Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Дипломная работа
В первой главе «Теоретические аспекты реорганизации» изучена научная литература современных авторов и выведено определение реорганизации для данной ди...полностью>>
Менеджмент->Отчет по практике
Преддипломная практика – часть учебного плана, предусмотренного специальностью «Менеджмент организации и управление трудовыми ресурсами» Практика прох...полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
Мотивация и вознаграждение сотрудников — одна из важнейших и сложнейших задач, которые приходится решать управленческому персоналу Опытные менеджеры, ...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Начало XIX в ознаменовалось новой реформой государственного управления и делопроизводства, которая затронула главным образом верхний уровень управлени...полностью>>

Главная > Реферат >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«государственный университет управления»

Институт управления в промышленности и энергетике

Кафедра промышленного бизнеса

КУРСОВАЯ РАБОТА

по учебной дисциплине: «Основы менеджмента»

на тему:

«Организационные структуры управления, их место и значение в системе управления предприятием»

Выполнил:

Студент очной формы обучения,

специальности _____МО___________

специализации ____________________

II курса, группы ______2_____________ __________________ С.А. Гайворонский

(подпись)

Руководитель курсовой работы:

Ассистент кафедры промышленного бизнеса Е.В. Чанышева

(подпись)

Москва- 2009

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«государственный университет управления»

Институт управления в промышленности и энергетике

Кафедра промышленного бизнеса

Специальность___________________________

Специализация___________________________

Задание на курсовую работу

Студент _ _________________________

очной формы обучения, II курса, группы _________________

  1. Тема курсовой работы _

  2. Цель работы_________ ___________________________________________________

  3. Задачи _________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

  1. Перечень подлежащих разработке вопросов_________________________________

____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

  1. Список рекомендуемой литературы_________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

  1. Контрольные сроки выполнения курсовой работы (план/ факт)

Предоставление плана курсовой работы «___»____________20__г./«___»____________20__г.

Сдача курсовой работы на проверку «___»____________20__г./«___»____________20__г.

Сдача готовой курсовой работы «___»____________20__г.

Срок защиты курсовой работы «___»____________20__г.

Выдача задания «___»____________20__г.

Руководитель курсовой работы

Ассистент кафедры промышленного бизнеса ______________________ Чанышева Е. В.

Задание принял(а) к исполнению

Студент _______________________ Гайворонский С. А,

Содержание………………………………………………………………………

Введение.........................................................................................................................................4
1. Организационная структура управления
……………………………………………..6
1.1. Понятие организационной структуры управления ……………………………………..6
1.2. Проектирование организационных структур ………………………………………..….9
1.3 Типы организационных структур ……………………………………………………….11
1.3.1. Линейная ............................................................................................................11
1.3.2. Функциональная
……………………………….………………………….….12
1.3.3. Линейно-функциональная (штабная)
………..……..…………………….…13
1.3.4. Дивизионная
..……………………………………………………………….……...14

1.3.5. Матричная………………………………………………………………………...16

1.3.6.Проектная……………………………………………………………………….….….18

1.3.7. Сетевая……..……………………………………………………………..……….19

1.4 Централизация и децентрализация………………………………………………….…….20

2. Юридическая структура компаний…………………………………………...…………23

2.1 Организационные формы международного бизнеса: российская практика…………..23

2.1.1. Предприятия с долевым участием иностранных инвестиций………………...25

2.1.2. Предприятия, полностью принадлежащие иностранным инвесторам……….28

2.2 Организационные формы интеграции компаний………………………………………..35

2.2.1. Концерн……………………………………………………………………………36

2.2.2. Конгломерат………………………………………………………………………38

2.2.3. Консорциум……………………………..………………………………………….40

2.2.4. Картель………………………………….…………………………………………42

2.2.5. Синдикат…………………………………………………..…….………………..44

2.2.6. Пул...………………………………………………………………….……………..45

2.2.7. Трест………………………………………………………………………………..45

2.2.8. Ассоциация……………………………………………………….…………………46

3. Анализ организационно-управленческой структуры ОАО «Внешторгбанк………47

Заключение……………………………………………………………….………………..…..50

Список литературы………………………………………………………………….….……52

Приложения…………………………………………………………………………….……..53

Введение

Через преодоление очень сложных проблем, с большими трудностями наша страна осуществляет переход к рыночной экономике. Переход России на новую систему хозяйствования, затронул предприятия всех форм собственности.

