Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
В соответствии с ФЗ РФ «Об аудиторской деятельности» под достоверностью финансовой (бухгалтерской) от­четности понимается степень точности содержащихс...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организаций возникают расчетные отношения, отражающие взаимные обязательства, связанные с продажей м...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы рассмотреть и раскрыть все возможные виды удержаний из заработной платы, предусмотренные законодатель...полностью>>
Бухгалтерский учет и аудит->Реферат
Расчет заработной платы на предприятиях, занимающихся различными видами деятельности – это одна из самых важных тем бухгалтерского учета, так как зара...полностью>>

Главная > Дипломная работа >Бухгалтерский учет и аудит

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Независимо от размеров структурного подразделения в управленческом учете выделяют четыре типа центров ответственности:

 центры затрат;

 центры доходов;

 центры прибыли;

 центры инвестиций.

В сегменте предприятия центре затрат руководитель обладает наименьшими управленческими полномочиями, несет минимальную ответственность за полученные результаты и отвечает в основном за производственные затраты. В центре затрат имеется возможность организовать нормирование, планирование и учет издержек производства с целью наблюдения, контроля и управления затратами производственных ресурсов, а также оценки их использования, при этом объем производственной продукции, оказанных услуг, выполненных работ не учитывается. В то же время, например, начальник отдела снабжения несет ответственность за оценку и выбор поставщиков, качество поставляемых материально-сырьевых ресурсов.

Формирование центров затрат осуществляется на основе изучения и анализа организационных и технологических особенностей предприятия. Предприятие с централизованной организационной структурой, как исследуемое базовое предприятие санаторий «Тихий Дон», может быть представлено несколькими центрами затрат. Одним из них необходимо организовать эту группу маркетинговых исследований, другие уже существуют, например, библиотека. Основной задачей группы маркетинговых исследований, работающей на основе заранее спланированной сметы затрат, является получение максимально возможного результата при использовании выделенных им ресурсов. Задачей библиотеки предприятия является обеспечение художественной и производственной литературой максимального количества отдыхающих и своих сотрудников при использовании выделенных на эти цели средств. Руководителям центра затрат предоставлена возможность принимать самостоятельные решения об использовании выделенных ресурсов для достижения заданной цели, в то же время не разрешено самостоятельно определять цены и объем услуг.

Так, группа маркетинга не может увеличить объем продажи путевок путем повышения цен, а библиотека не имеет права сокращать расходы путем уменьшения числа обслуживаемых читателей.

Центр доходов – это цент ответственности, менеджер которого отвечает за получение доходов, но не несет ответственности за издержки. Он квалифицируется как центр доходов потому, что администрация организации принимает решения не возлагать на менеджера ответственность за затраты его подразделения.

Центр прибыли – это сегмент, руководитель которого одновременно отвечает как за доходы, так и за затраты своего подразделения. Целью центра прибыли является получение максимальной прибыли путем оптимального сочетания параметров вкладываемых ресурсов, объемов выпускаемой продукции (предоставления услуг) и цены.

При всех своих преимуществах центры прибыли не заинтересованы в реальном использовании выделенных им инвестиций. Этого недостатка лишены центры инвестиций, чьи менеджеры не только контролируют затраты и доходы своих подразделений, но и следят за эффективностью использования инвестированных в них средств.

Информационное обслуживание в системе управленческого контроля предполагает:

 идентификацию затрат и результатов с деятельностью конкретного структурного подразделения;

 персонализацию учетных документов;

 составление менеджерами смет на будущее и отчетов о результатах деятельности за отчетный период.

Помимо названных функций важнейшей задачей бухгалтерского управленческого учета является кулькулирование на базе выполнения расчетов в системе управленческого учета, где можно рассчитать различные альтернативные варианты решения задачи, выбрать из них оптимальный и оперативно принимать эффективные управленческие решения.

