Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Реферат
Изучая справочно - экономическую литературу, я встречалась со многими определениями понятия "естественная монополия" Самое удачное звучит так: естеств...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Наиболее общее, традиционное определение инфляции - переполнение каналов обращения денежной массой сверх потребностей товарооборота, что вызывает обес...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Економічний розвиток будь-якої країни світу, включаючи Україну, визначається досягнутим рівнем і якістю життя населення. У концепції “Програми розвитк...полностью>>
Экономика->Реферат
Анализ - весьма емкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека Анализ представляет собой расчленение явления или пр...полностью>>

Главная > Дипломная работа >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Для организации информационного обеспечения процесса стратегического управления на основе метода формирования эталонной динамики развития нет необходимости в создании дополнительной штатной единицы. В соответствии с организационной структурой, на ОАО «Реммаш» имеется заместитель Ген. директора по финансам и экономике, в подчинении которого находится планово-экономический отдел (численность 6 человек). Зам. начальника ПЭО ведет работу по отслеживанию темпов изменения показателей, по вычислению их абсолютной величины и сравнению данных показателей с общепринятыми регламентами. Необходимо также внести изменения в должностную инструкцию с указанием дополнительных обязанностей по проведению анализа в соответствии с разработанными сроками, и предоставлении отчета о проведенном исследовании в надлежащей форме.

Обучение предполагает ознакомление с методикой.

Документальная база для проведения анализа – это формы бухгалтерской отчетности, которые исполнителю обязаны предоставлять из бухгалтерии в течении, например, недели после составления отчетности. При чем, здесь необходимо провести корректировку должностных инструкций главного бухгалтера, который несет ответственность за предоставление форм бухгалтерской отчетности.

Разработка программного обеспечения предполагает непосредственное написание программы в операционной среде «Excel» ее установку и апробирование.

Разработка документации. Данный этап предполагает разработку периодичности мониторинга показателей, сроков и форм предоставления отчета. В таблице 26 предложен вариант периодичности отслеживания показателей.

Таблица 26

Периодичность отслеживания показателей

Показатель

Частота отслеживания показателя

Показатели: - ликвидности: КАЛ, КЛ;

- деловой активности: КЗ КИ, ККЗ;

- структуры капитала: КФР, КПП;

- прибыльности: КНР

Ежемесячно

Показатели: - ликвидности: КП;

- прибыльности: ROA, ROE

Ежеквартально

Полная система ключевых показателей для проведения фундаментальной диагностики

По окончанию года (годовой отчет)

Результаты необходимо предоставлять в виде отчета, который должен содержать интегральную оценку, граф настоятельности по устранению проблем. Далее план мероприятий согласовывается с заместителем Ген. директора по финансам и экономике, затем производится его корректировка и реализация.

По завершения этапа внедрения проекта необходимо провести пробный анализ, своего рода испытание, с целью выявления несоответствий и их корректировки.

По окончанию внедрения проекта координационный совет проводит «анализ со стороны руководства» о результатах внедрения проекта, устанавливает сроки начала его практического использования.

      1. Расчет продолжительности этапов по внедрению проекта

В данном разделе будет приведен расчет продолжительности этапов в рабочих и календарных днях.

Расчет продолжительности этапов в рабочих днях проводится на основании логического метода. Реализацию проекта планируется начать в июле 2005 года.

Для перевода длительности этапа из рабочих дней в календарные дни используется следующая зависимость:

,

(14)

где- длительность j-го этапа, в днях календарных;

К – коэффициент перевода, он определяется по формуле 15:

(15)

К = 65/92 ≈ 0,71;

Ткаленд (2.2) = 5/0,71 = 7;

Ткаленд (4.5) = 10/0,71 = 14;

и т.д.

Результаты расчета представлены в таблице 27.

