Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Реферат
р. 1103 8 1131 117050 ,53 3,44 Выручка от реализации тыс.р. 1103 8 1131 117050 ,53 3,44 Численность работающих чел. 95 100 10 5, Выработка на одного р...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Основной проблемой в системе управления предприятием является неэффективная (часто вообще отсутствующая) система управленческого учета, которая, давая...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Сферы управления и образования играют ключевые роли в системе общественных отношений. Так, стабильность существования и динамика развития общества опр...полностью>>
Менеджмент->Реферат
В системе управления социально-экономическими процессами, происходящими в обществе, регулирования их направления и ди­намики, в обеспечении нормальног...полностью>>

Главная > Курсовая работа >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Из данного исследования можно сделать вывод, что исследуемое лицо будет продолжать осуществлять свою финансово-хозяйственную деятельность в течение 12 месяцев года, следующего за отчетным, и не имеет намерения или потребности в ликвидации, прекращении финансово-хозяйственной деятельности или обращении за защитой от кредиторов.

Планирование безусловно влияет на конкурентоспособность. Но уровень планирования зависит от внутреннего контроля, поэтому необходимо оценить степень эффективности системы внутреннего контроля (СВК) экономического субъекта. Чем эффективнее СВК, тем меньше объем планируемых действий или процедур надо выполнить.

Таблица 3 – Тесты проверки состояния системы внутреннего контроля.

№ п/п

Содержание вопроса

Да

Нет

1

Применяются ли ПК на предприятии

+

2

Имеет ли персонал, занятый обработкой данных, детальные знания о взаимосвязи источников данных, процесса их получения, распределения и использования, недостатках СВК

+

3

Существует ли возможность доступа посторонних лиц к компьютерным программам и угроза изменения самих программ или данных

+

4

Проверяется ли списочный состав работников

+

5

Проверяется ли правильность подсчета среднесписочной численности работников

+

6

Проверяется ли по существу начисленная оплата труда

+

7

Проверяется ли правильность использования тарифов, расценок, разрядов и т.д. при начислении оплаты труда

+

8

Проверяется ли обоснованность начисления премий, вознаграждений, отпускных, подъемных

+

9

Расчеты по оплате труда проверяют лица, не имеющие отношения к их существованию

+

10

Итоговые данные ведомости сверяют с итоговыми данными о выплате оплаты труда, отраженными в Главной книге

+

11

Применяются ли типовые формы документов по учету личного со­става:

  • Личные карточки на работающих (ф.№Т-2)

  • Приказ (распоряжение) о предос­тавлении отпуска (ф. № Т-6)

  • Приказ о переводе на другую ра­боту (ф. № Т-5)

  • Приказ (распоряжение) о прекра­щении трудового договора (конт­ракта) (ф. № Т-8)

+

+

+

+

12

Ведутся ли на работающих трудо­вые книжки

+

13

Проверяется ли отделом кадров соответствие применяемых окла­дов и разрядов рабочих, установ­ленных в штатном расписании

+

14

Ведутся ли табе­ли рабочего времени

+

15

Табеля учета рабочего времени подписывает определенный круг лиц

+

16

Нет ли случаев включения в табель и другие документы вымышленных лиц

+

17

Используются ли типовые формы первичных документов

+

18

Достоверны ли первичные документы и правильно ли они составлены

+

19

Имеются ли в первичных документах и расчетных ведомостях арифметических ошибок

+

20

Проставлены ли в расчетных ве­домостях (лицевых счетах) данные для правильного исчисления удер­жаний:

  • Подоходного налога

  • Удержаний по исполнительным листам

  • Прочих удержаний

+

+

+

21

Какие ведутся документы по ана­литическому учету:

  • Расчетно-платежные ведомости

  • Расчетно-платежные ведомости и лицевые счета на работающих

+

+

22

Организовано ли архивное хране­ние документов по аналитическо­му учету с работающими

+

23

Имеют ли сквозную нумерацию расчетно-платежные ведомости

+

24

Сопоставляются ли начисления на оплату труда с данными отчетов по социальному страхованию, ме­дицинскому страхованию, пенси­онному фонду, фонду занятости