Управленческий учет сегодня немыслим без использования ЭВМ. Санаторию «Тихий Дон» необходимо приобрести 1С: Бухгалтерия. Версия 8. то есть новый уровень бухгалтерского учета. Большинство элементов финансового учета находят применение в управленческом учете:

 в обеих системах учета рассматриваются одни и те же хозяйственные операции. Например, поэлементно отражаемые в системе финансового учета данные о видах затрат (сырья и материалов, заработной платы, амортизационных отчислений) одновременно используют и в управленческом учете;

 на основе производственной или полной себестоимости, рассчитанной в системе управленческого учета, производятся балансовая оценка изготовленных на предприятии активов в системе финансового учета;

 методы финансового учета применяются и в управленческом учете;

 оперативная информация используется не только в управленческом учете, но и для составления финансовых документов.

Однако наиболее важной чертой, объединяющей два вида учета, является то, что их информация используется для принятия решений.

В процессе составления рабочего плана счетов в соответствии с принципом справедливой оценки должны соблюдаться следующие требования:

 специфика деятельности организации. Необходимо предусмотреть достаточность введенных синтетических и аналитических счетов для правильного и полного отражения всех хозяйственных операций, которые осуществляются организацией;

 гибкость рабочего плана счетов;

 организация эффективной системы документооборота. Она должна подтвердить, что первичные документы содержат всю необходимую информацию для регистрации хозяйственной операции на счетах синтетического и аналитического учета;

 полнота аналитических счетов для формирования бухгалтерской отчетности.

Предприятия могут самостоятельно определять состав и методику использования счетов 20-39, исходя из особенностей своей деятельности. Так санаторий «Тихий Дон» моет параллельно использовать две группы счетов производственного учета:

 счета 20-29 применяются для группировки расходов по статьям в разрезе центров затрат, мест возникновения затрат, носителей затрат;

 счета 30-39 применяют для группировки расходов по элементам затрат.

Первая группа счетов определяет ведение управленческого учета, вторая – ведение финансового.

Чтобы обеспечить взаимосвязь между этими видами учета, применяют специальные отражающие счета-экраны: счет 37 «Отражение общих затрат» или счет 27 «Распределение общих затрат».

Основным рекомендации для успешного внедрения системы управленческого учета в санатории «Тихий Дон» следующие:

 необходимо выделить менеджера, ответственного за проект внедрения и введения управленческого учета;

 нужно изучить методику постановки и обучить ответственного менеджера;

 обучить не только финансовую службу, но и руководителей подразделений;

 необходимо автоматизированное ведение учета;

 разработать регламент планирования и формирования управленческой отчетности;

 следует внедрить программные продукты, интегрированные с бухучетом.

Ответственность за решение всех этих проблем ложится на руководство предприятия, которое должно проявлять заинтересованность в создании полноценной системы управленческого учета и проявлять инициативу в решении сопутствующих организационных, психологических и технических проблем.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая. – М.: НОРМА-ИНФА, 1999.

  2. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ. О бухгалтерском учете (в редакции от 30.06.2003 г. №32-ФЗ) // Парламентская газета. – 2003. – 27 декабря.

  3. Приказ Минфина РФ от 29 июля 1998 г. №32н. Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ.

  4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждена приказом Минфина России от 31 октября 2000 г. №94н.

  5. Положение по бухгалтерскому учету. Информация по сегментам (ПБУ 12/2000). Утверждено приказом Минфина России 12 января 2000 г. №11н.

  6. Акчурина Е.В. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие / Е.В. Акчурина, Л.П. Солодко. – М.: Экзамен, 2004. – 408 с.

  7. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. – М.: Омега-Л, 2004. – 408 с.

  8. Астахов В.П. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – М.: март, 2001. – 832 с.

  9. Бабаев О.А. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 256 с.

  10. Басовский Л.Е. Экономический анализ / Л.Е. Басовский, А.М. Лукова, Н.Л. Басовский. – М.: ИНФА-М, 2003. – 430 с.

