Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Контрольная работа
Термин «организационная структура» сразу же вызывает в нашем воображении двумерную древовидную схему, состоящую из прямоугольников и соединяющих их ли...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Процесс управления начинается с формирования системы целей и задач деятельности организации на определенный период времени Затем осуществляется планир...полностью>>
Менеджмент->Отчет по практике
Название ресторана «Каста Дива» в переводе с итальянского означает «чистая помыслами и телом дева» Проект нового заведения создавался более двух лет с...полностью>>
Менеджмент->Контрольная работа
Поскольку проблематизация управления «внутри» самого управления невозможна, то сделаем попытку осуществить ее в контексте краткого исторического анали...полностью>>

Главная > Реферат >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Менеджмент»

Тема: «Особенности российского менеджмента»

ВЫПОЛНИЛ (А):

Студент (ка)

Группа:

Курс:

ПРОВЕРИЛ (А):

Преподаватель:

_________________________

(зачтена или не зачтена)

Мурманск

2010

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Общая характеристика менеджмента 5

1.1 Понятие и сущность менеджмента 5

1.2 Менеджмент как вид деятельности и управления 7

1.3 Научные основы менеджмента и его развитие в России 10

Глава 2. Инфраструктура и особенности развития

российского менеджмента 16

2.1 Анализ рыночных отношений в системе управления 16

2.2 Факторы, влияющие на формирование российского менеджмента 20

2.3 Методологические принципы формирования

российского менеджмента 25

Глава 3. Особенности российского менеджмента

(на примере НК «ЮКОС») 27

3.1 «ЮКОС» - история взлета и падения 27

3.2 Основные достижения компании в управлении 41

3.3 Недостатки работы компании 43

Заключение 44

Библиографический список 47

ВВЕДЕНИЕ

Менеджмент исторически возник одновременно с первым сознательным трудом человека. Он обозначает функцию, а также людей, её выполняющих, он указывает на социальное и должностное положение.

Актуальность данной темы в том, что современный менеджмент – это область профессиональной деятельности, одна из базовых образовательных дисциплин. Именно менеджмент способствует социальному и экономическому развитию. Это особый вид профессиональной деятельности, направленный на достижение оптимальных результатов деятельности организации при помощи различных функций, принципов и методов социально-экономического механизма менеджмента.

Менеджмент – это путь в будущее, он является системой программно - целевого управления, текущего и перспективного планирования и прогнозирования научно - технических разработок, организации производства, реализации продукции и услуг с целью повышения эффективности хозяйствования, удовлетворения потребностей рынка и общества в целом, увеличения прибыли.

Профессия «менеджер» как таковая в настоящее время востребована, так как страна после перехода к рыночным отношениям нуждается в грамотных руководителях, которые умели бы руководить людьми и предприятием, знали бы все технологии предприятия, методы успешного решения основной задачи производства, получения прибыли, а также сотрудничать на взаимовыгодных условиях с другими предприятиями. Этим они помогут экономике России развиваться более полноценно. Решения менеджеров могут повлиять на судьбы миллионов людей и государств.

«Генерирование человеческой энергии и придание ей направления есть задача менеджмента», - так определял значение менеджмента Питер Друкер.

Цель данной работы – отразить особенности процесса развития и формирования менеджмента в России. Наиболее важным является выявление перспектив и путей развития российского менеджмента.

Достижение поставленной цели требует постановки следующих задач:

- дать определение менеджменту, его роль и значение в системе управления;

- рассмотреть менеджмент как вид управленческой деятельности организации, его основные функции;

- рассмотреть особенности российского менеджмента и факторы, влияющие на его формирование;

- анализ рыночных отношений в системе управления менеджмента.

Предметом исследования является непосредственно сам менеджмент, а также особенности его развития и формирования в России.

Объектом исследования выступает нефтяная компания «ЮКОС», специализировавшаяся на реализации и запасов нефти.

Для решения поставленных в работе задач использовались следующие методы исследования: статистический, логического анализа, табличный и графический вид представления данных.

Теоретическая значимость исследования состоит в изучении научно-теоретических работ ведущих экономистов страны.

По структуре курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.

Глава 1. Общая характеристика менеджмента

1.1. Понятие и сущность менеджмента

При переходе российской экономики на рыночные механизмы хозяйствования наряду с термином «управление» стал активно применяться термин «менеджмент», который используется как синоним управления предприятием.

Энциклопедический словарь определяет управление1 как функцию организованных систем различной природы (биологических, технических, социальных). Менеджмент отождествляется с людьми и является атрибутом исключительно социальных систем и их разновидностей (социально-технических, социально-экономических).

Менеджмент2 (англ. management - управление, организация) – это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение фирмой, действующей в рыночных условиях хозяйствования, намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Термин «менеджмент», как правило, трактуется очень широко. Поэтому любое его определение будет неполным. С некоторой степенью приближения можно сказать, что эта система текущего и перспективного планирования, прогнозирования и организации производства, реализации продукции и услуг в целях получения прибыли.

