Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономическая теория->Реферат
Изучение законов совокупного спроса и совокупного предложения является актуальным для экономики любой страны, т.к. дает возможность приблизиться к иде...полностью>>
Экономическая теория->Курсовая работа
Деньги – это металлические или бумажные знаки, являющиеся мерой стоимости при купле-продаже, средством платежей и предметом накопления. Они законодате...полностью>>
Экономическая теория->Реферат
Тема теории денег была актуальна во все времена, т.к. деньги являются важнейшим атрибутом рыночной экономики. От того, как функционирует денежная сист...полностью>>
Экономическая теория->Курсовая работа
Рынок в целом представляет собой систему отдельных взаимосвязанных рынков. Фондовый рынок с сопутствующей ему системой финансовых институтов - сфера, ...полностью>>

Главная > Книга >Экономическая теория

Сохрани ссылку в одной из сетей:

3.3. Классическая модель финансовой санации

Экономически развитые страны различно решают проблемы санации и банкротства предприятий в зависимости от особенностей экономического и социального развития, принципов построения национальных финансовых систем и финансов предприятий. Целостный взгляд на этапы проведения финансового оздоровления отдельного предприятия представляет собой “классическая модель санации”, которая широко используется как основа для разработки механизма финансовой санации субъектов хозяйствования в странах с развитой рыночной экономикой. Рассмотрим этапы санации.

1. Процесс финансового оздоровления предприятия начинается с выявления (идентификации) финансового кризиса.

2. Следующим этапом санации является проведение причинно-следственного анализа причин финансового кризиса. На основе первичной информации определяются внешние и внутренние факторы кризиса, вид кризиса, его глубина и качество финансового состояния фирмы.

В рамках анализа осуществляется экспертная диагностика финансово-хозяйственного состояния предприятия, анализируются его сильные и слабые стороны.

3. На основе результатов причинно-следственного анализа делается вывод о санационной состоятельности предприятия, целесообразности или нецелесообразности санации соответствующей хозяйственной единицы. Если производственный потенциал предприятия разрушен, рынки сбыта продукции утрачены, структура баланса неудовлетворительная, то принимается решение о консервации и ликвидации субъекта хозяйствования.

Ликвидация может осуществляться на добровольной основе и в принудительном порядке.

Добровольная ликвидация предприятия-должника это процедура ликвидации несостоятельного предприятия, которая осуществляется внесудебными органами на основании решения собственников или соглашения, заключенного между собственниками данного предприятия и кредиторами и под контролем кредиторов.

Принудительная ликвидация предприятия процедура ликвидации несостоятельного предприятия, осуществляемая по решению хозяйственного суда.

В том случае, если предприятие имеет реальную возможность восстановить платежеспособность, ликвидность и прибыльность, обладает достаточно подготовленным управленческим персоналом, рынками сбыта товаров, производство продукции отвечает приоритетным направлениям экономики страны, то принимается решение о разработке санационной концепции с целью проведения финансового оздоровления с одновременным определением целевых ориентиров.

В случае принятия решения в пользу санации надлежит осуществить неотложные мероприятия (Crach-программу) по улучшению ликвидности, платежеспособности предприятия и оптимизации структуры капитала в сторону уменьшения удельного веса кредиторской задолженности. Данной программой могут быть предусмотрены следующие санационные мероприятия:

– лизинг вместо приобретения оборудования;

– обратный лизинг;

– факторинг;

– замораживание инвестиций;

– увеличение собственного капитала;

– пролонгация задолженности;

– распродажи товаров по сниженным ценам и другие.

4. Отдельным аналитическим блоком в классической модели является формирование стратегических целей и тактики проведения санации. При определении целей санации следует учитывать, что каждое предприятие имеет ограниченные ресурсы и возможности сбыта продукции и должно осуществлять свою деятельность в рамках правового поля государства.

