Поиск

Полнотекстовый поиск:
Где искать:
везде
только в названии
только в тексте
Выводить:
описание
слова в тексте
только заголовок

Рекомендуем ознакомиться

Экономика->Реферат
Актуальность темы исследования На протяжении последних 10-15 лет российское государство и общество переживают сложный и неоднозначный период реформиро...полностью>>
Экономика->Курсовая работа
Проблема рынка труда, занятости и безработицы являются одной из важнейших социально-экономических проблем нашего времени В условиях становления и закр...полностью>>
Экономика->Реферат
Последние десятилетия характеризовались - повсюду в мире - изменением форм занятости в пользу увеличения доли ее неформальной составляющей Существует ...полностью>>
Экономика->Контрольная работа
В современных же теориях регион исследуется как многофункциональная и многоаспектная система Наибольшее распространение получили четыре парадигмы реги...полностью>>

Главная > Реферат >Экономика

Сохрани ссылку в одной из сетей:

Предприятие активно занимается производством товаров народного потребления.

Общество располагает огромными мощностями по выпуску химических средств защиты растений и намерено активно развивать это перспективное направление

В своей деятельности «Химпром» руководствуется законодательством Российской Федерации, а также настоящим Уставом.

Основной целью деятельности предприятия является получение прибыли за счет разнообразных видов деятельности в интересах его акционеров и обеспечение социальных гарантий для работников «Химпром.

Основные показатели финансового состояния предприятий ВОАО «Химпром» в 2008 г. свидетельствуют о благоприятном финансовом положении организаций. Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствует о его устойчивом финансовом состоянии.

Для обеспечения финансовой устойчивости «Химпром» обладает гибкой структурой капитала. Предприятие представляет несомненный интерес для потенциальных инвесторов; для банков, предоставляющих кредит; для налоговой службы; для руководства и работников предприятия.

Органами управления предприятия являются:

  • Общее собрание акционеров;

  • Совет директоров;

  • Генеральный директор.

В ВОАО «Химпром» распространена линейно-функциональная организационная структура управления

В предприятии характерна пространственная структурные построения, образующие совокупность основных форм организации производства.

Основные шаги, которые предприятие для построения эффективной системы организации и управления, можно представить следующим образом:

  1. Четко сформулировать цели организации на кратко- и долгосрочную перспективу.

  2. Обеспечить ясное понимание целей развития организации среди владельцев, менеджмента и остального персонала.

  3. Соотнести цели и возможности каждой такой категории в достижении общей цели организации.

  4. Создать ясную и понятную всем мотивационную модель, которая обеспечит возможность наиболее полно задействовать персонал для достижения поставленных целей.

  5. Сформировать команду, способную обеспечить синергетический эффект при выполнении задач, стоящих перед организацией.

Подводя общий итог исследованию, можно отметить, что в настоящее время, в условиях рыночных отношений, важно понимать важность работы по выработке правильной организации и управления производством, так как это гарантирует благополучия предприятия. Организация производства должно быть систематическим и стратегическим. Учитывая сложность данной проблемы, необходимым является приобретение и углубление знаний в определенных области, на основе изучения специфики экономики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Устав ВОАО «Химпром» 1998г. 4-15 с.

  2. Аукционек С.П. Предприятия и кредиты // ЭКО. 1997. -6- с 63-73.

  3. Афанасьев М., Кузнецов П. Забытая амортизация // Вопросы экономики . 2001. 105-118.

  4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? М.: Финансы и статистика, 1999. 66 с.

  5. Бигель Дж. Управление производством. М., 1972. 60 с.

  6. Глазьев и Маневич. Социально-экономическая революция России // Российский экономический журнал. 2001. с 3-9.

  7. Загоулько М.М Энциклопедия Волгоградской области.2004 г.363 стр.

  8. Купрякова Е.М. - М.: "Производство". Издательское объединение "ЮНИТИ", 1996– 367 с.

  9. Организация производства и управления предприятием /под. ред. Турцовой О.Г, 2004г. 34-40 с.

