Поиск
Рекомендуем ознакомиться
Главная > Дипломная работа >Экономика
Содержание
Введение
Теоретико-методологические основы изучения стратегического управления муниципальным образованием
Различные подходы к определению природы понятия «стратегия»
Сущность и этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
Анализ использования стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования
Анализ стратегических планов социально-экономического развития муниципального образования в Российской Федерации
Анализ социально-экономического положения муниципального образования «Город Нижнекамск» Республики Татарстан
Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования
Применение стратегического планирования в развитии муниципального образования в Российской Федерации
Разработка проекта стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска
Программа мер по обеспечению выпускной квалификационной работы
Обоснование социальной значимости внедрения разработанных мероприятий
Математическое и статистическое обеспечение выпускной квалификационной работы
Правовое обеспечение выпускной квалификационной работы
Социологическое обеспечение выпускной квалификационной работы
Компьютерное обеспечение выпускной квалификационной работы
Заключение
Ссылки на использованные источники
Список использованных источников
Приложение А Демографическая ситуация в городе Нижнекамске
Приложение Б Динамика количества детей
Приложение В Размер среднемесячной заработной платы
Приложение Г Система пенсионного обеспечения
Приложение Д Износ подвижного состава пассажирского автотранспорта
Приложение Е Жилищно-коммунальное хозяйство и благоустройств
Приложение Ж Динамика вводимого жилого фонда
Приложение И Показатели экологической ситуации в городе
Приложение К Данные СВОТ-анализа
Приложение Л Бланк экспертного опроса
Приложение М Проект стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска до 2010 года
Введение
Без своей стратегии попадёшь
под влияние чужой тактики
(Георгий Александров)
Актуальность выбранной темы состоит в том, что преобладавший в начале 90-х годов ХХ века тезис о несовместимости рыночных отношений и плановой деятельности обусловил общий спад прогнозно-аналитической деятельности в сфере комплексного развития административно-территориальных образований нашей страны. Однако анализ реальных проблем и потребностей руководства муниципалитетов, а также мирового опыта подтверждает, что сочетание планового регулирования и рыночных механизмов не только возможно, но и необходимо.
В настоящее время проблема разработки стратегических планов стала очень актуальной не только среди консультантов, профессионально занимающихся такой работой, но и для руководителей муниципальных образований и регионов. Распространяющийся подход по оценке муниципального образования как компании также является дополнительным аргументом в пользу необходимости внедрения элементов корпоративного управления органами власти.
С одной стороны, стратегический подход к развитию территории определяется желанием федеральной и региональной власти вернуться к плановым основам ведения хозяйствования, избегая при этом чрезмерной детализации. Рассматривая город как корпорацию, жизненно важным является понимание тенденций развития и оценки силы влияния внешней среды на его текущее состояние.
Необходимо также отметить, что в городе всегда присутствуют различные ресурсы для развития, которые сосредоточены не только в банковском и финансовом секторах, но и в материальных и нематериальных активах предприятий, организаций и учреждений города. Для того чтобы проводить последовательную работу по развитию города, необходимо определить базис для объединения всех усилий и возможностей развития.
Стратегический план развития города – это своего рода «золотая середина» между рыночным способом хозяйствования и целесообразностью централизованного планирования. Он позволяет сформулировать перспективные цели и ориентиры социально-экономического развития города, использовать экономические рычаги и стимулы в принятии решений, выбирать альтернативные варианты развития, эффективно работать в рыночной экономике.
Стратегическое планирование является наиболее адаптированным инструментом теории управления к современным условиям развития таких сложных систем, каким является город. Его сущность заключается в ориентации на конечную цель развития, эффективное расходование для ее достижения имеющихся ресурсов, использование всех возможностей и парирование предполагаемых угроз. При этом важен не только Стратегический план как итоговый документ, но и процесс его разработки и обновления как важнейший инструмент аккумуляции знаний, выявления идей и инициатив, достижения общественного согласия.
Для этого система планирования социально-экономического развития муниципального образования основывается на методологии, предполагающей постоянное использование современных методов коммуникации с населением, направленных на оптимальное удовлетворение потребностей местного сообщества. С этой точки зрения стратегическое планирование представляет собой процесс обмена информацией, противопоставления точек зрения и согласования позиций, формирования у всех участников данного процесса (населения, органов власти, бизнес-сообщества) общего видения развития города, заинтересованности в реализации выработанной стратегии.
Разработанный стратегический план социально-экономического развития позволяет определить готовность города к реагированию на выявленные факторы влияния внешней среды и объединить ресурсы внутри города. Кроме того, стратегический план развития города свидетельствует о способности города вести планомерную работу и по привлечению внешних ресурсов для его развития (использование в переговорах с инвесторами, подготовленные PR-акции по формированию привлекательного имиджа города в различных средствах массовой информации и Интернете).