Поэтому цели должны быть реальными и поддаваться количественному измерению. Главной стратегической целью санации является восстановление эффективной деятельности предприятия в долгосрочном периоде. Для достижения этой цели следует согласовать тактической цели, а именно:

– сферу деятельности, ассортимент продукции и ее потребителей;

– основные стоимостные целевые показатели (выручку, прибыль, ликвидность и т. п.);

– социальные цели.

Стратегия представляет собой обобщенную модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координации и распределения ресурсов предприятия. Конечная цель санационной стратегии состоит в достижении долгосрочных конкурентных выгод, которые бы обеспечили предприятию высокую рентабельность. Сущность стратегии заключается в выборе наилучших вариантов развития предприятия и в оптимизации политики капиталовложений.

5. В соответствии с избранной стратегией разрабатывается программа санации последовательный перечень основных этапов и мероприятий, которые предусматривается осуществлять в ходе финансового оздоровления предприятия.

6. Конкретизация программных мероприятий осуществляется в плане санации. Программа формируется на основании комплексного изучения причин финансового кризиса, анализа внутренних резервов, выводов о возможностях привлечения постороннего капитала и стратегических задач санации.

7. Следующим элементом классической модели санации является проект санации, который разрабатывается на базе санационной программы. Проект содержит технико-экономическое обоснование санации, расчет объемов финансовых ресурсов, необходимых для достижения стратегических целей, конкретные графики и методы мобилизации финансового капитала, сроки освоения инвестиций и их окупаемости, оценку эффективности санационных мероприятий, а также прогнозируемые результаты выполнения проекта.

8. Важным компонентом санационного процесса является координация и контроль за качеством реализации запланированных мероприятий.

Менеджмент предприятий должен своевременно проявлять и использовать новые санационные резервы, а также принимать объективные квалифицированные решения для преодоления возможных препятствий при осуществлении оздоровительных мероприятий.

Ощутимую помощь здесь может оказать оперативный санационный контроллинг, который синтезирует в себе информационную, плановую, консалтинговую, координационную и контрольную функции. Задачей санационного контроллинга является идентификация оперативных результатов, анализ отклонений и подготовка проектов решений относительно использования выявленных резервов и преодоления дополнительных препятствий.

Вопросы для самопроверки:

Назовите и охарактеризуйте основные факторы, которые обуславливают кризис на предприятии.

Дайте определение санации предприятия.

Что включает в себя финансовая санация?

Перечислите функциональные задачи менеджменту санации.

Какие элементы включает модель проведения санации.

РАЗДЕЛ 4

ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ В РАЗРЕШЕНИИ ПРОБЛЕМ САНАЦИИ И РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ

4.1. Основные нормативные акт, регламентирующие процессы реструктуризации в Украине, их особенности.

Необходимо отметить, что в настоящее время накоплен достаточный опыт и сформировалась определенная правовая база, регламентирующая правовое поле процессов санации и реструктуризации предприятий. Гражданским кодексом Украины предусмотрены различные формы организации юридических лиц. Все они могут быть разделены на два вида: единоличные предприятия и объединения предпринимателей. Для предприятий промышленности характерными являются предприятия второго вида. Практически все промышленные предприятия преобразованы в процессе приватизации в акционерные общества с большим числом акционеров.

Согласно Закону Украины «О хозяйственных обществах» любое акционерное общество может быть реорганизовано в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования. В результате образуется новое юридическое лицо, имеющее в собственности обособленное имущество, учитываемое на его собственном самостоятельном балансе, которое может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязательства, быть истцом и ответчиком в суде [7, ст.9, ст.12].