  10. Организация производства на предприятиях под. ред. Волкова О.И, 2004 г. 67-69 с.

  11. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой.1999 г. 23с.

  12. Основы предпринимательского дела: Учебник / под ред. Ю.М. Осипова, Е.Е. Смирновой. М.: Издательство БЕК, 2000.57с.

  13. Поляка Г.Б., В.А.Швандар. - 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Юнити-Дана, 2001.- 581с.

  14. Попов Е.П. Робототехника и гибкие производственные системы. М., 1987 89 с.

  15. Предпринимательство: Учебник. / Под ред. В.Я.Горфинкеля. 1999 г.

  16. Производственный менеджмент под. ред. Ильенковой С. Д, 1999 г. 72 с.

  17. Производственный менеджмент. Учебник для вузов./ под. ред. Козловского. 2003г. 29 с.

  18. Производство непродовольственных товаров Волгоградской обл. / Управление статистики / 2006 г. 14стр.

  19. Производство товаров потребления и поставки товаров культурно-бытового и хозяйственного назначения промышленностью Волгоградской обл. Лифанот Л.Г. 1994 г. 134-140 с.

  20. Рей У. Методы управления технологическими процессами. М., 1983. 150-160 с.

  21. Рогова Р.Н. Задачник по экономике, организации и планированию производства химических соединений- М.: Высшая школа , 1980. – 227с.

  22. Романенко И.В. Экономика предприятия. – 2-е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2002. 280с.

  23. Рудько-Саливанов В. Финансовый и реальный сектор: поиск взаимодействия // Вопросы экономики. 1998. 79-895 с.

  24. Семенова О.И. Экономика предприятия 2005 г. 17 , 90 с.

  25. Симичаев Ю. Финансовое состояние и финансовая политика производственных предприятий// Российский экономический журнал. 1999. -8 с 33-41.

  26. Справочник инженера химической промышленности / С.Л.Голованенко, О.М. Жарова и др.; под общей ред. С.Л. Голованенко, 1984. 320с.

  27. Толстых В.И Производство как общественный процесс 1989 г.

  28. Управление организацией учебное пособие /под. ред.Поршнева А.Г, 2005 г. 34-37 с.

  29. Управление производством учебное пособие /под. ред.Соломатина Н.А, 2005 г.42-43, 93 с.

  30. Фалько С.Г. История науки об организации производства. М.: МВТУ им. Н.Э.Баумана, 1988 34-55 с.

  31. Фалько С.Г. История науки об организации производства. М.: МВТУ им. Н.Э.Баумана, 1988. 135 -136 с.

  32. Финансы предприятий: Учеб. пособие / Е.И. Бородина, Ю.С. Голикова и др.; Под ред. Е.И. Бородина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ,1995. 208 с.

  33. Фостер Р. Обновление производства. М. Прогресс, 1987г. 33 с.

  34. Франчук В.И. Основы построение организационных систем. М.: Экономика, 1991 г. 44 с.

  35. Шиндовский Э., Шорц О. Статистические методы управления качеством. М., 1976 240 с.

  36. Экономика и статистика фирм: Учебник / В.Е. Адамов, С.Д. Ильенкова, Т.П. Сиротина и др.; Под ред. д-ра экон. наук, проф. С.Д. Ильенковой. – М.: Финансы и статистика, 1996.- 240с.

  37. Экономика предприятия (фирмы): Учебник. / Под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2002. 155 с.

  38. Экономика предприятия : учебник / Под ред. Проф. О.И. Волкова М.:ИНФРА-М, 1999 г. 14 c.

  39. Экономика предприятия и отрасли промышленности/ «Феникс»/под. ред. Пелих А.С, 1999 г. 65-75 с.

  40. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. Н.А.Сафронова.- М.:Экономистъ, 2003. -608с. 202 с.