  11. Бухгалтерский учет: Учебник / Под ред. Л.В. Соколова. – М.: ТК Велби, Проспект, 2004. – 768 с.

  12. Вакуленко Т.Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческого решения / Т.Г. Вакуленко, Л.Е. Фомина. – СПб.: Герда, 2001. – 288 с.

  13. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов 2-н изд., док.и пер. – М.: ИКФ Омега – Л: Высш. Шк., 2002. – 528 с.

  14. Волкова О.Н. Управленческий учет: учебник. -М.: ТК Велби. Проспект, 2007. – 472 с.

  15. Головизина А.Т. Бухгалтерский управленческий учет: Учебное пособие / А.Т. Головизина, О.Н. Архипова. – М.: ТК Велби, 2003. – 80 с.

  16. Донцова Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности / Л.В. Донцова, Н.Н. Никифорова. – М.: Дело и сервис, 2001. – 304 с.

  17. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – М.: Маркетинг, 2001. – 376 с.

  18. Конзрекова Н.П., Иванова М.П. Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005. – 368 с.

  19. Лащинская Н.В. Бухгалтерская (финансовая) отчетность: Учебное пособие. – М.: Перспектива, 2004. – 652 с.

  20. Николаева О.Е., Шашкова Т.В. Управленческий учет. -М.: УРСС. 2000. -372с.

  21. Палий В.Ф. Палий В.В. Финансовый учет. – 2-е изд. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2001. – 376 с.

  22. Пасько А.И. Бухгалтерский финансовый учет: Учебное пособие. – М.: КОНУРС, 2005. – 288 с.

  23. Патров В.В. О новом плане счетов бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 80 с.

  24. Патрушина С.М. Компьютер в работе бухгалтера / С.М. Патрушина, Е.Г. Верстенникова и др. – Ростов-на-Дону: Март, 2004. – 160 с.

  25. Сердлина Е.Б. Проблемы совершенствования подготовки бухгалтеров в России. Международная конференция «Современный профессиональный бухгалтер – требования к подготовке и квалификации». Тезисы докладов. – СПб., 2001. – 197 с.

  26. Скоун Т. Управленческий учет. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 364 с.

  27. Сорокина Е.М. Бухгалтерская (финансовая) отчетность организаций: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 432 с.

  28. Федорова Н.Н. Организационная структура управления предприятием. – М.: ТК Велби, 2003. – 273 с.

  29. Хоргрен У.Т., Фостор Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. -М.: Финансы и статистика, 2000. -394с.

  30. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев. – М.: ИНФА-М, 2003. – 273 с.

  31. Экономический анализ / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 527 с.

Приложение А

Структура подчинения в организации

Приложение Б

Структура подчинения в организации



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием Войко Д.В., Среди экономистов отсутствует единое мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления ...
  2. Бухгалтерский управленческий учет (9)

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... УПРАВЛЕНЧЕСКОМУ УЧЕТУ Курган 2007 Содержание: Введение…………………………………………………………………....3 1. Управленческий учет как основная часть информационной системы……………………………………………………………………………5 1.1. Управленческий учет и его место в информационной системе организации ...
  3. Первичная информация и ее роль в организации системы управленческого учета

    Курсовая работа >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... 1.Сущность управленческого учета. 1.1. Концепция управленческого учета. Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета. 1.2. Назначение управленческого учёта и его место в информационной системе организации 1.3. Информация в системе управленческого ...
  4. Бухгалтерский управленческий учет (12)

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... .3 1 Управленческий учет как составная часть информационной системы ………... …4 1.1. Управленческий учет и его место в информационной системе организации…. .4 1.2. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета……. … 7 1.3. Классификация ...
  5. Управленческий учет (21)

    Реферат >> Бухгалтерский учет и аудит
    ... Сущность и задачи управленческого учета . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.1. Понятие управленческого учета и его место в учетной системе организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 1.2. Основные функции управленческого учета ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0015091896057129