Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Курсовая работа
В связи с далеко идущим усложнением организационных и личностных решений традиционные методы деятельности часто оказываются непригодными Ни интуиция, ...полностью>>
Менеджмент->Курсовая работа
В условиях рыночной экономики важное значение для предприятия приобретают вопросы формирования и выбора экономической стратегии По мере экономического...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Технология управления — это приемы, способы и порядок (последовательность, регламент) выполнения процесса управле­ния в целом и составляющих его функц...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Исторически первым сформировался бюрократический тип Соответствующую концепцию подхода к построению организационных структур разработал в начале XX ст...полностью>>

Главная > Лекция >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Бизнес-план.

Бизнес-план – это документ, содержащий обоснование действий, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта, а также анализирующий проблемы, с которым может столкнуться предприятие, и способы их решения. Это план развития предприятия, в котором раскрывается его коммерческая и производственная деятельность.

Ценность бизнес-плана состоит в том, что он:

  • Дает возможность определить жизнеспособность предприятия в условиях конкуренции;

  • Содержит ориентир, как должно развиваться предприятие;

  • Служит важным инструментом в привлечении денежных средств (ссуды, кредиты);

  • Позволяет привлечь к реализации плана предприятия потенциальных партнёров, которые могут вложить собственный капитал или имеющиеся у них наилучшие технологии (т.е. привлечь дополнительных инвесторов).

Состав, структура и объем бизнес-плана определяется предприятием самостоятельно, но при его подготовке следует учитывать следующие факторы:

  • Размер предприятия и цель составления бизнес-плана;

  • Особенности применяемой технологии;

  • Особенности рынка;

  • Особенности конкурентоспособности;

  • Новизну продукта, услуги;

  • Степень проработанности тех или иных вопросов;

Примерная структура бизнес-плана и краткая характеристика его разделов:

Резюме

Этот раздел пишется после того, как составлен весь бизнес-план. Объем резюме 2 – 3 страницы. Резюме представляет собой рекламу проекта и должно быть написано так, чтобы вызвать интерес у потенциального инвестора или партнера. В нем в сжатой и доступной форме излагается суть предлагаемого плана развития предприятия.

В кратком виде приводится:

  • Анализ характеристики продукции, услуг, которую предусматривается выпускать, её отличие от соответствующих изделий, услуг конкурентов и аргументация выгодности её приобретения на рынке;

  • Обоснование будущих финансовых результатов, включающих прогнозы объёмов продаж, затрат на производство, прибыли, уровень рентабельности и срока окупаемости вложенных средств.

  1. Описание предприятия

    • Название и адрес предприятия;

    • Основные направления и цели деятельности предприятия;

    • История развития предприятия;

    • Указываются слабые и сильные стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

    • Характеристика имеющихся производственных ресурсов.

  1. Продукция и услуги:

    • Описание продукции, услуг;

    • Область применения;

    • Отличительные качества или уникальность продукции, услуг;

    • Лицензии, патентные права, сертификаты.

  1. План маркетинга.

Излагаются ключевые моменты обоснования объемов продаж, основанные на анализе рынков сбыта и выработке стратегии маркетинга.

    • Оценка потенциальных покупателей и потребителей товаров, услуг;

    • Оценка конкурентов, преимущества предприятия перед конкурентами;

    • Доля предприятия на рынке, особые характеристики рынка;

    • Ценообразование;

    • Реклама, методы стимулирования продаж, формирование общественного мнения о предприятии и товарах, услугах.

  1. Производственный план.

    • Расчет программы производства и реализации продукции, услуг;

    • Расчет производственной мощности предприятия;

    • Расчет затрат производства и реализации продукции, услуг;

    • Определение источников материально-технического обеспечения.

  1. Организационный план управления предприятием:

    • Обоснование штатной численности предприятия;

    • Выбор рациональной системы управления производством, персоналом, снабжением, сбытом и предприятием в целом;

    • Подбор и подготовка персонала;

    • Необходимая квалификация и численность специалистов.

  1. Оценка рисков и меры по снижению ущерба:

    • Система рисков: производственный, коммерческий, финансовый, инновационный, социально-психологический;

    • Оценка степени риска от неудач;

    • Меры по снижению потерь, программа страхования от риска.

  1. Финансовый план:

обобщение всех предыдущих разделов и предоставление их в стоимостном выражении:

    • Прогноз объемов реализации;

    • Баланс денежных расходов и поступлений

    • Таблица доходов и затрат;

    • Баланс активов и пассивов предприятия;

    • График достижения безубыточности.

  1. Юридический план:

    • Основные юридические аспекты осуществления проекта;

    • Особенности внешнеэкономической деятельности предприятия.

Чем крупнее предприятие или фирма, тем сложнее её функциональная деятельность, тем полнее и обоснованнее разработка разделов плана.

Литература

1. Правила по разработке бизнес – планов инвестиционных проектов: Постановление министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 №158// национальный реестр правовых актов Республики Беларусь 3.10.2005. № 8/13184.

2. Бабук И.М. Экономика предприятия: учеб. пособие. – Минск: ИВЦ Минфина, 2006.

3. Бизнес-планирование: учебник/Под ред. В.М.Попова, С.И.Ляпунова.- М.: Финансы и статистика, 2004.

4. Лобан Л.А. Экономика предприятия: Учебн. Комплекс/ Л.А. Лобан, В.Т. Пыко. – Минск: Мисанта,2006.

5. Экономика, организация и планирование промышленного производства под ред. Т.В. Карпей, Мн.: Дизайн ПРО, 2004.


Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Бизнес-план в системе планирования предприятия

    Бизнес-план >> Экономика
    ... текущего плана являются календарные планы. Особенно часто в ходе текущего планирования разрабатываются планы маркетинга. 1.2. Назначение бизнес-плана Бизнес-план описывает ...
  2. Бизнес-план в системе планирования предприяти

    Бизнес-план >> Менеджмент
    ... текущего плана являются календарные планы. Особенно часто в ходе текущего планирования разрабатываются планы маркетинга. 1.2. Назначение бизнес-плана Бизнес-план описывает ...
  3. Бизнес планирование деятельности фирмы в сфере информационных услуг

    Реферат >> Экономика
    ... планировании начинающегося бизнеса и действующего бизнеса. Рис. 1. Модели бизнес-плана Рис.2. Структура резюме бизнес-плана 1.3 Состав статей бизнес-плана 1 План ... основы разработки бизнес-плана. Были выделены особенности составления бизнес-плана для ...
  4. Особенности бизнес-планирования в сфере туризма

    Бизнес-план >> Физкультура и спорт
    ... особенностей. Российское законодательство в настоящее время не закрепляет обязательность разработки бизнеспланов ... туристского бизнеса - М. 5. Попов В.М. Сборник бизнес-планов с рекомендациями - М.: КноРус, 2004. 6. Черняк В.З. Бизнес-планирование - ...
  5. Разработка финансового плана бизнес-плана создания бизнеса

    Бизнес-план >> История
    ... бизнес-планирования...................................6 Цель, функции и структура бизнес-плана………………………………….6 1.2. Методические принципы бизнес-планирования .......................................12 Разработка бизнес-плана ... . Особенностью бизнес-плана как ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.001410961151123