Несомненно, такая самостоятельность является привлекательной для предприятия, имеющего материальные, финансовые, кадровые возможности для осуществления активной производственно–хозяйственной деятельности, когда продукция пользуется спросом. Поскольку речь идет о реорганизации реально действующего общества (выделении из состава подразделения), образуемое общество несет определенную ответственность перед реорганизуемым предприятием: их тесно связывают общие материальные, хозяйственные, финансовые базы. Согласно закону (ст.37 Гражданского кодекса Украины) права и обязанности реорганизованного юридического лица к каждому из образующихся юридических лиц переходят в соответствии с разделительным балансом. Если нет возможности определить правопреемника реорганизуемого общества, юридические лица несут солидарную ответственность по обязательствам реорганизованного общества перед его кредиторами (ст.175 Гражданского кодекса Украины) [11]. Закон обязывает письменно уведомить кредиторов о намечающейся реорганизации. Оповещение производится в течение 30 дней с момента принятия решения о реорганизации (ст.14 п.1. Закона Украины «О внесении изменений в Закон Украины «О восстановлении платежеспособности должника или признание его банкротом») [4]. При этом следует отметить право кредитора требовать от общества прекращения или досрочного исполнения обязательств путем письменного уведомления с момента уведомления кредитора о реорганизации.

Фондом государственного имущества, на основании «Государственной программы приватизации на 2000-2004 годы», разработано «Положение о порядке реструктуризации предприятий». Относительно этого нормативного документа реструктуризация предприятия рассматривается, как проведение комплекса организационно-хозяйственных, финансово-экономических, правовых, технических мер, направленных на увеличение инвестиционной привлекательности объекта приватизации, объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышение эффективности производства. А также разработан «Порядок принятия решения о необходимости реорганизации объекта приватизации». Сфера его деятельности объекты государственной собственности: цехи, производства, участки, другие подразделения, которые являются едиными имущественными комплексами. Указания определяют общий подход и требуют в каждом конкретном случае поиска индивидуальных путей решения задач реструктуризации.

Для обеспечения методической помощи работникам предприятий, центральных и местных органов власти в проведении работы по реструктуризации государственных предприятий Министерством экономики были разработаны и утверждены «Методические положения проведения реструктуризации государственных предприятий» [18].

Методические положения определяют реструктуризацию предприятия как выполнение организационно-экономических, правовых, технических мер, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести предприятие к финансовому оздоровлению, увеличению объемов конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства. Агентством по вопросам предотвращения банкротства предприятий и организаций от 23 февраля 1998 года №22 была разработана «Методика интегральной оценки инвестиционной привлекательности предприятий и организаций», в целях определения интегрального показателя инвестиционной привлекательности предприятий и организаций, ускорения реализации инвестиционных проектов. Методические указания характеризуют инвестиционную привлекательность предприятия, как уровень удовлетворения финансовых, производственных, организационных и других требований, который может определяться или оцениваться значениями соответствующих показателей, в том числе интегральной оценки.



Загрузить файл

Похожие страницы:

  1. Санация предприятия

    Реферат >> Финансы
    ... банкротства предприятия есть финансовая санация. В чем же суть финансовой санации предприятий? Термин "санация" происходит от ... реструктуризацию активов или на реструктуризацию пассивов. За формальными признаками различают два вида санации: а) санация ...
  2. Реструктуризация задолжности кризисного предприятия

    Контрольная работа >> Государство и право
    ... -энергетическим комплексам. К основной реструктуризации предприятия относят реструктуризацию задолжности. Финансовая реструктуризация, как правило, не меняет ... , учредителями, а также иными лицами. Досудебная санация предприятий может быть проведена за счет ...
  3. Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятия (организации)

    Реферат >> Экономика
    ... : Экономика предприятия На тему: Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятия (организации) Содержание Структурная перестройка экономики и реструктуризация предприятия ...
  4. Санации предприятия

    Реферат >> Финансы
    ... лица санируемого предприятия. Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию). Такая санация осуществляется при ... на последующих этапах. Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию), может носить ...
  5. Формы санации предприятия и их эффективность

    Реферат >> Экономика
    ... ее осуществления: Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию). Такая санация осуществляется при более ... компенсации на последующих этапах. Санация предприятия, направленная на его реструктуризацию (реорганизацию), может носить ...

Хочу больше похожих работ...

Generated in 0.0015389919281006