Ранее руководители предприятий даже не задумывались о конкуренции, о повышении эффективности, об увеличение прибыли, так как предприятия не являлись собственностью начальника или директора.

Большинство предпринимателей, руководителей, и специалистов предприятий, зачастую даже тех, чья профессиональная подготовка включала изучение менеджмента, пока к сожалению не понимают сущности этой сферы деятельности и знакомы лишь с отдельными функциями системы управления. Это происходит потому что менеджмент не дает готовых рецептов для конкретных организаций в конкретный момент времени, он лишь помогает целенаправленно искать новые решения проблем.

На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации и т.д. Поэтому значительное внимание уделяется совершенствованию организационной структуры системы управления на предприятии. Объектом рассматриваемым в ходе выполнения данной курсовой работы является предприятие

Структура организации это логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации

Понятие организационной структуры включает в себя не только выполняемые внутри нее задания, но и координируемую сотрудниками деятельность за пределами организации. Многие традиционно выполнявшиеся самой организацией виды работ в настоящее время передаются специализированным фирмам, что предполагает тесное взаимодействие независимых компаний и трансформацию традиционных границ между организациями.

Считается, что организация существует во внешней среде, которая формирует ее стратегию, технологию, масштаб и уровень нововведений. Эти ситуационные факторы, в свою очередь, определяют необходимую структуру, то есть структуру, которую должна принять организация для обеспечения производственной деятельности.

Актуальность выбора эффективной структуры управления объясняется, прежде всего, тем, что для продуктивной работы компании и своевременного реагирования на постоянно изменяющиеся внешние и внутренние факторы ей необходима наиболее подходящая для нее управленческая структура, способная со временем видоизменяться и модернизироваться.
Особенно актуальна проблема выбора и применения управленческих структур в настоящее время для России. Это обусловлено несколькими причинами. Во-первых, большинство российских предприятий нуждаются в существенной реструктуризации или, по меньшей мере, оздоровлении и совершенствовании управления. Традиционные управленческие структуры, применяющиеся на предприятиях в течение нескольких десятков лет без существенных изменений, в настоящее время не в состоянии обеспечить эффективную работу и только усугубляют ситуацию, подталкивая предприятие к кризису.
Все вышесказанное обуславливает актуальность данной темы на сегодняшний день.

Целью данной курсовой работы является теоретическое изучение организационных структур управления.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть организационную структуру управления предприятием и ее задачи;
- изучить модели структуры управления предприятием;
- рассмотреть организационные структуры управления и тенденции их развития;



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Организационные структуры управления (5)

    Контрольная работа >> Менеджмент
    ... Организационные структуры управления, их преимущества и недостатки Организационную структуру управления ... своего места в ... Большое значение имеет ... предприятия. 3 1 Основы менеджмента / Под ред. А.И. Афоничкина 2 Менеджмент: управление организационными системами ...
  2. Разработка организационной структуры управления объектом сферы услуг, как целеустремленной системой на примере блинной Солнцепек

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... организационной структуры управления объектом сферы услуг, как целеустремленной системой ... прогресса систем является не их приспособленность, а способность ... и изменчивого, значению обратных связей, учету ... посадочных мест Режим работы предприятия: 10 ...
  3. Организационные структуры управления (4)

    Курсовая работа >> Менеджмент
    ... действию. Организационная структура в системе управления имеет скелетообразующее значение, это остов ... любой структуре сопутствующую цель). Организационные формы управления предприятиями. Разнообразие организационных структур и форм их образования ...
  4. Организационные структуры управления (ОСУ)

    Реферат >> Менеджмент
    ... : «частные предприятия -- сеть» или «государственные предприятия -- сеть». Вопросы 1. Сопоставление понятий структура системы и «структура организации . 2. Организационные структуры управления. 3. Сущность ...
  5. Разработка организационной структуры управления ИП NC Point

    Курсовая работа >> Государство и право
    ... их ... значение для рентабельности предприятий ... местами население. Глава 3. Разработка организационной структуры ... организационной системе управления клуб будет обладать высокой экономичностью и быстротой принятия решений. Эффективность организационной структуры ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0060579776763916