Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Менеджмент->Отчет по практике
Аппарат Администрации Ивановского сельского поселения состоит из: заместителя главы Администрации Ивановского сельского поселения, структурных подразд...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Умение успешно управлять (различными процессами, деятельностью, людьми) в современном обществе сулит человеку высокий материальный уровень жизни, и по...полностью>>
Менеджмент->Контрольная работа
Компания МТС образована в октябре 1993 года ОАО «Московская городская телефонная сеть» (МГТС), Deutsсhe Telecom (DeTeMobil), Siemens и еще несколькими...полностью>>
Менеджмент->Реферат
Под структурой управления организацией понимается упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношения...полностью>>

Главная > Контрольная работа >Менеджмент

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Сущность эффективного управления предприятием

Вопросы:

2.1 Сущность и характерные черты менеджмента.

2.2 Содержание менеджмента.

2.3 Современные подходы и концепции менеджмента.

2.4 Виды и уровни менеджмента предприятия.

2.5 Успешное (эффективное) управление предприятием

2.1 Сущность и характерные черты менеджмента

В упрощенном понимании, менеджмент  это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект и мотивы поведения других людей.

В современном мире термин менеджмент употребляется для определения различных понятий:

  • это определенный вид деятельности по руководству людьми в разнообразных организациях;

  • это область знания, помогающего осуществить эту деятельность;

  • это определенная категория людей (определенный социальный слой), которые осуществляют работу по управлению.

Сегодня эта деятельность превратилась в самостоятельную профессию, область знаний  в самостоятельную дисциплину, а социальный слой  в весьма влиятельную общественную силу.

В русском переводе термин «Менеджмент» является аналогом термина «Управление», что не в полной мере соответствует действительности по своей сути:
  • Термин «Управление» намного шире и применяется во многих видах человеческой деятельности, в разных сферах (управление в неживой природе, биологических системах, управление государством и т.д.), а также применительно к органам управления.

  • Термин «Менеджмент» применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне фирмы, предприятия, корпорации, действующих в рыночных условиях, хотя его стали в последнее время употреблять и в отношении не предпринимательских организаций.

Термин «Менеджмент» (management) американского происхождения и не переводится на русский язык дословно. В англоязычных странах он употребляется в различных значениях, но всегда применительно к управлению хозяйственной деятельностью, тогда как для других значений используются другие термины. Для обозначения управления в неживой природе употребляется термин «control», для государственного или общественного управления  термины «government administration» или «public administration» (переводится как государственное управление).

Учитывая изложенное можно дать следующее определение менеджмента.

Менеджмент представляет самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение намеченных целей предприятия (корпорации) в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента.

Сущность менеджмента - это управление предприятием в условиях рыночной экономики (рынка) и означает:

- направленность предприятия на удовлетворение спроса и потребности рынка (конкретных потребителей) и организацию производства тех видов продукции, которые могут быть реализованы и обеспечат ему экономическую выгоду (прибыль);

- направленность управления на постоянное повышение эффективности производства за счет получения лучших результатов с наименьшими затратами;

- хозяйственную самостоятельность, обеспечивающую свободу принятия управленческих решений теми, кто несет ответственность за конечные результаты деятельности предприятия и его подразделений;

- постоянную адаптацию управления к внешней среде, включая корректировку целей и программ в зависимости от конъюнктуры рынка;

- объективную оценку деятельности предприятия рынком (конечный результат деятельности предприятия или его хозяйственно самостоятельных подразделений выявляется на рынке в процессе реализации продукции и услуг);

- необходимость использования современной информационной базы и компьютерной техники для многовариантных расчетов при принятии управленческих решений.

Основные положения приведенной выше определения менеджмента требуют пояснения для их однозначного понимания.

Менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает, что менеджер независим от собственности на капитал предприятия (корпорации), в котором он работает. Он может владеть акциями предприятия (корпорации), а может и не иметь их, работая в обоих случаях по найму на должности менеджера. Менеджмент объединяет работников различных специальностей: инженеров, проектировщиков, маркетологов, экономистов, психологов, бухгалтеров, плановиков и другие, работающих под руководством менеджера, управляющего предприятием, производственным отделением или корпорацией. Термин «менеджер» определяет принадлежность конкретного лица к профессиональной деятельности в качестве управляющего независимо от уровня управления на предприятии, а также его профессиональной подготовки и практического опыта работы.