Менеджмент не дает унифицированных рецептов. Он учит тому, как, зная приемы, способы и пути решения тех или иных управленческих задач, добиться успеха для конкретного предприятия, будь оно государственным, кооперативным, смешанным, коллективным, акционерным и т.д.

Овладение искусством менеджмента является одним из главных рычагов повышения результатов хозяйственной деятельности.

Термин «менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, действующей в рыночных условиях хозяйствования, является американского происхождения и не переводится на другой язык дословно. Для менеджмента, как особого типа управления организацией в рыночной системе хозяйствования характерны:

  1. Рыночные механизмы развития экономики, предполагающие наличие конкуренции, свободы предпринимательства и принятия хозяйственных решений, миграционные механизмы при движении капитала, рабочей силы, свободного ценообразования, что, в свою очередь, приводит к необходимости:

  2. Гибкости и адаптации в поведении фирмы на рынке, что невозможно без:

- ориентации на человеческий фактор,

- высокого профессионализма,

- творчества менеджера.

Конечная цель менеджмента состоит в обеспечении прибыльности, или доходности, в деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности и лояльности каждого работника.

Для существования в нашей стране предпринимательства особое значение приобретает социальная этика, общественная ответственность. Очень важно, чтобы на пути к рынку руководители, специалисты в полной мере осознали прямую связь своих интересов с интересами общества в целом, научились мыслить стратегически.

Менеджмент – наш путь в будущее. Это подтверждает весь огромный накопленный опыт.

1.2. Менеджмент как вид деятельности и управления

Любая деятельность требует управления. Менеджмент - это особый вид деятельности, специфический характер которой связан с выполнением управленческих действий - функций управления. Впервые состав управленческих функций был предложен А. Файолем: «Управлять - это значит предвидеть, планировать, организовывать, распоряжаться, координировать и контролировать»3.

В современной литературе рассматривается множество функций менеджмента, например: прогнозирование, целепологание, планирование, организовывание деятельности и др. Методы и техники реализации специфических функций менеджмента лежат в основе профессиональной деятельности любого менеджера. Выделение функций менеджмента происходит в результате разделения и специализации труда в сфере управления.

К основным функциям менеджмента относятся:

- Планирование - основная функция менеджмента, вид управленческой деятельности по установлению целей и путей их достижения. Результатом процесса планирования является система планов, включающая корпоративные, функциональные планы, планы работников и т. п.

- Организация - это вид управленческой деятельности по разработке структуры управления, распределению полномочий и ответственности.

- Мотивация - это вид управленческой деятельности по побуждению человека к деятельности, имеющая определенную целевую направленность.

- Контроль - это вид управленческой деятельности по обеспечению достижения организацией своих целей.

- Стимулирование - это функция, связанная с процессом активации деятельности людей и трудовых коллективов, обеспечивает работников в повышении результатов своего труда.

Схема 1. Основные функции менеджмента

Деятельность по выполнению функций является процессом, требующим определенных затрат ресурсов и времени. Именно процессный подход к менеджменту позволил увидеть взаимосвязь и взаимозависимость функций управления.

Динамизм функций выражается в необходимости их подстройки на все возрастающие изменения во внешней среде, которые сегодня приобрели характер турбулентности. Для этого требуется освоение существующих методов и способов выполнения функций, использование нестандартных решений, творческого подхода к решению проблем. Чем большим диапазоном инструментов управления владеет менеджер, чем выше его понимание среды, тем эффективность функционирования предприятия выше.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Особенности российского менеджмента (6)

    Реферат >> Банковское дело
    Особенности российского менеджмента определяются: * чрезвычайно высокой скоростью протекания ... существования российского менеджмента; * комплексом факторов, затрудняющих и благоприятствующих укреплению менеджмента в России; * культурная среда, особенности ...
  2. Особенности российского менеджмента (5)

    Реферат >> Менеджмент
    ... и особенностей менеджмента в России. Объектом исследования является российский менеджмент. Предмет исследования – особенности российского менеджмента. Цель состоит в выявлении особенностей росссийского менеджмента ...
  3. Особенности российского менеджмента (2)

    Реферат >> Менеджмент
    ... года. Особенности российского менеджмента Социально-экономические основы современного менеджмента Формируя ... имущества регламентируются контрактом4.. 1.3. Российский менеджмент и национальная культура Российский менеджмент — это комплексная инновационная ...
  4. Особенности российского менеджмента (4)

    Задача >> Менеджмент
    ... и специфика российской системы ценностей, российского менталитета, с другой, определили особенности российского менеджмента на современном ... по использованию менеджмента в практической деятельности российских организаций. Основной особенностью управленческой ...
  5. Российский менеджмент характерные особенности и возможности использования достижений международ

    Реферат >> Менеджмент
    ... и другое.   Факторы, определяющие особенности российского менеджмента Особенности российского менеджмента проявляются в четырех факторах: во-первых ... предприятий и подразделений. Особенности российского менеджмента определяются: чрезвычайно высокой ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0019268989562988