры должны концентрировать свое внимание на управлении персоналом. Хорошо, если руководство обратит свои взоры на эту проблему раньше, чем она перерастет в настоящую опасность. Ключевым элементом зрелых индустриальных экономик стала иерархичная, вертикально интегрированная крупная промышленная корпорация.

Цель курсовой работы состоит в исследовании современного управления персоналом; проведении анализа и оценки трудовой деятельности персонала на примере конкретного предприятия.

Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников литературы. Во введении отражена актуальность изучения исследуемого вопроса. В первой главе работы освещены вопросы современного состояния управления персоналом на российских предприятиях и особенности управления персоналом. Вторая глава работы содержит описание основных особенностей работы с персоналом на примере предприятия - гостиницы Амбассадор.

Глава 1. Анализ трудовых ресурсов предприятия

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.

Работники ППП подразделяются на рабочих и служащих. В составе служащих выделяют руководителей, специалистов и других служащих (конторский учётный и т.п. персонал). Рабочих подразделяют на основных и вспомогательных. В анализе трудовых ресурсов предприятия можно выделить три направления:

1. Анализ использования рабочей силы.

1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

1.2. Анализ уровня квалификации персонала.

1.3. Анализ форм, динамики и причин движения персонала.

1.4. Анализ использования рабочего времени.

2. Анализ производительности труда.

2.1. Анализ выполнения плана по росту производительности труда и определение прироста продукции за счёт этого фактора.

2.2. Факторный анализ производительности труда.

2.3. Резервы роста производительности труда.

3. Анализ оплаты труда.

3.1. Анализ состава и динамики фонда заработной платы.

3.2. Факторный анализ фонда заработной платы.

3.3. Анализ эффективности использования фонда заработной платы.

Источники информации для анализа: План по труду, ф №1-Т “Отчёт по труду”, ф №5-3 “Отчёт о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации), статистическая отчётность отдела кадров по движению рабочих и др.”1.

Экономические успехи индустриально развитых стран, достигнутые ими во второй половине прошлого века, в большой степени связаны с признанием решающей роли человеческого фактора в производстве. Именно этим и обусловлено то, что с начала 60-х годов XX в. широкое распространение в США, а затем и во всем мире полу­чила теория инвестирования в человеческий капитал. В основе большинства концепций и моделей (Т.Шульца, Г.Беккера, Дж.Кендрика, Дж.Минцера и др.) лежит понимание термина "инвестиции в человеческий капитал", с одной стороны, как затрат, которые преобразуют навыки и способности человека и позволяют ему достичь определенных экономических результатов (получать более высокий денежный доход, производить ка­чественную продукцию в большем объеме), с другой - как реальных хозяйственных вло­жений предпринимателя (работодателя), приносящих ему экономическую выгоду, вы­раженную в росте прибыли и конкурентоспособности его предприятия.

Чем масштабнее вложения предприятия в человеческий капитал, способствующие повышению профессионально-квалификационных характеристик работников, тем пол­нее этот капитал используется, тем быстрее растут объемы выпускаемой продукции. В конечном счете возрастает уровень благосостояния работников, предпринимателей и государства в целом.

В качестве объектов инвестирования в человеческий капитал предприятия можно выделить три основные сферы:

  • образование работников (получение среднего, профессионально-технического, высшего образования, обеспечение профессиональной подготовки и повышения квалификации);

  • здоровье персонала (физическое, морально-психологическое, зависящее в значительной мере от уровня материального благосостояния и "социального самочувствия");

  • культурно-интеллектуальный уровень кадров.

В качестве субъектов, осуществляющих вложения (собственных, заемных или прив­леченных средств), могут выступать: работодатель (предприниматель); сам работник; государственные органы, формирующие благоприятную для предприятия правовую среду; иностранные физические и юридические лица (прямые инвесторы), а также бан­ки, страховые, посреднические и другие организации (косвенные инвесторы). Направ­ления их инвестиционной деятельности: развитие человеческого капитала; инновацион­ная сфера (обеспечивающая формирование и реализацию научно-технического потен­циала работников); организационно-производственные условия.