+

25

Проверяет ли ответственный бух­галтер данные о месячных, квар­тальных и годовых накоплениях сумм начислений по оплате труда

+

26

Имеются ли на предприятии за­держки с расчетами и выплатами по оплате труда

+

27

Ведется ли налоговый учет расходов по оплате труда

+

Из приведенного тестирования видно, что внутренний контроль расчетов с персоналом по оплате труда находится в организации на среднем уровне, а система бухгалтерского учета не совсем отвечает требованиям сопоставимости, достоверности, оперативности и полноты. Следовательно, планирование тоже находится не на должном уровне.

Заключение

Под планированием в общем виде понимается разработка мотивированной модели действий. Планирование на предприятии - это процесс разработки и последующего контроля за ходом реализации плана и его корректировки в соответствии с изменяющимися условиями. Планирование как особый вид управленческой деятельности обеспечивает целенаправленность и согласованность работы всех участников производственной деятельности. Планирование стало самостоятельным видом деятельности в ходе разделения труда, возникновения кооперации и увеличения масштабов производства. Хотя элементы планирования присущи любому процессу труда, лишь на определенной ступени развития производства планирование выделилось в самостоятельную функцию общественного труда. Впервые общие принципы планирования были сформулированы А.Файолем. Им были названы пять принципов: принцип необходимости, единства планов, непрерывности, гибкости, точности. На современном этапе выделяют следующие принципы планирования: принцип обоснованности, экономичности, информированности, обязательности исполнения плана. Планирование имеет свою методологию. Выделяют следующие методы планирования: нормативный метод, расчетно-аналитический метод, балансовый метод, метод оптимизации, экономико-математическое моделирование. Плановым работникам нет необходимости детально разбираться в них, но они должны понимать, как и какие методы могут использоваться и при каких условиях от них будет польза. Каждый метод имеет свои сильные и слабые стороны. Поэтому эффективность плановых решений во многом зависит от их комплексного применения, в котором решающая роль принадлежит традиционным методам. Планирование управленческой деятельности является неотъемлемой частью процесса планирования на предприятии.

Большое значение для предприятия имеет тот факт, что управленцы заранее планируют свою работу. Для того чтобы управленческий персонал выполнял свои функции более эффективно, во многих организациях есть уставы, которые регламентируют условия работы, обязанности, ответственность и др. аспекты деятельности органов управления организации.

Планирование является центральной функцией управления. Планирование направлено на постановку реальных целей и задач системы управления и организации в целом в строгом соответствии с методом и средствами их достижения.

Проанализировав работу ОАО «Оренбургдорстрой», можно сделать вывод о том, что деятельность членов Совета директоров - это плановая деятельность. В общем положении о Совете директоров четко прописаны права, обязанности, ответственность. Эффективность корпоративного управления является одним из важнейших условий обеспечения стабильности. ОАО «Оренбургдорстрой» признает важность качественного управления для успешного ведения бизнеса и достижения взаимопонимания между всеми заинтересованными в деятельности лицами и прилагает усилия для их последовательного соблюдения в своей повседневной деятельности.

С учетом высказанных в ходе проверки замечаний ОАО «Оренбургдорстрой» рекомендуется внести соответствующие поправки и изменения.

Библиографический список

  1. Андреев Н.А. Планирование деятельности фирмы: учебное пособие / М.М. Алексеева. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 430 с.

  2. Алехина Л.Л. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / Л.Л. Алехина. – М.: Кнорус, 2007. – 486 с.

  3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 208 с.

  4. Белов А.М. Экономика организации (предприятия): практикум / А.М. Белов. – М.: ИНФРА - М, 2003. – 272 с.

  5. Бизнес-планирование: учебник для вузов / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 672 с.

  6. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: учебник / М.И. Бухалков. – 2-е изд. испр. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2003. – 400 с.

  7. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник для вузов / И.Н. Герчикова. – 4-е изд. – М.: Юнити – Дана, 2008. – 511 с.