Профессиональный менеджмент как самостоятельный вид деятельности предполагает наличие в качестве субъекта этой деятельности специалистаменеджера и в качестве объекта  хозяйственную деятельность предприятия в целом или его конкретную сферу (производство, сбыт, финансы, НИОКР и др.).

Под хозяйственной деятельностью понимается деятельность предприятия в любой отрасли экономики (в промышленности, торговле, строительстве, транспорте, банковском деле, страховом деле и т.д.) и в любой сфере деятельности предприятия (НИОКР, производства, сбыта, финансов и т.п.), если эта деятельность направлена на получение прибыли (дохода) или социальной выгоды как конечного результата в зависимости от конкретных целей.

Содержанием хозяйственной деятельности предприятия является обеспечение процесса производства всеми необходимыми ресурсами и организация технологического цикла в целом.

Успешная хозяйственная деятельность предприятия требует менеджмента, который постоянно направлен на поиск и формирование новых возможностей, умение привлекать и использовать для решения поставленных задач ресурсы самых разнообразных источников, добиваясь получения максимально возможного результата при минимальных затратах.

Изменения в содержании хозяйственной деятельности предприятия при реформировании экономики связаны прежде всего с изменениями в характере собственности и с процессами «делегирования» (предоставления) права собственности многочисленным индивидуальным собственникам или коллективам собственников.

Определение целей предприятия на ближайшую и дальнюю перспективу это главное в менеджменте. Различают общие цели (отражают концепцию развития предприятия в целом) и специфические цели (разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности предприятия).

Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме полученного результата, что осуществляется в процессе управления, когда группа сотрудничающих людей (работников фирмы) направляет свои действия на достижение общих целей на основе соответствующей мотивации их труда.

Менеджмент имеет свой собственный механизм, который направлен на решение конкретных проблем взаимодействия в реализации социально-экономических, технологических, социально-психологических задач, возникающих в процессе хозяйственной деятельности.

Под механизмом менеджмента понимается внутреннее устройство, принципы, методы, процедуры, объективно обусловленные осуществлением хозяйственной деятельности предприятия в рыночных условиях, когда результаты управленческой и хозяйственной деятельности получают оценку на рынке в процессе обмена (цены, финансы, кредит, прибыль, фонды и формы экономического стимулирования, плата за ресурсы, развитие отношений собственности, маркетинг и т.п.).

В производственном менеджменте он носит название хозяйственного механизма, который, в свою очередь, состоит из общей технологии (основы менеджмента) и экономического механизма.

Основы менеджмента определяют общие технологические аспекты и механизмы, которые включают: принципы, методы, функции управления и организационные структуры, управленческие решения и другие связующие элементы менеджмента, технологию управления, научную организация труда менеджеров и некоторые другие управленческие категории (понятия).

Экономический механизм менеджмента включает три основных блока: внутрифирменное управление (то есть управление элементами и внутренними переменными предприятия); управление производством; управление персоналом. В рамках менеджмента предприятия рассматривается эффективное управление предприятием, включающее общие механизмы внутрифирменного управления. Управление производством и персоналом является предметом соответствующих специальных дисциплин. Поэтому в рамках изучаемой дисциплины «Менеджмент предприятия» рассматриваются только общие подходы к организации этой деятельности и ее влияние на общую эффективность внутрифирменного управления при осуществлении хозяйственной деятельности предприятия.

Характерные черты менеджмента могут быть описаны следующим образом:

  1. Менеджмент  это особый вид деятельности, присущий рыночной экономике.

  2. Управление предприятием основывается на экономических методах управления и ориентировано на получение прибыли (дохода) или социального эффекта.

  3. Управление направлено на достижение эффективной организации труда, постоянное повышение производительности труда и качества продукции.

  4. Менеджмент – это профессиональное управление, существенными особенностями которого является всесторонний анализ и учет конкретных условий управления, разработка нововведений, формирование стратегии и тактики развития предприятия и т.д.

  5. Менеджмент – это система гибкого управления, позволяющая своевременно перестраиваться, чутко реагировать на конъюнктуру рынка, а также на изменение условий конкурентной борьбы и социальные факторы развития.

  6. Менеджмент – это наука и искусство организации и координации совместной деятельности людей, умение работать с ними.

Для современного менеджмента характерны еще два существенных качества:

- направленность деятельности менеджерского корпуса на получение продукции высшего качества, удовлетворяющей запросы потребителей (маркетинговый подход в менеджменте);

- направленность работы менеджера на повышение благосостояния членов коллектива предприятия (гуманизация управленческой деятельности).