Таблица 27

Расчет продолжительности этапов

Наименование этапа

Продолжительность этапа, раб. дни

Продолжительность этапа, календ. дни

1. Принятие решения о внедрении механизма управления предприятием по ключевым показателям деятельности

2

3

2. Разработка проекта

20

28

2.1. Назначение руководителя проекта

1

1

2.2. Планирование разработки и внедрения механизма. Составление сметы проекта

5

7

2.3. Разработка программы обучения исполнителя основам методики

3

4

2.4. Разработка программного обеспечения (компьютерной программы)

4

6

2.5. Разработка документации: определение периодичности мониторинга; сроков и форм предоставления отчетов

3

4

2.6. Разработка схемы взаимодействия отделов при использовании данного механизма (прохождение документации)

4

6

3. Внедрение проекта

25

35

3.1. Назначение исполнителя

1

1

3.2. Обучение исполнителя

5

7

3.3. Установка программного обеспечения (компьютерной программы)

2

3

3.4. Внесение изменений в должностную инструкцию исполнителя

7

10

3.5. Согласование рабочих инструкций по персоналу, участвующему в решении задачи

5

7

3.6. Внедрение документации по использованию механизма

5

7

4. Проверка внедрения механизма

22

30

4.1. Проведение пробного анализа на основе предложенного механизма

1

1

4.2. Составление отчета о выявленных несоответствиях в программном обеспечении, документации, в схеме взаимодействия отделов

3

4

4.3. Разработка плана корректировки несоответствий

3

4

4.4. Реализация плана корректирующих действий

5

7

4.5. Анализ со стороны руководства

10

14

ИТОГО:

69

96

4.2 Разработка плана внедрения проекта

На основе данных таблицы 25 «Этапы внедрения проекта» и таблицы 27 «Расчет продолжительности этапов» составляется календарный ленточный график инновационного проекта.

Целью разработки календарного плана-графика является выявление резервов сокращения цикла подготовки и освоения проекта. Общий цикл работ может быть сокращён либо за счёт сокращения трудоёмкости и длительности цикла выполнения отдельных стадий и этапов, либо за счёт совмещения их во времени (параллельно — последовательное выполнение работ). При этом необходимо исходить из следующих правил:

1. Если последующий этап более длительный и условия начала его выполнения не зависят от результатов окончания работ по предыдущему этапу, то его можно начинать практически одновременно с предыдущим.

2. В противном случае необходимо, чтобы начало последующего этапа совпадало по срокам со временем окончания предшествующего этапа.

С учётом этих правил разрабатывается ленточный календарный план-график, позволяющий определить сроки начала и окончания отдельных видов работ, циклов этапов, а также цикл всей системы подготовки и освоения инновации.

Календарный план-график по разработке и внедрению проекта представлен в приложении 2.

По итогам построения графика продолжительность проведения мероприятий составила 70 дней, уменьшение продолжительности составило 26 календарных дня.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Процесс стратегического управления и его основные этапы

    Реферат >> Менеджмент
    ... организации и т.п. ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 2.1. Общая схема процесса стратегического управления и характеристика его этапов Процесс стратегического управления является разновидностью процесса ... информационное обеспечение ...
  2. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений (1)

    Реферат >> Менеджмент
    Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления ... стратегический и оперативный. Стратегический маркетинг - это прежде всего анализ потребностей физических лиц и организаций ...
  3. Процесс стратегического управления компании ТОО Зерде-Фито

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... является процесс стратегического управления. 1. Теоретические основы стратегического управления 1.1 Сущность стратегического управления и его ключевые понятия Значение стратегического управления, позволяющего организации выживать ...
  4. Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений (2)

    Реферат >> Менеджмент
    ... Введение Совершенствование организации управления является одной ... в процессе оперативного управления персоналом. Для стратегического и тактического управления любой ... уделения особого внимания информационному обеспечению процессу принятия управленческих решений ...
  5. Стратегическое управление на примере предприятия

    Реферат >> Экономическая теория
    ... в организации начал осуществляться процесс стратегического управления. Необходимо создание и осуществление стратегического планирования, ... постиндустриальной (информационной стадии развития1). Стратегическое управление является системным процессом, который ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0020339488983154