Методы инвестиционного воздействия на объекты определяются субъектами, исхо­дя из специфики последних и выгодности вложений. Среди них выделяются три основных, в той или иной форме практикуемые предприятиями:

  • начальное инвестирование (мероприятия, использующиеся при первичном привлечении работника на конкретное предприятие: наем, обучение, адаптация, ученичество, закрепление на предприятии и т.п.);

  • экстенсивное инвестирование (набор процедур и мероприятий, направленных на увеличение производственного потенциала работников в условиях неизменной производственной среды, включающей системы здравоохранения, социальной поддержки, повышения квалификации, стимулирования и т.п.);

  • интенсивное инвестирование (реинвестирование) образовавшихся свободных денежных ресурсов в совершенствование человеческого капитала на долгосрочную перспективу (развитие систем здравоохранения, профессиональной подготовки и переподготовки, материального и морального стимулирования, корпоративной культуры и т.п.).

Применение данных методов обусловлено спецификой объекта и механизма ин­вестирования, позволяющей мотивировать вложения в развитие персонала предприя­тия.

Важнейший объект инвестирования - профессионально-квалификационная под­готовка. Поскольку в повышении уровня знаний заинтересованы как работодате­ли, так и сами работники, в финансировании могут участвовать и те, и другие. Ин­вестиционным объектом работодателя, как правило, является специальная подготовка работника. В такие затраты включаются издержки на приобретение им новых знаний и умений, совершенствование мастерства, определяемые по количеству затраченного времени и усилий обучающимся; расходы на создание и организацию образовательных баз и программ, на фундаментальные научные разработки, дающие импульс формиро­ванию новых технологий производства и способов их потребления; преобразования са­мих работников как хозяйствующих субъектов, выступающих носителями новых способ­ностей и потребностей. Здоровье человека - не менее важный объект капиталовложений. Инвестиции в здо­ровье, его охрана сокращают заболеваемость и смертность, продлевают трудоспособ­ную жизнь работника, а следовательно, период функционирования человеческого капи­тала. Состояние здоровья человека - это его естественный капитал, часть которого явля­ется наследственной, а другая - приобретенной (как в результате затрат самого работни­ка, так и работодателя). Качество этого капитала определяет ценностный уровень физи­ческих способностей человека к выполнению трудовых операций, реализация которых обеспечивает функционирование производства и соответственно получение заработной платы продавцом рабочей силы и прибыли ее покупателем).

Особую актуальность в рыночных условиях приобретают такие качества человеческо­го капитала, как духовная стабильность и интеллектуальная мобильность человека, представляющая собой осознанную нравственно ориентированную способность соби­рать, анализировать, использовать все возрастающие потоки информации (информа­ционная мобильность). Они определяются культурным уровнем работника - интеллек­туальными способностями, образованностью, умениями, навыками, моральными каче­ствами, квалификационной подготовкой. Все эти качества используются или могут быть использованы в трудовой деятельности в условиях предприятия2.

В реальной действительности нет экономических процессов, отношений и социально значимых результатов вне труда, вне связи с трудом и его созидательной, материализованной силой. И эти взаимосвязи настолько реальны незаменимы, что воспринимаются как воздух в жизни человека3.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Анализ трудовых ресурсов (5)

    Курсовая работа >> Финансы
    ... дисциплине Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности на тему Анализ трудовых ресурсов Выполнена студенткой 4 курса ... к выводу, что конкретной задачей любого анализа трудовых ресурсов предприятия является нахождение слабых мест ...
  2. Анализ трудовых ресурсов (6)

    Реферат >> Экономика
    ... бухгалтерского учета, анализа и аудита КУРСОВАЯ РАБОТА На тему: «Анализ трудовых ресурсов ОАО ПЗ «Караваево» ... собственному желанию. В данной работе рассматривается анализ трудовых ресурсов на примере ОАО ПЗ «Караваево» ...
  3. Анализ трудовых ресурсов (4)

    Реферат >> Менеджмент
    ... данной курсовой работы, изучить тему «Анализ трудовых ресурсов» и сделать выводы по ней. Задачи ... ; Анализ производительности труда; Анализ фонда заработной платы. 1. Анализ использования рабочей силы. В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами ...
  4. Анализ трудовых ресурсов (3)

    Курсовая работа >> Экономика
    ... квалификации на данные анализа можно с уверенностью говорить о результатах использования трудовых ресурсов: темпах роста ... В.И. – Мн.: Вышэйшая школа, 2003. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов Республики Беларусь. Потапова И.О. – Бухгалтерский ...
  5. Анализ трудовых ресурсов (7)

    Реферат >> Менеджмент
    ... из важнейших аспектов изучения использования трудовых ресурсов является анализ результативности труда в процессе производства ... 5. Таблица 5 – Оценка уровня интенсивности использования трудовых ресурсов Показатель 2005г. 2006г. 2007г. Темп ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0016801357269287