  41. Экономика промышленности /под редакцией Барабановского А.И, 2003 г. 44-49 с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение № 1

Рис. 1. Функциональная структура производственного предприятия

Приложение № 2

Рис. 2. Функциональная структура управления

Приложение № 3

Рис. 3. Линейно-функциональная структура управления

Приложение № 4

Рис. 4.Дивизиональная структура управления

Приложение № 5

Рис. 5. Матричная структура управления, ориентированная на продукт

Приложение № 6

АХО — административно-хозяйственный отдел.
БРИЗ — бюро рационализации и изобретательства.
ВОХР — вооруженная охрана.
ДДУ — детские дошкольные учреждения.
ДОЦ — детский оздоровительный центр.
ЖКО — жилищно-коммунальный отдел.
ИВЦ — информационно-вычислительный центр.
Медсанчасть — медицинская санитарная часть.
ОАСУП — отдел автоматизированных систем
управления производством.
ОВЭС — отдел внешних экономических связей.
ОГК — отдел главного конструктора.
ОГМ — отдел главного механика.
ОГМет — отдел главного металлурга.
ОГМетр — отдел главного метролога.
ОГТ — отдел главного технолога.

 

ОК — отдел кадров.
ОКК — отдел кооперации и комплектации.
ОКС — отдел капитального строительства.
ОМА — отдел механизации и автоматизации.
ОМТС — отдел материально-технического снабжения.
ОНЗИС — отдел надзора за зданиями и сооружениями.
ОНТИ — отдел научно-технической информации.
ООТБ — отдел охраны труда и техники безопасности.
ООТиЗ — отдел организации труда и заработной платы.
ОООС — отдел охраны окружающей среды.
ОПК — отдел подготовки кадров.
ОСН — отдел стандартизации и нормализации.
ОТД — отдел технической документации.
ОТК — отдел технического контроля.
ПДО — планово-диспетчерский отдел.
ПЭО — планово-экономический отдел.

Рис. 6. Организационная структура управления производственного предприятия

Приложение № 7

Рис. 7.Возможные варианты пространственной структуры организации производства

Приложение №8

Таблица.1

Распределение хозяйствующих субъектов по видам деятельности и формам собственности (по состоянию на 01.04.09 г.)

Общее количество, тыс. ед.

В том числе по формам собственности

государственная и муниципальная

частная

смешанная российская

Всего учтенных субъектов

2759,9

324,8

2032,3

167,3

в том числе:

промышленность

341,6

20,7

269,3

34,4

строительство

289,1

15,7

244,9

20,6

сельское хозяйство

336,7

13,8

316,6

5,0

транспорт и связь

73,0

11,8

50,4

8,0

торговля и общественное питание

868,3

25,8

779,8

30,1

образование

86,1

67,7

12,0

3,5

общественные объединения

131,7

1,8

1,2

0,7

организации, осуществляющие операции с недвижимым имуществом

12,9

0,5

10,9

1,0

48



Похожие страницы:

  1. Управление производством (1)

    Курсовая работа >> Экономика
    ... КУРСОВАЯ РАБОТА По предмету: «ЭКОНОМИКА, И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ» 2007 ГОД ОГЛАВЛЕНИЕ Введение стр ... издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление ...
  2. Управление производством Омского почтамта

    Дипломная работа >> Менеджмент
    ... функциональные подсистемы: управление экономической деятельностью; управление технологической подготовкой производства; оперативное управление производством; управление техническим обслуживанием производства. Исполнение ...
  3. Управление персоналом: понятие и подходы

    Контрольная работа >> Менеджмент
    ... Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью и управление людьми [2]. Управление деятельностью складывается ... . СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ Ясно, что управление производством осуществляется через человека: ...
  4. Управление затратами на малом предприятии

    Реферат >> Экономика
    ... соблюдением смет расходов на обслуживание и управление производством. 3. Выявление результатов деятельности структурных ... счет основного производства (вид деятельности - производство), а итоговая сумма расходов на управление производством списывается прямо ...
  5. Управление персоналом. Персонал организации и его характеристика

    Контрольная работа >> Менеджмент
    ... трудовых затрат и оценке трудового вклада, в управлении производством, совладении предприятием, участии в прибылях. ... человеческих потребностей, то управление производством есть управление потребностями персонала, занятого производством благ и услуг для ...

Хочу больше похожих работ...