  8. Гончаров В.В. Менеджмент: учебник для вузов / В.В.Гончаров. – 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Лана, 2002. – 526 с.

  9. Горемыкин В.А. Стратегия развития предприятия: учебное пособие / В.А. Горемыкин, Н.В. Нестерова. - 2-е изд. – М.: Дашков и Ко, 2004. – 422 с.

  10. Королев В.И. Менеджмент: учебник для вузов / В.И. Королев. – М.: Экономистъ, 2006. – 432 с.

  11. Ланкин В.Е. Менеджмент организации: учебное пособие / В.Е. Ланкин. – Таганрог: ТРТУ, 2006. – 233 с.

  12. Лапушинская Г.Н. Планирование в условиях рынка: учебное пособие / Г.Н. Лапушинская, А.Н. Петров. – М.: Дашков и Ко, 2003. – 380 с.

  13. Пидоймо Л.П. Планирование модернизации промышленных предприятий: Методологические и методические аспекты: Монография / Л.П. Пидоймо. – Воронежский гос. университет, 2005. – 232 с.

  14. Прокопчук Л.О. Стратегическое планирование: конспект лекций / Л.О. Прокопчук, А.А. Козырев. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2004. – 64 с.

  15. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов / К.А. Раицкий. – 2-е изд. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. – 696 с.

  16. Суетенков Е.Н. Основы менеджмента: учебное пособие / Е.Н. Суетенков, Н.И. Пасько. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 239 с.

  17. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовый анализ предприятия: учебное пособие для вузов / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 160 с.

  18. Филатов О.К. Планирование, финансирование, управление на предприятии: практическое пособие / О.К. Филатов, Л.А. Козловских, Т.И. Цветкова. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 384 с.

  19. Хворостенко А.В. Основы менеджмента. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.В. Хворостенко, С.С. Шумал. – 4-е изд., стереотип. - М.: Издательство «Экзамен», 2007. – 157, [3] с.

  20. Царев В.В. Внутрифирменное планирование / В.В. Царев. – СПб.: Питер, 2002. – 496 с.

  21. Янова В.В. Экономика. Курс лекций: учебное пособие для вузов / В.В.Янова. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. – 382, [2] с.

22. Яркин А.А. Руководство для управленческого персонала /А.А. Яркин. – М.: ИНФРА – М, 2000.

47




Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Теоретические основы планирования инвестиционной деятельности предприятия

    Реферат >> Банковское дело
    Теоретические основы планирования инвестиционной деятельности предприятия 1.1 Сущность и задачи инвестициооного планирования на предприятии Рыночная ... и инвестиционной деятельности предприятия; - планирование инвестиционной деятельности; - выбор между ...
  2. Теоретические основы математических и инструментальных методов экономики

    Реферат >> Экономико-математическое моделирование
    ... о возможности сочетания централизованного планирования и хозяйственной самостоятельности экономических ... одну и ту же теоретическую основу. Поэтому для получения ... формах, централизованное экономическое планирование как основа хозяйственного механизма. В ...
  3. Теоретические основы товароведения и экспертизы непродовольственных товаров

    Конспект >> Маркетинг
    ... : • в какой мере обеспечивается рациональное планирование производственной деятельностью предприятия; ■ на сколько ... открывание. Литература 1. Алексеев Н.С., Гонцов Ш.К., Кутянин Г.И. Теоретические основы товароведения непродовольственных товаров: Учебник для ...
  4. Планирование карьеры (3)

    Реферат >> Социология
    ... современным запросам российского общества. 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ 1.1 Методы, принципы ... ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ КАРЬЕРЫ1.1 Методы, принципы и условия управления карьерой 1.2 Планирование карьеры2.СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ ...
  5. Теоретические основы здравоохранения

    Статья >> Медицина, здоровье
    ... Организация медицинской помощи населению. Экономика, планирование и финансирование здравоохранения. Управление здравоохранением. ... необходимы. Заключение Таким образом, теоретические основы здравоохранения изучают закономерности общественного здоровья ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0018959045410156