2.2 Содержание менеджмента

Содержание менеджмента можно рассматривать в разных аспектах. В сфере управления менеджмент принято рассматривать как науку и практику управления, как организацию управления фирмой и как процесс принятия управленческих решений.

1) Менеджмент как наука и практика управления

Под научными основами управления понимается система научных знаний, которые составляют теоретическую базу практики управления, а точнее  обеспечивают практику менеджмента научными рекомендациями.

Наука об управлении получила развитие в трудах зарубежных и отечественных ученых. В реальном управлении фигура ученогоэксперта, пожалуй, не так ответственна и важна, как фигура руководителя, владеющего в совершенстве основами управления как искусства в силу своих личных качеств, таланта, опыта, навыков и здравых суждений. Соединение таланта и научного знания в этой области увеличивает способности добиваться нужных результатов на практике.

В то же время важно понять, и на это нацелено изучение нашего курса, что менеджмент  это самостоятельная область знаний, а точнее  междисциплинарная область, которую правильнее всего назвать «управленческой мыслью», сочетающей в себе науку, опыт, талант, «ноухау», владение управленческим искусством.

2) Менеджмент как организация управления предприятием

Менеджмент как организация управления предприятием призван обеспечить эффективное управление любыми видами хозяйственной деятельности, направленной на получение прибыли (предпринимательского дохода) или решение социальной задачи (задач).

Содержание менеджмента включает совокупность действий, направленных на детальное представление желаемого результата (целей) и достижение предприятием этих целей.

Достижение конечных результатов (целей) предприятия предполагают преобразование ресурсов (капитал, материальные ресурсы, технологии, информация, трудовые ресурсы) и осуществление различных управленческих действий, направленных на решение конкретных производственных и социальных задач. Такое понятие менеджмента соответствует нашему понятию внутрифирменного управления.

3) Менеджмент как процесс принятия управленческих решений

Любая ситуация, возникающая в процессе управления, является конкретной задачей для руководителяменеджера и требует от него принятия решения (в том числе в отношении целей и программы действий). Это касается всех уровней управления. Управляемый объект (предприятие или его хозяйственно самостоятельное подразделение) имеет внешнюю среду, к состоянию которой он должен адаптироваться на основе обратных связей. Всякое управленческое решение является результатом установления конкретной обратной связи с рынком и другими элементами внешней среды.

Управленческие решения принимаются на основе информации, полученной и обрабатываемой в процессе их подготовки. Принятое управленческое решение подлежит конкретизации для исполнителей и контролю за его выполнением, т.е. принятие решения должно содержать ответ  как реализовать принятое решение и как проконтролировать его исполнение. Принятие решения  прерогатива менеджеров всех уровней, имеющих соответствующие полномочия. Анализ информации и принятие на его основе управленческих решений составляет один из ключевых элементов технологии менеджмента.

Каждый аспект подхода к изучению менеджмента как системы управления предприятием, во-первых, требует ее изучения в статике и динамике; во-вторых, в рамках глобальной и локальной деятельности; в-третьих, на текущий момент и на перспективу. Это находит отражение в формулировке целей, методов для их достижения, организационной структуре управления и определении функционирования предприятия как управляемого объекта.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Сущность и экономическая эффективность управления предприятием (2)

    Контрольная работа >> Экономика
    ... в г. Дмитрове САЛМАНОВА НАТАЛЬЯ СЕРГЕЕВНА Сущность и экономическая эффективность управления предприятием Контрольная работа по дисциплине « Введение ...
  2. Эффективность управления (4)

    Контрольная работа >> Экономическая теория
    ... : сущность эффективности управления; ресурсы и потенциал управления; результат управления; факторы эффективности менеджмента; критерии эффективности по отношению к объекту управления; критерии эффективности ...
  3. Введение в управление предприятием и содержание дисциплины «Менеджмент предприятия»

    Контрольная работа >> Менеджмент
    ... в управление предприятием и содержание дисциплины Сущность эффективного управления предприятием Организация управления промышленной фирмой (предприятием, корпорацией) Маркетинг как специфическая функция управления предприятием ...
  4. Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"

    Дипломная работа >> Экономика
    ... основы оценки эффективности деятельности предприятия 1.1 Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия Эффективность от ... эффективности управления эффективностью производственной деятельности ООО «Навигатор» Финансовый анализ эффективности ...
  5. Управление предприятием в сфере услуг

    Методичка >> Менеджмент
    ... пути повышения эффективности управления предприятием сервиса. Приложение 1 ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ ПО ДИСЦЕПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ СФЕРЫ УСЛУГ» ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0020229816436768