Разработанность данной тематики в научной литературе представлена широким спектром научной литературы. Общие принципы менеджмента заложены в учебниках таких известных авторов, как: М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури., А.С. Большаков, А.Г. Гладышев, Р.Л. Дафт, Г.П. Зинченко и других. Для написания работы был проанализирован большой объем литературы по стратегическому менеджменту и стратегическому планированию. Особого внимания заслуживают труды таких авторов, как В.А. Баринов, Б. Валетта, О.С. Виханский, А. Л. Гапоненко, А.Т. Зуб, Б. Н. Кузык, Ю.Н. Лапыгин Р.А. Фатхутдинов. В них рассматриваются теоретические основы стратегического планирования и методология разработки стратегических планов развития городов.
В периодической научной литературе имеют место большое количество научных изысканий на тему стратегического планирования и управления. В трудах таких ученых, как: В.К. Заусаев, Е. Иванов, Е. Колесник, С. Г. Ходасевич, Л. Шапиро и других проводятся социологические исследования в области стратегического планирования развития города, оценивается качество стратегического планирования, предлагаются методические рекомендации по разработке стратегических планов, приводится анализ уже разработанных стратегических планов (стратегий развития) и другие. Особого внимания заслуживает цикл трудов Т.В. Сачук, которая в своих научных работах представила сущность стратегического планирования, методические рекомендации по разработке стратегических планов муниципальными образованиями и сущность стратегического маркетинга как способа продвижения и представления территории с целью ее дальнейшего развития и повышения инвестиционной привлекательности.
Данная научно-практическая работа тесно связана как с перечисленными выше, так и с другими научными работами в области стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования. Это обусловливается тем, что теоретической базой данной работы являются именно методические рекомендации профессиональных исследователей в области стратегического менеджмента. Их работы уже являются общепризнанными, а их разработки внедряются в муниципальных образованиях разного уровня: от Москвы и Санкт-Петербурга до малых городов типа Киржач, Березовский и, конечно же может быть использован и в городе Нижнекамске.
Несомненной отличительной особенностью данной научной работы является то, что в настоящее время органы муниципальной власти не занимаются разработкой стратегического плана развития города Нижнекамска и предлагаемый вариант – проект стратегии является уникальным (новым) для нашего города.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в исследовании процесса стратегического планирования и разработке на основе этого стратегического плана социально-экономического развития города Нижнекамска, посредством систематизации и расширения теоретических и практических знаний по специальности, обеспечив применение этих знаний при решении научных и практических задач.
Задачи выпускной квалификационной работы обусловливают выполнение поставленной цели:
изучить теоретические основы стратегического планирования и управления;
обозначить сущность и основные этапы стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования;
провести анализ стратегий развития муниципальных образований в Российской Федерации;
изучить опыт по разработке и реализации стратегических планов социально-экономического развития муниципального образования в Российской Федерации;
провести анализ конкурентных преимуществ, возможностей и трудностей социально-экономического развития города Нижнекамска;
на основе проведенного анализа разработать проектные предложения по стратегическому планированию развития города Нижнекамска.
Объектом научного исследования является социально-экономическое развитие муниципального образования.
Предметом выпускной квалификационной работы является процесс стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования.
Методологическую основу научного исследования составляют системный и сравнительный анализ. В начале работы анализируются системообразующие элементы стратегического планирования, далее в процессе анализа проводится сравнительный анализ имеющихся разработок.
Эмпирическую базу выпускной квалификационной работы составляют научные исследования в области стратегического планирования, стратегические планы социально-экономического развития Казани, Хабаровска, Барнаула и других, а также результаты проведенного нами исследования методом экспертного опроса руководителей местных органов власти и статистические данные, характеризующие социально-экономическое положение города Нижнекамска.
Новизна рассматриваемой темы заключается в том, что стратегическое планирование социально-экономического развития муниципального образования «Город Нижнекамск» на уровне местных органов власти не ведется. Местные органы муниципального управления еще не осознали всей важности и перспективности данного вида деятельности. Именно стратегические планы развития некоторых городов (например, города Киржач) позволили им выжить в столь агрессивной среде конкурентных рыночных отношений, в той ситуации, когда страна находилась на этапе формирования современного рыночного общества.
Похожие страницы:
Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года
Научная работа >> Экономика... развития экономики Нижнекамского муниципального района 3.1 Развитие Нижнекамского нефтехимического кластера 4. Программа мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Нижнекамский муниципальный ...Стратегия социально-экономического развития города Ханты-Мансийска до 2020 года
Научная работа >> Экономика... стратегии социально-экономического развития города не регулируется муниципальными правовыми актами. Однако в городе накоплен достаточный опыт разработки и реализации ...Повышение инвестиционной привлекательности муниципального образования
Дипломная работа >> Финансы... социально-экономическое развитие муниципального образования, и это должно находить отражение в стратегии развития; единоначалие в координации действий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования и управления ...Стратегическое планирование и управление социально-экономическим развитием муниципального образо
Курсовая работа >> Маркетинг... и управление социально-экономическим развитием муниципального образования. Стратегическое планирование и управление социально-экономическим развитием является неотъемлемым элементом обеспечения жизнедеятельности муниципального образования. Миссией ...Рынок труда и социально-экономические проблемы муниципальных образований города Москвы
Реферат >> Экономическая теория... стратегии экономического развития является создание общественного видения и установление целей. Экономическая стратегия должна способствовать реализации социальных целей, принятых муниципальным образованием ...